Юлия пришла на программу, чтобы переосмыслить подходы к развитию территорий. Ключевым проектом стало участие в открытом международном конкурсе на разработку мастер-плана Грозного. Вместе с другим выпускником программы она объединилась в консорциум и применила технологии мышления, освоенные на программе. Команда постоянно выходила в надсистему, рассматривая город не только как объект, а в контексте всей страны и задач президента.
Алексей пришел на программу с пониманием, что большинство людей думают шаблонами, а не мыслят по-настоящему. Мышление для повседневной жизни не нужно — мы обычно не мыслим, а думаем стандартными вещами. Дисциплина перехода в мышление стала главным навыком, вынесенным из обучения.
Руслан пришел на программу с пятилетним опытом управления Иннополисом. На обучении он работал в группе «Город» вместе с Юлией Зубарик, архитекторами, девелоперами, IT-специалистами и чиновниками. Ключевым инсайтом стало понимание разницы между задачами (которые имеют решение) и проблемами (которые не содержат ответа — способ надо придумать).
Владимир — выпускник нескольких программ Школы СКОЛКОВО, включая «Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена | EMBA». На «Метод проектных стратегий» пришел с конкретным проектом — изменением налоговой ставки для работодателей, которые инвестируют в здоровье сотрудников. Эксперты сразу обозначили горизонт работы — 2-3 года.
В этом наборе впервые собралась группа предпринимателей из спорта со своей повесткой. Вместе они пересобрали проект Владимира и довели его до индустриального масштаба: налоговая инициатива стала лишь деталью внутри большого замысла — системного развития массового спорта через предпринимательство.
Анна пришла на программу с 16-летним опытом в сфере коммуникаций, связей с общественностью и маркетинга в крупных компаниях («Яндекс», Microsoft, Русал, Disney). К моменту поступления она работала в «Яндексе» и вместе с командой проектировала проект по изменению сферы образования с использованием ИИ. Программа стала для нее опытом, который она описывает как «достраивание ДНК личности» — без слома предыдущего опыта, но с добавлением принципиально новых элементов. Сильнее всего сработало столкновение с собственной психофизической границей в горах и под водой: в этих средах быстрее всего проявляются управленческие автоматизмы.
Виталий пришел на программу с запросом на личную и профессиональную трансформацию. К моменту поступления у него уже был опыт обучения на программе «Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена | Executive MBA» в СКОЛКОВО и устойчивая управленческая практика.
На программе «Метод проектных стратегий» он оказался в междисциплинарной группе где столкнулся с принципиально иными профессиональными языками и подходами. Поначалу это создавало напряжение: язык и логика принятия решений у каждого были свои, и привычные способы объяснения перестали работать. Постепенно именно работа в этом разнородном поле дала основной эффект — появилась способность удерживать в голове несколько систем координат одновременно.