©2020 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Командный коучинг
Центр executive-коучинга, развития и карьеры
Командный коучинг – инструмент развития потенциала ключевых команд организации
Данный инструмент позволяет быстро выявить «слепые зоны» и построить доверие внутри команды. Командный коучинг также является важным элементом лидерских образовательных программ, стратегических сессий, бизнес-игр и воркшопов.
- Очный или онлайн формат
- От 5 до 100 участников
- Модуль от 0,5 до 3 дней
- Один или несколько модулей
Чем командный коучинг поможет компании
Внедрение изменений и запуска процесса трансформации компании
Командообразование и повышение вовлеченности ключевых сотрудников
Изменение моделей поведения в команде
Работа с мотивацией, убеждениями и ценностями команды
Формирование и внедрение корпоративной культуры
Улучшение процесса коммуникаций
Повышение эффективности подразделения и организации
Построение стратегии компании: новые цели, видение и миссия
Наши клиенты
Руководители организации и их команды
Руководители функций в организации и их команды
Проектные менеджеры и их команды
Наши коучи
Сообщество коучей СКОЛКОВО – это более 80 топ-менеджеров и собственников бизнеса, которые параллельно ведут коучинговую деятельность. Ассоциированные коучи СКОЛКОВО – состоявшиеся управленцы: руководители корпораций и предприниматели. Они будут делиться с вами собственным опытом. Многие из них – выпускники дипломной программы СКОЛКОВО «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций», и имеют большой опыт работы с топ-командами российских и международных компаний.
Коучи
Оксана ТихоноваВице-президент по управлению персоналом, группа компаний "Сегежа"
- Мария Первушина
Директор по стратегическому развитию и проектной деятельности, Холдинг Биннофарм групп, АФК система
- Игорь Никифоров
Предприниматель, руководитель и executive-коуч
Бизнес-коучи
- Лада Сюткина
Executive-коуч, карьерный консультант, HR консультант, предприниматель
- Елена Рососская
Директор проектов, executive-коуч Центра executive-коучинга, развития и карьеры Московской школы управления СКОЛКОВО
- Алексей Крылов
Executive-коуч. Генеральный директор UTS Group
Executive-коучи
- Елена Клековкина
Директор Центра «Executive-коучинга, развития и карьеры» бизнес-школы СКОЛКОВО
- Марина Велданова
Профессор бизнес-практики. Директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО, директор проектов Центра executive-коучинга, развития и карьеры, executive-коуч, Д.М.Н
- Елена Витчак
Профессор бизнес-практики. Академический директор программы «HR как партнер для бизнеса»
Тор-executive коучи
- Джек Вуд
Профессор CEIBS, IMD, Приглашенный профессор Московской школы управления СКОЛКОВО
- Роджер Леман
Руководитель магистерской программы Consulting and Coaching for Change, старший профессор предпринимательства и семейного бизнеса в школе бизнеса INSEAD
- Андрей Шаронов
Профессор. Президент Московской школы управления СКОЛКОВО. Executive-коуч в области развития руководителей, команд и организаций
Этапы взаимодействия с клиентом
Шаг 1
Подготовка сессииНа основе запроса руководителя и анализа результатов диагностики (интервью с ключевыми стейкхолдерами)
Шаг 2
Взаимодействий с командойПроведение различных лекционно-интерактивных очных и онлайн встреч для решения запроса руководителя организации, включая уникальную технологию командного коучинга (сессия)
Шаг 3
Сопровождение внедрения измененийКоучинг, менторство, микрообучение, сессия follow-up
Стоимость
Стоимость командного коучинга определяется количеством дней в модуле, форматом и задачами заказчика.
Средняя стоимость 1-дневной сессии за группу из 6-12 человек составляет:
650 000 рублей + НДС
Стоимость не включает логистические расходы, расходы на аренду помещения, питание участников и др.
Запросите консультацию