Набор программы заканчивается 19 января 2026
Вы получите навыки работы с сопротивлением изменениям со стороны команды, научитесь правильно управлять проектами перемен и получите уверенность в своей роли лидера изменений в компании.
Профессора бизнес-практики, Павел Алферов и Марина Починок, превратили свой практический опыт и международную экспертизу в знания, интерактивные задания, рабочие тетради и работающие инструменты, которые остаются с вами после обучения.
Изменения в мире и в компаниях стали рутиной, при этом оставаясь стрессом как для руководителей, так и для команды. Школа управления СКОЛКОВО представляет комплексную программу для руководителей, которые хотят перейти из режима выживания в режим созидания.
Мы сконцентрировали теорию, практику проектного управления и психологию работы с командой в трех учебных днях, а также адаптировали материалы под новую российскую реальность.
*по данным исследования Школы управления СКОЛКОВО среди 1000+ сотрудников российских компаний за 2025 год
которые принимают решения о запуске трансформаций и поддерживают все изменения в компании — от стратегических до операционных
которые ведут проекты изменений в ситуации множества параллельных инициатив и хотят системно управлять изменениями
которые отвечают за развитие эффективности и культуру изменений и ищут рабочие практики, способные повысить успех проектов изменений
Управление изменениями – это грамотная работа с сопротивлением людей, которое возникает при разрыве видения топ-менеджеров и работой команды.
Вы получите набор инструментов включения сотрудников всех уровней как в отдельные задачи, так и в глобальные проекты.
Чтобы управлять изменениями, необходимо создать организационные возможности для них.
Профессора программы собрали самое важное из разных методов проектного управления, чтобы вы могли выбирать правильные инструменты под любые условия.
Большое количество изменений вызывает стресс как у руководителей, так и у сотрудников. Задача лидера здесь – научиться комфортно существовать в условиях нестабильности, транслируя уверенность команде.
Обучение на программе даст мотивацию и уверенность в силах и знаниях. Выпускники становятся лидерами изменений и носителями экспертизы с готовностью обучать коллег.
Управление проектами
Ключевые темы:
Управление изменениями (change management)
Ключевые темы:
Управление проектной командой
Ключевые темы:
35 лет совокупного опыта организации изменений в 12 индустриях
Слияние компаний ТНК и BP, Олимпийские игры — 2014, Чемпионат мира — 2018, Национальная технологическая инициатива
Проекты в Центральной и Восточной Европе, Корее, Японии, Китае
Курс будет полезен людям, которые могут влиять на все или многие процессы в компании при реализации изменений. Павел Алферов и Марина Починок рассматривают изменения как системный процесс, который всегда затрагивает несколько направлений внутри компании, поэтому важно, чтобы у студента были полномочия по принятию решений достаточно высокого уровня.
Для меня одним из результатов обучения стало изменение подхода при постановке задач команде. Я стал рассматривать задачи с точки зрения проектного подхода, где проект — это всегда что-то новое, а процесс — то, что уже когда-то было реализовано, т.е. известны этапы, алгоритм достижения результата. Не нужно называть каждую задачу «проектом». Подобный подход стараюсь транслировать коллегам и подчиненным: понимание того, что является проектом, а что — нет, позволяет руководителю более эффективно влиять на поведение сотрудников, их подходы к задачам и получать конкретные результаты за определенный срок»
Студенты программы реализуют или планируют реализовать следующие проекты изменений:
Вы можете списать или накопить баллы лояльности за покупку.
Списать баллы: при оплате укажите, сколько баллов вы хотите списать.
Накопить баллы: вам начисляются баллы, которыми можно оплатить от 10% до 70% стоимости следующей покупки в зависимости от вашего уровня в Программе лояльности. Вы также можете получить дополнительные баллы:
Дополнительные баллы начисляет консультант после покупки. Подробнее про Программу лояльности Школы.
Если у вас нет диплома о высшем образовании, признаваемого на территории России, то, согласно закону РФ, стоимость обучения будет облагаться НДС (20%).
Программа «Управление проектами изменений» подходит для корпоративного обучения с коллегами. У вас будет возможность обсудить ваш кейс и найти решения текущих рабочих задач. Также совместное прохождение программы создаст общее понятийное поле, сплотит вас и упростит коммуникацию в дальнейшем.
Если вы представляете компанию, а не частное лицо, то можете подать заявку на участие и запросить для оплаты счет-оферту. Если вам необходима помощь, свяжитесь с менеджером по работе с корпоративными клиентами или заполните заявку на консультацию.
Контакт консультанта
Данная программа доступна в корпоративном формате. Мы разработаем индивидуальный формат обучения для вашей команды с учетом отраслевых особенностей, стратегических задач, уровня подготовки сотрудников и желаемого результата.
©2026 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены.
Интеллектуальная собственность. Политика конфиденциальности. Политика Школы в отношении файлов cookie.
Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.
