По словам участников конкурса SKOLKOVO MBA, состязание позволяет изменить самооценку, найти единомышленников и получить экспертизу своего бизнес-проекта. При этом многие отмечают, что учеба начинается уже во время конкурса, который заставляет человека выйти из зоны комфорта и погрузиться в среду, способную менять мир.
Эффект масштаба
Павел Подкорытов начал карьеру технологического предпринимателя еще во время учебы в челябинском вузе, но после программы MBA в СКОЛКОВО его жизнь изменилась кардинально. Сначала он переехал в Санкт-Петербург, а потом обосновался в Лос-Анджелесе, где запустил несколько успешных проектов. Сейчас Павел живет на две страны и масштабирует свои идеи на весь мир. Один из его последних стартапов — Talentservice.com — переворачивает представление о рекрутинге: на одноименной платформе таланты отбирают работодателей, а не наоборот.
Началось все с грантового конкурса, на который Павел Подкорытов пошел из чувства здоровой конкуренции: хотелось выступить не хуже друга, который в свое время получил грант и отучился в СКОЛКОВО.
«Недавно мой друг вспоминал, что еще никогда не видел меня настолько взволнованным, как во время защиты проекта. К этому времени у меня был достаточный опыт публичных презентаций, но уровень аудитории оказался настолько высоким, что это заставило на время усомниться в своих способностях, — улыбается Павел. — Я не мог дождаться своего выступления, несколько раз раньше времени выбегал на сцену и выхватывал микрофон у ведущего. Впрочем, если у тебя не горят глаза, в твой проект никогда не поверят».
Проект Napoleon IT PowerPrice, который Павел представлял на конкурсе, регулирует ценообразование в рознице. На тот момент компания уже приносила прибыль, а ее клиентами были 7 тыс. точек продаж. За последние три года количество таких магазинов выросло до 21 тыс. Используя систему, ретейлеры получают данные о ценах конкурентов. Эту информацию собирают пользователи, фотографируя полки в магазинах через приложение, в котором «зашит» модуль компьютерного зрения, распознающий товары и ценники. Обработав изображения — а ежедневно в систему попадает 8 млн фотографий, — программа генерирует оптимальные цены для клиентов платформы. Сейчас это один из нескольких десятков международных проектов, которые Павел развивает в партнерстве с выпускниками бизнес-школы.
«Программа SKOLKOVO MBA помогла мне избавиться от провинциальности, я научился мыслить глобально, — считает Павел. — Но самое главное, что со мной произошло, — это смена окружения. С момента участия в конкурсе и до сих пор рядом со мной находятся люди, способные вдохновлять даже на уровне своих целей».
Смена амплуа
Николая Ганюшкина конкурс заставил впервые посмотреть на себя другими глазами. Прежде он отвечал за эксплуатацию госуслуг Москвы и других сервисов и воспринимал себя исключительно как технического специалиста.
«На мне было множество процессов, поддержка миллионов пользователей, сотни проектов, десятки подрядчиков, — вспоминает он. — При этом я видел, что существует проблема неэффективного управления ИТ».
Чтобы улучшить ситуацию, Николай предложил своей организации проект, который позволил бы автоматизировать многие процессы. Однако проект не взлетел: компания предпочла использовать прежние подходы. Зато идеи Ганюшкина оценили эксперты грантового конкурса. Впрочем, с первого раза победить не удалось.
«Изначально моя презентация была сухой, “технической”. Как мне потом объяснили, члены жюри даже решили, что это не лично моя инициатива, — признается Николай. — Но через месяц меня пригласить попробовать еще раз. На этот раз я уже рассказывал не о цифрах и экономии бюджета, а про себя и свои идеи. Я изменил энергетику выступления, и это принесло результат».
Очень скоро, оказавшись в среде СКОЛКОВО, Николай понял, что больше не сможет работать в условиях жестких ограничений и готов рискнуть открыть собственный бизнес.
«Программа MBA помогла мне освободиться от предрассудков и страхов, — признается он. — Когда ты попадаешь в среду успешных, думающих, настоящих selfmade-людей, это заряжает, меняет представление о тебе и твоих возможностях».
В основу стартапа Николая Ганюшкина легли идеи, которые несколько лет назад успешно прошли фильтр грантового конкурса. Во время учебы в СКОЛКОВО вместе с командой он разработал инновационный продукт — AIOps-платформу мониторинга и автоматизации для моментального устранения сбоев в ИТ, а в прошлом году его компании Monq Lab удалось запустить международные продажи и привлечь венчурное финансирование.
Системный подход
Юлия Губайдуллина работает в традиционном бизнесе, металлургической компании. Для нее программа SKOLKOVO MBA стала возможностью посмотреть на бизнес-процессы глазами представителей других индустрий, а также — подготовить себя к запуску собственного дела.
На конкурсе Юлия защищала проект открытия центра компетенций на базе вуза при участии своего работодателя как индустриального партнера и государства как соинвестора.
«Форматы партнерского взаимодействия сегодня становятся все более сложными, — объясняет она. — При этом во время работы не всегда есть возможность остановиться и систематизировать свои мысли. Для этого требуется время и мотивация, которая появилась вместе с желанием учиться в бизнес-школе. Сейчас проект доработан, готов к запуску, а мы с командой ждем объявления конкурса, чтобы подать заявку на участие в госпрограмме».
По ее словам, получить грант в СКОЛКОВО было несложно: в своей компании она принимала участие в лидерской программе, которая была построена по принципам, напоминающим этапы сколковского конкурса.
«Я была натренирована, имела опыт защиты проектов, однако с каждым шагом мне становилось все сложнее эмоционально: было страшно сойти с дистанции, поскольку я понимала, что хочу остаться в этой среде», — объясняет Юлия.
Уже после первых модулей программы, на которую она поступила в прошлом году, начались изменения в карьере. В декабре Юлия получила новую руководящую должность и расширила свой функционал в рамках R&D-подразделения. По ее словам, обучение помогло посмотреть другими глазами на бизнес-процессы компании и научиться принимать нестандартные решения.
«В крупной организации ты отвечаешь за определенный блок задач и не видишь всю картину целиком. Изучение фундаментальных дисциплин позволило изменить угол обзора, — объясняет Юлия. — Большую роль играет и постоянное взаимодействие с одногруппниками, которое происходит не только во время учебы, но и между модулями. Обсуждая кейсы с другими студентами, я вижу, насколько велика разница в подходах людей к решению одной и той же задачи, и проецирую этот опыт на свою работу: представляю, как подошел бы решению определенной проблемы тот или иной человек».
Личностная трансформация
По словам Дмитрия Драгана, руководителя направления аналитики в маркетинге и монетизации одного из крупнейших онлайн-ретейлеров России, свои вызовы возникают на каждом этапе конкурса, начиная с момента сбора документов и подготовки эссе.
«В этом тексте необходимо рассказать о себе и своих ожиданиях от программы, — объясняет он. — Рефлексия является одним из важных методов SKOLKOVO MBA, поэтому можно сказать, что погружение в обучение начинается уже на первых этапах состязания».
Для участия в грантовом конкурсе Дмитрий выбрал не защиту проекта, а решение бизнес-кейсов.
«Я всегда получал удовольствие от этого процесса — еще со времен учебы в МГТУ им. Н. Э. Баумана, где был одним из организаторов кейс-клуба и помогал студентам освоить подходы к решению кейсов. Несмотря на это, чтобы вспомнить методологию, перед испытанием я все свободное время изучал накопленные материалы, смотрел различные фреймворки и тренировался с друзьями, — рассказывает он. — Финальный этап конкурса для меня стал настоящим открытием. Я был в восторге от того, как мыслят люди, с которыми мы обсуждали варианты решения кейса. Здесь, как и в бизнесе, “правильных ответов” быть не может. Однако разные точки зрения позволяют шире смотреть на проблему и принимать более взвешенные решения».
Получение гранта помогло Дмитрию не только финансировать свое обучение, но также стало хорошим аргументом для работодателя, который разрешил ему «выпадать» из процессов на время учебы.
«Известно, что одним из важных результатов SKOLKOVO MBA является личностная трансформация. Я студент первого года, для меня все только начинается, но я уже вижу изменения, которые происходят со мной и моими одногруппниками, — объясняет он. — Прежде всего, они проявляются в восприятии самого себя. Мы все переживаем опыт, который дает большие возможности как для личностного роста, так и для развития своих направлений или бизнеса».
