Образовательная программа | Лидерство и личное развитие | Открытые программы

Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций

Дипломная программа для тех, кто готов делиться своими знаниями, навыками и опытом
Запросить презентацию
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
  • 8
    модулей
  • 10
    месяцев
  • 3-4 дня в месяц, с 09:00 до 18:00, модульный формат + межмодульная активность и практика
    русский, английский, синхронный перевод
    кампус бизнес-школы СКОЛКОВО + выездной модуль в Словении
    диплом установленного образца

О программе

Программа разработана для тех, у кого уже есть успешный опыт: карьера, свой бизнес, деловая репутация и ценные связи. Слушатели программы - это топ-менеджеры и наставники, которые доказали, что могут быть эффективными в быстроменяющейся среде и готовы делиться опытом не только со своими подчиненным, но и с руководителями других компаний.

Программа поможет стать еще более эффективным руководителем своей команды, а также научит быть наставником для тех, кто находится за рамками вашей организации.

Вы найдете ответ на вопрос: «А что дальше?», получите возможность влиять на людей таким образом, чтобы видеть измеримые результаты в их профессиональной деятельности.

Кто такой Executive-коуч?

  • Елена Клековкина, академический директор программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций», о том, кто такой executive-коуч, в чем его отличие от коуча или наставника, и о важности бизнес-составляющей в деятельности executive-коуча».

Решаемые задачи

  • Получить навыки эффективного управления в коучинговом стиле
    • Подготовить фундамент для новой профессии – executive-коучинг

      Расписание

      • Познание себя через коучинг

        Модуль 1

        14 – 17 апреля 2022

        • Коучинг как инструмент развития и профессия. Подход СКОЛКОВО

        • Эмоциональный интеллект и активное слушание

        • Типы мышления и тревога, вызывающая сопротивление к развитию

        • Выявление центральной темы конфликтных отношений в малых группах

        • Анализ семейных взаимоотношений

      • Модуль 2

        май 2022

        • Психологические подходы, которые лежат в основе коучинга

        • Интегрирование психологических традиций в собственную модель коучинга

        • Синдром самозванца

        • Мотивационное интервью

      • Моя команда и организация:

        Модуль 3

        июнь 2022

        • Коучинговый стиль управления

        • Коучинг лидеров: «Я», команда и организация

        • Коучинг в ситуациях перехода на следующий уровень

        • Сложные темы в лидерском коучинге

      • Выездной модуль в Словении

        Модуль 4

        июль 2022

        • Управление командой

        • Неопределенность, тренды и управление изменениями

        • Управление изменениями в коучинговом стиле

        • Процесс группового коучинга и коучинга команд

        Выездной модуль на живописном озере Блед в Словении. Переезд и проживание оплачиваются участниками дополнительно

      • Модуль 5

        сентябрь 2022

        • Стратегия работы в индивидуальном коучинге

        • Типовые запросы в коучинге

        • Карьерное консультирование

        • Принципы организационной диагностики

        • Работа с индивидами: диагностическое интервью

        Работа с динамикой малой группы

      • Модуль 6

        октябрь 2022

        • Управление групповой динамикой

        • Организационное развитие и диагностика компании

        • Навыки фасилитации и проведения стратегических сессий с элементами группового коучинга

        • Особенности психологии руководителей высшего звена

        2 ноября 2021 — обучение проведению сессий командного коучинга в дистанционном формате (онлайн-день)

      • Моя коучинговая практика:

        Модуль 7

        декабрь 2022

        • Важные пункты построения персонального бренда

        • Как найти свою принципиально новую идею? Я и моя ниша

        • Способы продвижения бренда — онлайн и офлайн

        • Поиск идеальных клиентов

        • Запуск вашей коучинговой практики

      • Модуль 8

        январь 2023

        • Помогающие беседы и их основные модели

        • Завершение коучинговых отношений

        • Интеграция полученных знаний и навыков

        Экзамен состоится 11 февраля 2022 года

      Спикеры

      • Елена Клековкина
        Елена Клековкина

        Директор Центра «Executive-коучинга, развития и карьеры», executive-коуч и карьерный консультант Московской школы управления СКОЛКОВО

      • Максим Белухин
        Максим Белухин

        Сооснователь Центра executive-коучинга бизнес-школы СКОЛКОВО, независимый консультант, основатель образовательных стартапов

      • Роджер Леман
        Роджер Леман

        Руководитель магистерской программы Consulting and Coaching for Change, старший профессор предпринимательства и семейного бизнеса в школе бизнеса INSEAD

      • Константин Коротов
        Константин Коротов

        Профессор, ESMT Berlin (Германия)

      • Джэк Вуд
        Джэк Вуд

        Профессор школы бизнеса CEIBS (Китай), Приглашенный профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, практикующий психотерапевт

      • Светлана Миронюк
        Светлана Миронюк

        Проректор по развитию и координации, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО

      • Екатерина Тимохина
        Екатерина Тимохина

        Супервизор, Executive-коуч, консультант по развитию и изменению, предприниматель. MSc, PGDE

      • Эрик де Хаан
        Эрик де Хаан

        Директор центра коучинга, ASHRIDGE / Hult International Business School (Великобритания) и Профессор организационного развития коучинга, Vu University (Нидерланды)

      • Алексей Улановский
        Алексей Улановский

        Профессор бизнес-практики, директор проектов Центра «Executive-коучинга, развития и карьеры»

      Аудитория

      • 63
        Собственники и CEOs
      • 31
        Топ-менеджеры и руководители
      • 6
        HR директора и руководители

      Кто учится на программе?

      • Выпускники об опыте и результатах обучения на программе Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций.

      Как поступить

      Заполните заявку онлайн

      Заполните заявку онлайн. После заполнения формы с вами свяжется консультант программы, ответит на все вопросы и поможет пройти следующие этапы поступления.

      Стоимость

      В стоимость включено: обучение и материалы, межмодульная работа, питание (завтраки и обеды), охраняемый паркинг, синхронный перевод

      Частный клиент
      2 200 000
      Зарегистрироваться
      Alumni SKOLKOVO
      1 980 000
      Зарегистрироваться
      Регистрация
      Вы студент / выпускник? Нет 
      Свяжитесь с нами
      +74955393003 info@skolkovo.ru

      Частным клиентам и Alumni SKOLKOVO

      Наталья Лунина

      +79037404071
      Natalia_Lunina@skolkovo.ru

      Нина Шурчкова

      +79250990537
      Nina_Shurchkova@skolkovo.ru


      Корпоративным клиентам и компаниям

      Анна Корзун

      +79651845834
      Anna_Korzun@skolkovo.ru

      Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.