Партнерство — это про двоих?
Партнерство — это объединение двух и более людей вокруг общего бизнеса.
По данным NEIC, среди компаний-единорогов лишь 15% имеют только одного основателя, 35% двоих, 27% троих, а 23% — больше трех.
В широком смысле слова партнеры — это люди, объединенные общим делом. Поэтому партнерствами могут быть и объединения различных компаний. Качественные отношения в партнерстве позволяют назвать его тандемом.
Как выстроиться, когда заходишь третьим партнером к двум друзьям?
Любые изменения в партнерстве вызывают необходимость пересобраться и согласовать договоренности на административном, профессиональном и психологическом уровнях. Каждый партнер должен иметь возможность высказаться и выслушать других.
Бизнес вдвоем, втроем и более — это разные способы деления власти и контроля, а также соблазн входить в альянс только с одним человеком и давить на третьего. Чтобы этого не возникало, партнерству требуется сонастройка членов.
Как проработать несогласие с партнером и гнев по поводу его действий?
Несогласие и гнев — признак разногласий, которые важно обсудить. Если партнеры умеют управлять своими эмоциями, то такой разговор может дать толчок для роста и новых идей. Гнев — это чистая энергия, которая может как разрушать, так и двигать дело. Хороший разговор по душам способствует доверию больше, чем камень за пазухой.
Что делать, если заявленная культура компании не соответствует реальности?
Бывает и так, что слово расходится с делом, заявленные красивые ценности не подтверждаются на практике. Корпоративная культура — это тот клей, с помощью которого компания может пройти через самый серьезный кризис. Неработающая культура — повод обсудить ее основы (видение и ценности) и соотнести с ними цели. Согласованность мировоззренческой платформы и целей дает людям смысл.
Разные люди могут сработаться?
Когда партнеры разные, имеют собственные сильные стороны и компетенции, они могут прекрасно дополнить друг друга. Такая комплементарность работает тогда, когда присутствует общность и отличная коммуникация.
Как не потерять контакт с партнером?
Близкие отношения с партнером — это дисциплина, которая выстраивается осознанно. Заведите в партнерстве общие традиции совместных сессий, встречайтесь регулярно по операционным вопросам, общайтесь и щедро делитесь тем, что вас вдохновляет. Такое партнерство будет развиваться и радовать.
Как понять, нравится ли мне культура потенциальной компании для работы?
Понять, подходит ли вам культура потенциальной компании, можно, если вы знаете, что ценно для вас и можете сопоставить это с тем, что действительно наблюдаете в новом месте. Поэтому помните о том, кто вы, что является вашим движущим мотивом, членом какой культуры вы себя осознаете.
Еще больше о культуре компаний и о партнерстве вы сможете узнать на программе.
