03 декабря 2025
Статья

7 лучших ИИ-агентов для бизнеса

Исследование Массачусетского технологического института (MIT) показывает, что большинство компаний, внедряющих ИИ, сталкиваются не с ростом эффективности, а с увеличением затрат, но при этом спрос сотрудников на автоматизацию огромен: работники массово используют публичных инструментов в обход корпоративных систем.
7 лучших ИИ-агентов для бизнеса
Источник: Изображение создано с помощью нейросети

Что такое ИИ-агенты и зачем они бизнесу

ИИ-агенты — автономные системы с использованием возможностей искусственного интеллекта, которые способны выполнять задачи и принимать решения без постоянного участия человека. В отличие от обычных чат-ботов, которые просто отвечают на поставленные человеком вопросы, ИИ-агенты могут спланировать действия, обращаясь к различным источникам данных, ставить внутренние задачи и тем самым достигать более точного и комплексного результата. По сути, это — цифровой сотрудник нового поколения.

ИИ-агенты берут на себя рутинные, повторяющиеся процессы: обработка заказов, анализ документов, сбор данных. Сотрудники компании, которая внедряет агентов, получают возможность сосредоточиться на стратегических задачах.

К тому же, искусственный интеллект не болеет, не допускает ошибок из-за усталости и способен работать 24/7. Так, в отчете McKinsey Global Institute говорится о том, что агентные технологии теоретически могут автоматизировать до 44% текущих рабочих часов, если бизнес-процессы перестроены под людей и агентов.

Где используются ИИ-агенты и какие задачи решают

Клиентский сервис и коммуникации

ИИ-агент обрабатывает входящие обращения, «понимает» вопросы и проблемы клиента, подбирает необходимую информацию в базе знаний или внутренних системах, предоставляет ответ. Если вопрос сложный, агент может переадресовать его человеку. Это значительно сокращает время ответа и позволяет специалистам сосредоточиться на сложных кейсах.

Продажи, маркетинг и аналитика клиентов

Агенты собирают информацию о потенциальных клиентах, отправляют первые письма, договариваются о звонках, квалифицируют лидов, анализируют поведение клиентов, выявляют, кто готов к покупке, и рекомендуют продукты для кросс-продаж.

Операционная автоматизация и управление процессами

ИИ-агенту можно поручить:

  • документооборот и обработку заявок;
  • управление рабочими процессами и маршрутизацию задач;
  • сбор и анализ данных из разных источников;
  • автоматизацию HR-процессов (подбор персонала, онбординг).

Аналитика, финансы и принятие решений

ИИ-агенты мониторят новости, отслеживают действия конкурентов, анализируют финансовые данные в реальном времени, а затем на основе этого создают отчеты, уведомляют команду о рисках и возможностях.

Компании, которые анализируют не только данные, но и контекст (намерения клиента, тональность обращения, повторные запросы), показывают на 20–25% выше показатели лояльности — исследование. Это достигается именно за счет глубокого анализа, который способны провести ИИ-агенты.

Топ-7 ИИ-агентов для бизнеса: сравнение платформ

Salesforce Agentforce

Для каких задач подойдет:

  • Управление продажами и цикл продаж
  • Автоматизация клиентского сервиса
  • Обработка заявок и квалификация лидов
  • Интеграция с ERP и внутренними системами

Ключевые функции:
Agentforce встроен прямо в экосистему Salesforce, поэтому агент имеет доступ к истории взаимодействий, профилям клиентов, прогнозам продаж.

Claude + Model Context Protocol (Anthropic)

Для каких задач подойдет:

  • Создание нестандартных агентов под специфику вашего бизнеса
  • Интеграция с любыми системами (API, базы данных)
  • Сложная обработка информации и многошаговые процессы
  • Работа с чувствительными данными (здравоохранение, финансы)

Ключевые функции:
Claude от Anthropic поддерживает Model Context Protocol (MCP) — открытый протокол, который позволяет агенту подключаться к практически любым внешним инструментам и данным. Это как конструктор: вы выбираете, какие части системы подключить к агенту.

OpenAI ChatGPT Agents

Для каких задач подойдет:

  • Быстрое прототипирование идей
  • Автоматизация для стартапов и SMB
  • Обработка запросов, поиск информации
  • Интеграция с популярными инструментами (Gmail, Slack, etc.)

Ключевые функции:
ChatGPT Agents (режим агента в ChatGPT) позволяет агенту «выходить» в интернет при работе, запускать код, использовать встроенные инструменты. Все делается через простой интерфейс — не нужно писать код.

Google Gemini Agents

Для каких задач подойдет:

  • Анализ больших объемов данных
  • Работа с Google Workspace (Sheets, Docs)
  • Создание отчетов и дашбордов
  • Интеграция с BigQuery и другими сервисами Google

Ключевые функции:
Gemini интегрирован в экосистему Google, поэтому легко работает с Sheets, Docs, Gmail. Агент может извлекать данные, создавать визуализации, отправлять отчеты.

Zapier AI Actions

Для каких задач подойдет:

  • Объединение разных приложений в один workflow
  • Автоматизация повторяющихся процессов
  • SMB и компании с ограниченным IT-бюджетом
  • Быстрое соединение разных инструментов

Ключевые функции:
Zapier имеет 6000+ готовых интеграций. Агент может совершать действия в любом из этих приложений: отправить письмо, создать задачу в Trello, добавить контакт в CRM, все это без кода.

Manus AI

Для каких задач подойдет:

  • Выполнение сложных многошаговых задач без жестких регламентов
  • Веб-исследования, работа с документами и формами
  • Автоматизация через браузер и API-интеграции
  • Проектная работа аналитиков и операционных менеджеров

Ключевые функции:
Manus использует многоагентную архитектуру (Planner, Executor, Verifier): агент сам разбивает задачу на шаги, выполняет действия в браузере, собирает данные из веб-источников и SaaS-систем, генерирует отчеты и код. Работает как автономный «цифровой исполнитель» в облачном окружении.


Как выбрать ИИ-агента и внедрить его в бизнес-процессы

Признаки готовности компании к внедрению ИИ-агентов:

  1. Повторяющиеся процессы. Если 30–50% времени команда тратит на одинаковые действия (обработка заявок, отправка писем, сбор данных), то такая трансформация будет наиболее эффективной.
  2. Перегруженность сотрудников. Если сотрудники заняты рутиной, а не делают стратегическую работу — это сигнал для перестроения процессов.
  3. Ошибки из-за ручной работы. Еще один сигнал: если человеческий фактор приводит к потере денег или клиентов.
  4. Перспектива кратного роста прибыли. Вкладываться в перестроение процессов под ии-агентов стоит только, если есть понимание, что внедрение искусственного интеллекта в процессы принесет значительно большую доходность.
  5. Растущий объем операций. Если руководитель сталкивается с необходимостью расширения штата только для увеличения объемов обработки данных, то есть смысл вложиться в агента.

Пошаговый план внедрения ИИ-агента

Шаг 1. Аудит процессов

Стартуйте с одного процесса, а не пытайтесь автоматизировать все сразу. Оптимальный срок для завершения пилота: 2–4 недели.

Шаг 2. Выбор платформы

Подбор инструментов зависит от конкретных задач. Вопросы, которые помогут сориентироваться: 

  1. Какие системы нужно интегрировать?
  2. Какой бюджет?
  3. Есть ли ресурсы для настройки?
  4. Нужна ли поддержка регулируемых данных (финансы, здравоохранение)?

Шаг 3. Подготовка данных и обучение агента

Качество данных = качество результатов.

Шаг 4. Тестирование и доработка

Не стоит стремиться к идеальности: если агент справляется с 80–90% задач, остальное может обрабатывать человек.

Шаг 5. Запуск и масштабирование

На этапе запуск очень важно отслеживать работу для того, чтобы процесс проходил без сбоев и при этом была достаточная информация для анализа работы системы: она пригодится на этапе оптимизации.

Шаг 6. Оптимизация и расширение

После 2–4 недель работы важно проанализировать собранные данные, чтобы понять, что работает хорошо, а где возникают ошибки и своевременно доработать агента.

Продуктовый подход — единственный, который работает для ситуации отсутствия готовых решений. Это подтверждается и становится все более актуальным для ИИ-решений, — считает директор департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО Николай Верховский.

Авторы исследования Школы управления СКОЛКОВО рассмотрели более 1600 кейсов внедрения ИИ и пришли к выводу: компании, которые начинают с пилота и учат команду, добиваются ROI в 3–5 раз выше, чем те, кто пытается сразу автоматизировать все.

Подробнее в исследовании

Какие риски могут возникнуть при использовании ИИ-агентов?

  • Ошибки и “галлюцинации”. ИИ может ошибаться, особенно на нестандартных ситуациях. Всегда нужна система контроля и возможность вмешательства человека.
  • Данные. Если передать агенту неточные данные, он будет принимать неправильные решения. Перед внедрением тщательно проверьте качество данных.
  • Безопасность. Убедитесь, что агент не раскрывает конфиденциальные данные, особенно если работает с персональной информацией.
  • Зависимость от поставщика. Узкоспециализированное решение может быть сложно заменить. 

Статистика и тренды рынка ИИ-агентов

Рынок растет быстро: прогнозируется, что глобальный рынок вырастет с 5,2 млрд долларов в 2024 году до примерно 227 млрд долларов к 2034 году, демонстрируя среднегодовой рост около 45,8% за период с 2025 по 2034 годы.

78% мировых компаний уже внедряют генеративные модели в бизнес-процессы, а 9 из 10 топ-менеджеров планируют наращивать инвестиции в технологии. Однако, согласно данным Массачусетского технологического института, 95% бизнесов не видят отдачи от своих вложений в искусственный интеллект. До стадии промышленной эксплуатации доходит лишь 1 из 20 проектов

ИИ-агенты для бизнеса: кратко

Главное:

ИИ-агенты — это цифровые сотрудники, которые могут забрать у человека рутину, при правильном подходе существенно снизить затраты и повысить эффективность, улучшить клиентский опыт и дать компаниям конкурентное преимущество.

Основные сферы для применения:

  • Клиентский сервис и продажи
  • Аналитика и финансы
  • Операционная автоматизация
  • Управление процессами

Готовность компании к ИИ-агентам: чек-лист

Технические факторы:

  •  Основные процессы хорошо документированы
  •  Есть интеграция между ключевыми системами (CRM, ERP, бухгалтерия)
  •  Данные чистые и структурированные
  •  IT-команда готова поддерживать интеграцию

Процессные факторы:

  •  Есть процессы, которые занимают >30% времени команды и хорошо структурированы
  •  Есть точка ответственности за результат автоматизации
  •  Команда понимает пользу от ИИ и готова обучаться

Стратегические факторы:

  •  Компания выделила бюджет на ИИ-проекты
  •  Выбран пилотный процесс
  •  Установлены метрики успеха (экономия времени, качество, удовлетворение клиентов)
  •  Есть план масштабирования
(0)
(0)

Читайте также

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie