©2020 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Данный инструмент позволяет быстро выявить «слепые зоны» и построить доверие внутри команды. Командный коучинг также является важным элементом лидерских образовательных программ, стратегических сессий, бизнес-игр и воркшопов.
Внедрение изменений и запуска процесса трансформации компании
Командообразование и повышение вовлеченности ключевых сотрудников
Изменение моделей поведения в команде
Работа с мотивацией, убеждениями и ценностями команды
Формирование и внедрение корпоративной культуры
Улучшение процесса коммуникаций
Повышение эффективности подразделения и организации
Построение стратегии компании: новые цели, видение и миссия
Сообщество коучей СКОЛКОВО – это более 80 топ-менеджеров и собственников бизнеса, которые параллельно ведут коучинговую деятельность. Ассоциированные коучи СКОЛКОВО – состоявшиеся управленцы: руководители корпораций и предприниматели. Они будут делиться с вами собственным опытом. Многие из них – выпускники дипломной программы СКОЛКОВО «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций», и имеют большой опыт работы с топ-командами российских и международных компаний.
Вице-президент по управлению персоналом, группа компаний "Сегежа"
Директор по стратегическому развитию и проектной деятельности, Холдинг Биннофарм групп, АФК система
Предприниматель, руководитель и executive-коуч
Executive-коуч, карьерный консультант, HR консультант, предприниматель
Директор проектов, executive-коуч Центра executive-коучинга, развития и карьеры Московской школы управления СКОЛКОВО
Executive-коуч. Генеральный директор UTS Group
Директор Центра «Executive-коучинга, развития и карьеры» бизнес-школы СКОЛКОВО
Профессор бизнес-практики. Директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО, директор проектов Центра executive-коучинга, развития и карьеры, executive-коуч, Д.М.Н
Профессор бизнес-практики. Академический директор программы «HR как партнер для бизнеса»
Профессор CEIBS, IMD, Приглашенный профессор Московской школы управления СКОЛКОВО
Руководитель магистерской программы Consulting and Coaching for Change, старший профессор предпринимательства и семейного бизнеса в школе бизнеса INSEAD
Профессор. Президент Московской школы управления СКОЛКОВО. Executive-коуч в области развития руководителей, команд и организаций
Шаг 1
На основе запроса руководителя и анализа результатов диагностики (интервью с ключевыми стейкхолдерами)
Шаг 2
Проведение различных лекционно-интерактивных очных и онлайн встреч для решения запроса руководителя организации, включая уникальную технологию командного коучинга (сессия)
Шаг 3
Коучинг, менторство, микрообучение, сессия follow-up
Средняя стоимость 1-дневной сессии за группу из 6-12 человек составляет:
Стоимость не включает логистические расходы, расходы на аренду помещения, питание участников и др.