дата и время

25 августа, 11:00-12:30

локация

онлайн-вебинар

описание мероприятия

Где бизнес теряет эффективность — даже когда всё работает?

Для многих компаний сегодня эффективность становится одним из главных приоритетов. Как можно снизить потери? Как распознать дублирование функционала? Как выбрать процессы, с которыми важно работать сегодня? И что мешает компании получать больше результата из уже имеющихся ресурсов?

На встрече с Вячеславом Болтрукевичем обсудим, где бизнес чаще всего теряет эффективность и как увидеть ограничения, которые сложно заметить изнутри ежедневной работы компании.

для кого

Встреча для предпринимателей и их команд, которые хотят:

повысить эффективность бизнеса;
снизить издержки и убрать лишние действия;
сократить объём ручного управления;
определить ключевые ограничения текущей модели;
повысить предсказуемость результата;
выстроить более понятную и устойчивую систему управления.
зачем приходить на встречу

За 1,5 часа вы попробуете найти ответ на три вопроса про свою компанию:

Где мы сегодня теряем результат?

Какие процессы забирают больше ресурсов, чем должны.

Почему это происходит?

Это проблема конкретного человека, процесса — или устройство системы.

Что менять первым?

Как выбрать 2–3 точки, которые сильнее всего влияют на эффективность бизнеса.

Три ситуации, с которыми стоит прийти на встречу

Вы слишком глубоко в «операционке»

И бизнес по-прежнему сильно зависит от вашего личного участия.

Вы хотите масштабировать компанию

Но понимаете, что текущие процессы и система управления не выдержат следующий этап роста.

Вы хотите навести порядок в «операционке»

Сократить лишние действия, убрать дублирование и понять, что действительно требует изменений.

Как пройдет встреча

Разберём, где бизнес теряет эффективность

В процессах, управлении и ежедневной операционной работе.

Посмотрим на компанию как на систему процессов

Чтобы увидеть не отдельные проблемы, а связи и ограничения между ними.

Поможем понять, на чём сфокусироваться

Потому что решать всё одновременно невозможно — важно выбрать действительно приоритетные задачи.

Спикер

Вячеслав Болтрукевич

Эксперт по операционной эффективности, профессор бизнес-практики и академический директор программ Школы управления СКОЛКОВО.

  • более 20 лет занимается операционной эффективностью, производительностью и развитием систем управления;
  • разрабатывал и проводил программы для РУСАЛа, Группы ГАЗ, En+, Ингосстраха, ОМК, Роснефти, ФосАгро, Газпром нефти, АЛРОСА и других компаний;
  • основатель компании «Институт эффективных организаций»;
  • входит в советы директоров промышленных компаний;
  • автор книг по операционной эффективности, управлению качеством и развитию производственных систем.
Если завтра вы перестанете лично удерживать часть процессов — что произойдет с компанией?

РЕГИСТРАЦИЯ

Регистрация закрыта

Контакты для связи

Мария Валова
Мария Валова

Менеджер по работе с клиентами

Дарья Поликарпова
Дарья Поликарпова

Ведущий менеджер по работе с клиентами

    Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки