ru
О Школе Кампус Контакты
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
11 ноября 2026
Программа по построению системы партнерств в бизнесе: технологии и инструменты проектирования эффективного партнерства для укрепления и ускорения бизнеса

Тандемократия

регистрация
о программе статистика для кого Содержание программы Эксперты программы как поступить стоимость отзывы Регистрация Консультанты
регистрация
регистрация
язык

русский

форма обучения

очная / модульный формат

длительность

4 месяца

локация

Москва, Кампус Школы управления СКОЛКОВО

  • описание программы

    Партнерство — это метанавык, который можно развивать

    Программа относится к стратегическому уровню управления и позволяет построить стратегию компании на уровне развития экосистемы и партнерской корпоративной культуры. Она повышает компетенции управляющих собственников, совладельцев бизнеса и топ-руководителей и является необходимой базой для масштабирования проектов и бизнесов. Это дает понимание, как «видеть» партнеров, ключевых игроков и выстраивать с ними взаимодействие. Используются актуальные локальные и международные примеры, концепции и показатели, структура и взаимосвязи, разбор кейсов и ситуаций участников в классе и в личных консультациях.

    Внутри программы используется международная Модель процесса коммуникации (PCM). С ее помощью выявляются особенности каждого участника процесса общения. Это помогает найти общий язык с людьми, в том числе в сложных конфликтных ситуациях.

статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/ статистика партнерств/
  • 60%
    собственников в 2026 году делают ставку на партнерские каналы

    Источник: Go-to-Market, 2026

  • 65%
    лидеров отмечают рост выручки от партнерских экосистем более чем на 20% год к году

    Источник: Ecosystem Compass Report, 2025

  • 75%
    руководителей видят партнерские экосистемы как ускоритель роста

    Источник: KPMG, 2025

  • 61%
    выручки компании связан с работой через партнеров

    Источник: Accenture, 2025

для кого программа

Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса, которые:

Gorizontal Lines
Достигли потолка единоличного управления

Вы уже прошли несколько кризисов, и стало понятно, что «одним» не вытянуть

Gorizontal Lines
Работают в контексте нестабильных правил

Нужно, чтобы партнерства выдерживали изменения среды, а не только красиво смотрелись на бумаге

Gorizontal Lines
Работают в семейном бизнесе

Внедрить партнерскую модель и методологию, которая работает, а не создает напряжение

Gorizontal Lines
Планируют взять партнера в бизнес

Как проверить партнера перед входом — управляемо, а не хаотично

Методология построения партнерской модели

Проект
Личный уровень
  • Моя личность и принципы
  • Мой проект и амбиции
  • Мое окружение и моя семья
  • Мой партнер/партнеры
Уровень партнеров

Мы = 
я + партнер + наш проект

Виктория Михайлова
Виктория Михайлова
Академический директор программы «Тандемократия», академический директор программ и эксперт по лидерству и предпринимательству HEC Paris, сооснователь Sensemakers, мастер-тренер по коммуникациям и эмоциональному интеллекту, коуч топ-руководителей
«Сегодня устойчивый бизнес все реже держится на одном человеке: слишком высоки скорость изменений, уровень неопределенности и цена решений. Поэтому партнерство становится не дополнением, а условием выживания, а партнероспособность — одной из ключевых компетенций современного лидера»

Содержание программы

Я — Ценности — Смыслы — Коммуникация
11-13 ноября 2026 ⁠ Модуль 1
Ключевой вопрос: «Кто я?»
Я — Ценности — Смыслы — Коммуникация
  • Структура личности и личная история каждого
  • Коммуникация — личный и профессиональный уровни
  • Разбор Модели процесса коммуникации (PCM)
  • Навыки эффективной межличностной коммуникации
  • Паттерны и сценарии
  • Фильтры восприятия
  • Свободная от стресса коммуникация и личная эффективность
  • От понимания личной мотивации и стиля общения к пониманию мотивации и стиля общения окружающих
  • Личные ценности и то самое «зачем» и «смыслоцентричность»
    Образ будущего проектов
  • Домашнее задание
  • Межмодульная консультация с авторами программы
Мы — Партнерство — Тандем
9-11 декабря 2026 Модуль 2
Ключевой вопрос: «Куда я иду?»
Мы — Партнерство — Тандем
  • Типы партнерств и определение тандема
  • Цели и преимущества тандема. Системное видение тандема
  • Я, Ты, Мы, Наш проект
  • Модели успешных партнерских отношений
  • Тандем как организационная единица
  • Правила здорового тандема: роли и функции
  • Управление аспектами наследия и финансов в партнерстве
  • Активы тандема и как их передавать
  • Как расставаться красиво, сохраняя человеческие отношения
  • Личные отношения в профессиональном тандеме
  • Домашнее задание
Команда — Конфликты
27-29 января 2027 Модуль 3
Ключевой вопрос: «С кем я иду?»
Команда — Конфликты
  • Управление конфликтами в партнёрстве 
  • Навыки конструктивного общения и анализа точек зрения 
  • Треугольные модели для анализа ролей динамики и точек напряжения 
  • Конструирование и реализация наилучших сценариев 
  • Конфликты с участием третьих сторон (государства, судов...)
  • Юристы: правильный выбор и управление
  • «Дно»: конфликты в суде
  • Переговоры под давлением
  • Моделирование и разрешение сложных ситуаций
  • Домашнее задание

Профиль участников программы

300+ выпускников

43 года

средний возраст

15 лет

средний управленческий опыт

  • Топ-индустрии
  • Топ-5 городов
  • Топ-3 страны

Эксперты программы

  • Гор Нахапетян
    Гор Нахапетян
    Сооснователь Школы управления СКОЛКОВО, Почетный профессор бизнес-практики, соавтор программы СКОЛКОВО «Тандемократия», сооснователь Sensemakers
  • Виктория Михайлова
    Виктория Михайлова
    Академический директор программы «Тандемократия», академический директор программ и эксперт по лидерству и предпринимательству HEC Paris, сооснователь Sensemakers, мастер-тренер по коммуникациям и эмоциональному интеллекту, коуч топ-руководителей

как поступить

Заявка на обучение

Зарегистрируйтесь на сайте, после чего с вами свяжется наш консультант.

Адмиссия*

Через консультанта запишитесь на интервью к Гору, Виктории или продюсеру программы. Для подготовки заполните анкету в личном кабинете.

На Zoom-встрече вы подробно обсудите ваш запрос, личную и бизнес-ситуации и разберете, насколько программа в данный момент подходит вашей ситуации, запросу и задачам.

Зачисление

В случае успешной адмиссии и вашей готовности идти на программу заключите договор в течение 7 дней.

Адмиссия

«Тандемократия» эффективна в формате участия с партнером или по отдельности. Наилучший сценарий вы сможете определить для себя в процессе адмиссии.

Адмиссия* — индивидуальная встреча-консультация с командой программы для разбора вашей текущей ситуации в бизнесе и уточнения задачи на программу.

стоимость обучения

11 ноября 2026
Тандемократия 13
₽ 1 350 000

что включено:

  • 4 авторских модуля
  • Коучинговая поддержка на протяжении всей программы
  • Полный комплект учебных материалов
  • Паркинг

Отзывы выпускников

«Тандемократия - это не только про выстраивание отношений, но и про их удержание»
Андрей Тулин
Основатель компании Render House, выпускник программ СКОЛКОВО Практикум 13, Тандемократия 4

Разговор с выпускником

Если у вас остались вопросы, мы готовы организовать встречу с выпускником программы, где он расскажет про свой опыт и результаты обучения.

Регистрация на программу

Регистрация закрыта

Статьи, кейсы, инсайты

все
Корпоративный философ: как Аристотель и Хайдеггер помогают решать бизнес-задачи
Статья
Корпоративный философ: как Аристотель и Хайдеггер помогают решать бизнес-задачи
29 июня
Гор Нахапетян о ключевых принципах партнерства: человеку нужен человек
Статья 4 мин
Гор Нахапетян о ключевых принципах партнерства: человеку нужен человек
16 апреля
Предприниматель и художник: партнерство через диалог
Статья Меньше минуты
Предприниматель и художник: партнерство через диалог
21 февраля
Культура как бизнес-стратегия: новый взгляд на развитие компании
Статья
Культура как бизнес-стратегия: новый взгляд на развитие компании
17 января
Вопрос для собственника: зачем делать топ-менеджера партнером
Статья Меньше минуты
Вопрос для собственника: зачем делать топ-менеджера партнером
25 ноября
Елена Бондаренко о работе с талантами в компании
Статья Меньше минуты
Елена Бондаренко о работе с талантами в компании
23 августа
Любой креативности нужна подпитка: Елена Бондаренко о связи бизнеса и культуры
Статья Меньше минуты
Любой креативности нужна подпитка: Елена Бондаренко о связи бизнеса и культуры
5 мая
Почему в бизнесе важны партнерства и как их строить
Статья 4 мин
Почему в бизнесе важны партнерства и как их строить
28 февраля
В издательстве «Альпина» вышла книга профессора Школы управления СКОЛКОВО «Тандемократия. Искусство „рулить“ вдвоем»
Статья 1 мин
В издательстве «Альпина» вышла книга профессора Школы управления СКОЛКОВО «Тандемократия. Искусство „рулить“ вдвоем»
25 октября
Идеальный тандем: как искать партнера для бизнеса
Статья Меньше минуты
Идеальный тандем: как искать партнера для бизнеса
21 марта
Братья по бизнесу: как превратить партнерство в успешный тандем
Статья 4 мин
Братья по бизнесу: как превратить партнерство в успешный тандем
10 июня

Консультанты программы

Анна Назаркина
Анна Назаркина

Ведущий консультант по подбору образовательных программ и построению индивидуального трека

+7 905 574-40-98
Anna_Nazarkina@skolkovo.ru
Карина Хуснутдинова
Карина Хуснутдинова

Менеджер по работе с клиентами

+7 963 718 78 03
Karina_Khusnutdinova@skolkovo.ru
Алена Сидельникова
Алена Сидельникова

Ведущий консультант по подбору образовательных программ и работе с построением трека

+7 967 050 20 59
Elena_Sidelnikova@skolkovo.ru
Екатерина Краснощекова
Екатерина Краснощекова

Руководитель сегмента по развитию бизнеса

+79670501083
Ekaterina_Krasnoshchekova@skolkovo.ru

Гор и Виктория — авторы книги «Тандемократия. Искусство „рулить“ вдвоем»

Она основана на результатах 3 лет эмпирических и экспериментальных исследований и более чем 150 глубинных интервью на тему природы партнерства и тандемов.

«В тандеме образуется энергия, которая позволяет реализовать свое призвание красиво и мощно. В этом пространстве можно увидеть свое предназначение, осознать его и масштабировать. На тернистом пути к успеху тандем помогает делить тяжелую ношу на двоих, запускать проект на высокую орбиту и при этом предохраняет от звездной болезни».

Книгу можно купить на официальном сайте Альпина и на Кампусе в Skolkovo Shop с авторской подписью Гора Нахапетяна.

Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/ Слово от команды «Тандемократии»/
  • Слово от команды «Тандемократии»

    совместная программа с партнером-учредителем Школы управления СКОЛКОВО Гором Нахапетяном и международным профессором Викторией Михайловой

  • «Мы всегда хотели сделать программу с Гором Нахапетяном, одним из 18 основателей Школы — принцип партнерства заложен в основание СКОЛКОВО, с одной стороны, и, с другой, нам было важно разобраться, как система отношений определяет уровень масштаба собственника, команды и бизнеса.

    По траекториям выпускников мы видим, что выстраивание и развитие «своего круга» становится ядровым процессом для предпринимателя и руководителя под каждый «вызов» и реализацию нового масштаба.

    Поэтому наш фокус на исследовании феномена партнерства, как мета-основания развития бизнеса, и на передаче знания от фаундера Школы, чтобы участники могли выстраивать большие проекты и «партнерскую» корпоративную культуру

    До встречи!
со-продюсеры программы «Тандемократия»

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки