Операционная модель бизнеса
Как повысить эффективность бизнеса и создать устойчивую систему управления
25 августа, 11:00-12:30
онлайн-вебинар
Для многих компаний сегодня эффективность становится одним из главных приоритетов. Как можно снизить потери? Как распознать дублирование функционала? Как выбрать процессы, с которыми важно работать сегодня? И что мешает компании получать больше результата из уже имеющихся ресурсов?
На встрече с Вячеславом Болтрукевичем обсудим, где бизнес чаще всего теряет эффективность и как увидеть ограничения, которые сложно заметить изнутри ежедневной работы компании.
Какие процессы забирают больше ресурсов, чем должны.
Это проблема конкретного человека, процесса — или устройство системы.
Как выбрать 2–3 точки, которые сильнее всего влияют на эффективность бизнеса.
И бизнес по-прежнему сильно зависит от вашего личного участия.
Но понимаете, что текущие процессы и система управления не выдержат следующий этап роста.
Сократить лишние действия, убрать дублирование и понять, что действительно требует изменений.