©2024 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность.
Модуль образовательной программы
| Цифровая трансформация | Открытые программы
Шаги к цифровой трансформации
Регистрация закрыта
Цифровые программы для трансформации бизнеса
4 шага трансформации:
- Цифровая бизнес-модель. Пересборка бизнес-модели: анализ того, как есть сейчас, что и почему не работает, что необходимо изменить.
- Цифровой актив. Сборка ИТ-актива: какие инструменты вам и вашей команде понадобятся для реализации нового проекта, новой бизнес-модели, достижения KPI.
- Цифровая компания. Сборка команд и компетенций под реализацию проекта и работу с цифровым активом. Руководители проектов и подразделений выстраивают оптимальную структуру для реализации и работы с новыми цифровыми мощностями.
- Цифровая культура. После пересборки активов команде необходимо понять, как интегрировать изменения с наименьшим сопротивлением, что важно донести остальным командам и ЛПР для совместной работы в новом цифровом пространстве.
Выберите для себя и своей команды тот шаг, который хотите пройти вместе с топовыми цифровыми экспертами.
Программы
Даты: 25-29 октября 2023
Блоки знаний:
- Контекст. Цифровая трансформация
- Профиль CDTO. Новая повестка CDTO
- Клиентоцентричные организации. Практические инструменты: карта клиентского пути (CJM), blueprint map
- Сервисизация и экосистемность
- Юнит-экономика
- Практикум по бизнес-моделированию
Артефакты проектной работы:
- Гипотеза о новой бизнес-модели компании и план ее трансформации
- Изменение клиента и CJM
Стоимость: 450 000₽-
Даты: 22-26 ноября 2023
Блоки знаний:
- Управление данными в организации
- ИТ-архитектура компании
- Ключевые технологии цифровой трансформации: искусственный интеллект, RPA, блокчейн, кибербезопасность
- Подходы к импортозамещению
- Продвинутая аналитика и стратегия внедрения искусственного интеллекта
- Цифровой производственный конвейер DevOps
Артефакты проектной работы:
- Концепт цифрового актива: структура технологических решений компании и план технологической трансформации
Стоимость: 450 000₽ -
Даты: 20-24 декабря 2023
Блоки знаний:
- Организационные структуры цифровой трансформации
- Управленческие практики Agile & DevOps
- Организация Data Governance
- Команда цифрового продукта
- Продуктовое управление: фреймворк, роль Product Owner и постановка компетенции в компании
- Компания как конвейер создания цифровых продуктов
Артефакты проектной работы:
- Организационная модель компании и дорожная карта перехода
Стоимость: 450 000₽ -
Даты: 24-28 января 2024
Блоки знаний:
- Цифровая культура
- Управление людьми в процессе изменений и эффективная коммуникация
- Плоские структуры и управление спиральной динамикой
- Управление изменениями, лидерство, работа с сопротивлением
- Ярмарка проектов и внутренняя экспертиза
- Построение HR бренда для привлечения цифровых талантов
Артефакты проектной работы:
- Новые нормы деятельности и способ их трансляции для вовлечения коллектива в цифровую трансформации
Стоимость: 450 000₽
Эксперты
Николай ВерховскийАкадемический директор программ: Digital Shift, CPO: управление продуктовой стратегией, Методолог программы Практикум Директор программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО- Юрий КлочкоГенеральный директор BSSG
- Тигран СаркисовДиректор по данным X5 Group