1 день, 17:00 - 19:00
Кампус СКОЛКОВО + zoom-трансляция
Турбулентность больше не аномалия, а норма. Задача лидера – не гасить хаос, а видеть в нем возможности для нового: смыслов, направлений, моделей. Те, кто использует кризис для перестройки команды, бизнеса и собственного мышления, выходят сильнее. Те, кто замирает в ожидании, – исчезают. Или наоборот?
Приходите. Будет интеллектуальный спор.
Школа управления СКОЛКОВО более 15 лет является ключевым образовательным партнером российских и международных компаний. Мы создаём образовательные программы и сервисы для развития руководителей, предпринимателей и управленческих команд.
Развивая людей – развиваем компании.
В коллективах мы проводим большую часть жизни. Команда – структура временная, но необходимая. Она возникает там, где нужно выйти за рамки привычного, вступить в диалог, изменить способ действий.
Три элемента: замысел, коммуникация, рефлексия. Без любого из них команда не складывается.
Обсудим, что прокачивать в командах, чтобы они оставались устойчивыми сегодня, завтра и через несколько лет.
Руководитель Школы анализа данных Яндекс, Метод проектных стратегий-6
Руководитель Школы анализа данных Яндекс, Метод проектных стратегий-6
В альпинизме я доверяю партнерам не потому, что они дружелюбны, а потому, что знаю, как они поведут себя в критический момент. В бизнесе работает то же правило: я полагаюсь на профессионализм сотрудников, когда вижу, что они уже доказали свою надежность.
Раньше мы учили строить стратегию на годы вперед. Сейчас учим в том числе и пересобираться в полете – менять курс, не выключая двигатели. Это сложнее, но именно так растут бизнесы и лидеры, которые остаются в игре, когда правила меняются каждую неделю
Обратитесь к консультантам программы
