English
Поддержать Школу
Образовательная программа | Операционный менеджмент | Комплексные онлайн-программы

Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Основы проектного управления с учетом российской действительности. Авторская программа Павла Алферова
16
апреля 2024
18:00
Запросить консультацию
  • 4
    модуля
  • 5
    недель
  • время на прохождение каждого модуля 7-8 часов
    русский
    стоимость курса 90 000 рублей
    удостоверение о повышении квалификации или сертификат Школы управления СКОЛКОВО

О курсе

  • Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

    Онлайн-интенсив нацелен на внедрение проектного управления с учетом российской действительности. Вы научитесь работать с самыми эффективными и результативными практиками и инструментами.

    За 5 недель интенсива вы посмотрите несколько вебинаров, более 25 предзаписанных видео, прочитаете массу лонгридов и решите 3 кейса, проработаете свой проект и защитите его перед профессором.

    К концу курса вы сформируете собственный профиль управления проектом и пройдете путь от планирования, утверждения и запуска, до реализации и завершения проекта. У вас также сложится полноценный Toolbox — набор готовых к применению инструментов руководителя проекта.

Обучение прошли уже 1600+ студентов

5
недель
онлайн-интенсива
  • 25 ОБУЧАЮЩИХ ВИДЕО
  • ВЕБИНАРЫ
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  • ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
  • ЛОНГРИДЫ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • ПРОВЕРКА ИТОГОВЫХ ЗАДАНИЙ
  • ОЧНАЯ ВСТРЕЧА НА КАМПУСЕ ШКОЛЫ В КОНЦЕ КУРСА (ПО ЖЕЛАНИЮ)


Форматы

Разбор кейсов
Вебинары и видео
Задания на самопроверку
Открытые вопросы

Программа интенсива

  • Шаг 1

    Регистрация

  • Шаг 2

    Вводный вебинар

    продолжительностью 2 часа

    Вебинар «Проектный подход» с Павлом Алферовым

  • Шаг 3

    Вводный модуль
    • Организационная информация
    • Модели управления проектами
    • Кейс по внедрению CRM

  • Шаг 4

    Модуль 1. Обоснование проекта

    7 дней

    • Цепочка решения проблемы 
    • Кейс: проект по открытию филиала 

    Формирование описания проекта

  • Шаг 5

    Модуль 2. Подготовка проекта

    7 дней

    • Результаты, требования, активы 
    • Вебинар по итогам модуля 1 
    • Определение контрольных точек проекта 

    Формирование сводного плана

  • Шаг 6

    Модуль 3. Реализация и завершение проекта

    7 дней

    • Реализация проекта 
    • Профиль управления проектом 
    • Вебинар по итогам модуля 2 
    • Завершение проекта 

    Чек-листы

  • Шаг 7

    Сдача итогового проекта

    В конце интенсива при успешном прохождении и сдаче итогового проекта участник получает удостоверение о повышении квалификации или сертификат бизнес-школы СКОЛКОВО

  • Шаг 8

    Ответы на вопросы

    1 час

    Очная встреча на кампусе Школы в конце курса, чтобы лично задать вопросы профессору

Чему вы научитесь

  • Обосновывать ценность
    • Нет проблемы — нет проекта. Грамотно определите проблему, спланируйте ее решение, учтите требования и интересы стейкхолдеров. Научитесь составлять описание проекта, которое сразу согласуют и запустят в работу.
  • Сокращать время работы над проектом
    • Проектный подход позволяет экономить время, усилия и нервы. Стратегическое планирование в сочетании с удобными инструментами контроля — отличный способ избежать аврала и срыва сроков.
  • Эффективно управлять процессом
    • Онлайн-интенсив познакомит вас с наиболее эффективными методиками проектного управления. Вы научитесь правильно распределять задачи и учитывать форс-мажоры. Узнаете, как организовать работу команды, — ведь успех проекта зависит от людей.
  • Снижать риски
    • Определяйте основные узкие места и нивелируйте риски еще на этапе планирования. Научитесь прогнозировать возможные происшествия и принимать меры по уменьшению ущерба.

Образец удостоверения о повышении квалификации

Для выдачи удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить копии паспорта и диплома о высшем образовании.
При отсутствии указанных документов к цене на сайте будет добавлен НДС и выдан только сертификат Школы управления СКОЛКОВО.
16
апреля
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи
Образец удостоверения о повышении квалификации

Об эксперте

  • Павел Алферов

    Павел Алферов — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.

    Более двадцати лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в лидерах российского рынка: ТНК-ВР, «Альфа-групп», X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления.

    Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. 

    Биография

Курс будет полезен

  • Начинающим проджект-менеджерам
    • Выходите на качественно новый уровень, прокачав свои навыки управления проектами! Освоив практики этого курса, вы научитесь организовывать процессы эффективнее и почувствуете себя увереннее. Теоретическая база, основанная на реальных кейсах, поможет лучше понимать, что вы делаете и зачем.
    • Уникальная возможность: вы можете пройти обучение, заполняя шаблоны по своему рабочему проекту! В конце курса их проверят, и вы получите фидбек от лучших специалистов.
  • Руководителям и собственникам бизнеса
    • Уже запустили бизнес или только собираете силы для старта? Любой бизнес является проектом и состоит из проектов. Знания и навыки, полученные на курсе, позволят вам оценить свой бизнес с разных ракурсов, найти в нем слабые места и сформулировать стратегию развития. Вы улучшите свое понимание процессов, научитесь прогнозировать и предотвращать угрозы, планировать наперед, тем самым сохраняя время и деньги.
    • Предложенные инструменты и техники можно и нужно применять не только для запуска нового проекта, но и для работы с крупными целями внутри уже действующего бизнеса. Воспользуйтесь шансом получить практические советы от одного из лучших управленцев России.

FAQ

  • Сколько времени нужно выделять на обучение?
  • В каком формате и насколько оперативно дается обратная связь?
  • Будут ли записи вебинара?
  • В какие дни проходят вебинары?
  • Когда открывается доступ к курсу и на какой срок?
    Есть ли дедлайны по прохождению курса и сдачи заданий?
  • С каких устройств я могу проходить обучение?
  • Какой документ я получу после курса?
  • Когда будут готовы документы о прохождении курса?
  • Какие материалы нужно изучить до вебинара?
  • Могу ли я с кем-то обсудить цели по проекту, который планирую разрабатывать в рамках курса?

Отзывы

Владимир Ефремов

Партнер юридической фирмы BGP Litigation

Приобретенные на курсах Павла Алферова навыки проектного управления позволили внедрить отдельные проектные инструменты в ежедневную проектную работы консалтинговой фирмы. Важными итогами обучения для меня стали качественные изменения рабочих процессов: проекты больше не запускаются без стартовых совещаний, внедрены системная работа со стейкхолдерами на стороне клиентов и контрольные точки реализации проектов.

Консалтинг часто является составной частью масштабных проектов наших клиентов, и игнорирование существующих проектных подходов представляется большой ошибкой, исправить которую мне помогла программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи».

Стоимость обучения

90 000
Специальные условия

Вы можете списать или накопить баллы лояльности за покупку.
Списать баллы: при оплате укажите, сколько баллов вы хотите списать.
Накопить баллы: вам начисляются баллы, которыми можно оплатить от 10% до 70% стоимости следующей покупки в зависимости от вашего уровня в Программе лояльности. Вы также можете получить дополнительные баллы:

  1. Early Bird
    При покупке за 2+ месяцев до старта обучения и 100% оплате (одним траншем) начисляем дополнительно 9000 баллов.
  2. Обучение командой
    При покупке за 2+ месяцев до старта обучения начисляем дополнительно 9000 баллов каждому члену команды, если на обучение идут 2+ сотрудника.

Дополнительные баллы начисляет консультант после покупки. Подробнее про Программу лояльности Школы.

Удобные способы оплаты

Система быстрых платежей (СБП)
Выберите способ оплаты через СБП, на экране оплаты нажмите на кнопку или отсканируйте QR-код, перейдите в приложение вашего банка и подтвердите оплату. Покупка готова!
Зарегистрироваться
Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Тинькофф
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями
Подробнее

Узнайте больше про управление операционной эффективностью

Программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи» является частью трека по развитию операционной эффективности Школы управления СКОЛКОВО.

Программы учат грамотно управлять проектами, операционными процессами, продуктами, командами и компаниями в любых условиях.


Подробнее

Планируйте обучение заранее, чтобы успеть занять место со скидкой!

Ближайшие старты обучения на программе: 16 апреля и 3 сентября 2024 года.

Зарегистрироваться и оплатить участие

Итого 0 руб

Консультанты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie