Встреча с преподавателями: обратная связь по выполненным заданиям и разбор вопросов.
©2021 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Образовательная программа
| Цифровая трансформация | Центр цифровой трансформации
Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель
Авторская методология построения бизнес-моделей с реальным опытом получения эффекта от ее применения
Запросить презентацию
- 10недель
- онлайн-интенсив по проектированию перехода на платформенную бизнес-модель, еженедельные встречи с экспертомрусскийудостоверение о повышении квалификации
О программе
Платформа — новый этап эволюции бизнеса. Ваша компания может стать оркестратором рынка и задавать стандарты и правила взаимодействия его участников. Ozon — вместо магазина, Uber — вместо таксопарка и Airbnb — вместо отеля.
Вы можете стать эффективным участником нового рынка или создать собственную экосистему. Понимание платформенной бизнес-модели — необходимое условие выживания любого бизнеса.
Основа методологии курса — построение стандартов и конкурентных сред, поиск возможностей для платформизации бизнеса.
15
сентября
Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель
Курс будет полезен вам, если:
- Вы отвечаете за определение бизнес-модели в компании и ищете новые варианты развития в условиях новой цифровой реальности.
- Вы собственник компании и столкнулись с тем, что текущая бизнес-модель ограничивает дальнейший рост.
- Вы отвечаете за цифровую трансформацию бизнес-модели.
- Вы хотите разобраться в том, что такое платформенная бизнес-модель, маркетплейс, цифровые бизнес-экосистемы и как с ними можно взаимодействовать.
- Мечтаете создать новый Uber, Airbnb или Amazon и хотите узнать, как они устроены изнутри.
По итогу курса вы сможете:
- Переосмыслить суть бизнеса
- По авторской методологии проработать свой проект будущей экосистемы в вашей отрасли
- Рассчитать возможные финансовые выгоды от перехода на платформенную бизнес-модель
- Запланировать шаги создания экосистемы в вашей предметной области
- Определить достижимые целевые ориентиры и метрики успешности будущей экосистемы
- Сформировать новое рыночное предложение и определить конкурентные преимущества в измененной парадигме
- Определить принципы построения партнерств и привлечения участников экосистемы
Темы программы
- 15 сентября 2021 с 19.00 до 22.00Установочная встреча
- 15 сентября – 21 сентября 2021Почему платформизация применима везде и важна для всех? Базовые понятия: открытые и закрытые системы. Конкурентные среды исполнителей
- 22 сентября – 28 сентября 2021Создание и управление открытыми бизнес-системами. Управление качеством и масштабирование открытой бизнес-системы
Встреча с преподавателями: обратная связь по выполненным заданиям и разбор вопросов.
Процесс обучения
Онлайн-классы
Лекции от эксперта с 10-летним опытом трансформаций компаний
Q&A сессии
Разбор реальных кейсов
Практические задания
Проработка собственного проекта с экспертом-практиком
Тестирования
Дискуссии с участниками
Преподаватели программы
Александр ДоманицкийДиректор по стратегии ABAGY, ех-генеральный директор Emex
- Николай Верховский
Исполнительный директор Центра цифровой трансформации
Аудитория программы
- 30Топ-менеджмент крупных компаний
- 35Владельцы или CEO компаний в среднем и крупном бизнесе
- 35CDTO / CTO
Стоимость обучения
Loading...