Природа таланта: методы оценки персонала будущего

Управление талантами — важная задача для компаний, при этом налаживание системы обеспечения часто становится проблемой: руководство должно принять ряд мер, чтобы привлечь и удержать их. Например, установить «золотой стандарт», активно участвовать в HR-менеджменте, ввести систему оценки потенциала сотрудников. Кроме того, компании должны быть готовы обеспечивать талантливых работников соответствующими ресурсами и нести ответственность за их развитие.