©2021 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Индивидуальный коучинг
Сообщество коучей СКОЛКОВО — это более 80 топ-менеджеров и собственников бизнеса, которые параллельно ведут коучинговую деятельность.
Индивидуальный коучинг нужен, если:
Вы задаете себе вопрос «Куда двигаться дальше?»
Вы решаете управленческую задачу
Вы принимаете стратегические решения и ищите новые подходы
Вы хотите повысить личную эффективность
С какими задачами к нам приходят
- Новая должность, новая команда — как интегрироваться?
- Есть бизнес-задача, которую не получается решить
- Карьера зашла в тупик. Как сделать следующий шаг?
- Западающая компетенция, которая стала достаточно критичной
- Нет открытой обратной связи от окружения
- Взаимоотношения с командой/коллегами/руководством
- Профессиональная идентичность (желание поменять вектор, синдром выгорания и др.)
- Взаимоотношения с командой
- Нет видения будущего / нет энергии
- Не умею делегировать, жесткий, конфликтный
- Всего достиг, но не чувствую себя счастливым
Процесс взаимодействия
Шаг 1
Проведение диагностической беседы с клиентомОставьте заявку, мы свяжемся с вами и назначим встречу для прояснения запроса и подбора правильного коуча.
Шаг 2
Выбор коучаВ результате беседы мы организуем вам короткие встречи с 2-3 коучами, которых подобрали под ваш запрос. Вы выбираете того, кто вас наиболее заинтересовал. В рамках договора возможна 1 замена коуча.
Шаг 3
Заключение договора и оплатаШаг 4
Вводная встреча с вашим коучем (бесплатно)Шаг 5
Вы работаете с коучем в комфортном для вас темпе, как правило, встречи проводятся 1 раз в неделю или 2 раза в месяцМинимальное количество: 3 сессии + 1 бесплатная вводная сессия.
Какие инструменты используют наши коучи
Менторство в коучинговом стиле
Оно необходимо, когда вы начинаете делать что-то впервые (новая должность, управленческая роль, масштаб). Коуч подбирается из индустрии или функции, близкой к вашей. Это человек, максимально погруженный в тематику. Стиль консультаций — обратная связь, когнитивные репетиции, сопровождение и подготовка к важным мероприятиям, переговорам, выступлениям, совещаниям. Результат: вы быстрее входите в роль, достигаете результата.
Медиация конфликта
Помощь в разборе конфликтной ситуации. Как нейтральное, незаинтересованное лицо коуч помогает разобраться в конфликте, устранить его последствия и наладить продуктивные отношения в коллективе.
Фасилитация
Коуч выполняет роль фасилитатора при выработке идей, брейншторминге в небольших командах. Как незаинтересованное лицо помогает увидеть все пространство вариантов и выбрать максимально правильный для команды. Фасилитация внешним коучем полезна в тех случаях, когда команда не может найти решение самостоятельно из-за внутренних противоречий.
Оценка потенциала
Наши коучи используют широкий спектр инструментов для оценки потенциала, сильных сторон и зон роста. В каждой ситуации определяется индивидуально, какой из инструментов оценки целесообразен. Мы проводим: оценку методом 360 градусов, тесты IDI, Hogan, MBTI, профориентационные тесты.
Познакомьтесь с некоторыми из наших коучей
Ассоциированные коучи СКОЛКОВО — состоявшиеся управленцы: руководители корпораций и предприниматели.
Многие из них — выпускники дипломной программы бизнес-школы СКОЛКОВО «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» и имеют большой опыт работы с топ-командами российских и международных компаний как в индивидуальном, так и в групповом формате. Мы поможем вам выбрать коуча, исходя из нескольких параметров:
- Профессиональный и управленческий опыт.
- Специализация.
- Опыт работы с релевантными запросами.
Игорь НикифоровПредприниматель, руководитель и executive-коуч- Елена РососскаяДиректор проектов, executive-коуч Центра executive-коучинга, развития и карьеры
- Антон ВасильевБизнес-коуч, заместитель генерального директора по управлению персоналом УК «Сибпроект»
- Лада СюткинаExecutive-коуч, карьерный консультант, HR-консультант, предприниматель
- Елена КлековкинаДиректор Центра executive-коучинга, развития и карьеры
- Марина ВелдановаПрофессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения
- Инна ЧеркасоваНезависимый тренер и консультант, игропрактик (Мастер игр «Путешествие Героя», «Путешествие Героини», «Антигерой», «Можно» и др.), сертифицированный эмбодимент-специалист, executive-коуч бизнес-школ INSEAD и СКОЛКОВО
- Алексей КрыловExecutive-коуч. Генеральный директор UTS Group. Выпускник 1 набора «Executive-коучинг»
- Екатерина СурковаExecutive-коуч, основатель и управляющий партнер коучинговой и консалтинговой компании Insightum
- Елена ДемьянишниковаExecutive коуч, менеджер по управлению талантами, Hogan Master Trainer, SHRM-SCP
- Максим КыркуновExecutive-коуч, основатель и генеральный директор C3 Solutions
- Сергей ГорбачевExecutive-коучинг, основатель и управляющий партнер юридической компании «Легис Групп»
Стоимость
Стоимость сессии зависит от профессионального опыта выбранного коуча.
Средняя стоимость 1 сессии индивидуального коучинга составляет:
30000 рублей + НДС
Индивидуальный коучинг продается пакетом от 3 сессий.
Подайте заявку, и мы подберем коуча под ваш запрос