«Почему так получилось? Наверное в силу того, что исторический момент такой, потому что если говорить про наш частный бизнес, он очень молодой сейчас. И чтобы эту преемственность организовать, план же не единственный необходимый элемент. Нужны и образование, и внутренняя семейная коммуникация, и инструменты, и работа с партнерами», — сказал Агеев в эфире телеканала «Россия 24».
Традиции наследования в России были утрачены после революции, затем в советское время работали совсем другие механизмы. В наше же время первое постсоветское поколение бизнесменов пока все еще вступает в фазу передачи активов своим наследникам и преемникам, поэтому можно говорить о постепенном возрождении традиции спустя столетие. Однако российские предприниматели слишком вовлечены в свои бизнесы, чтобы действовать в этом направлении активно.
«Если посмотреть на наших владельцев капиталов, они остаются у руля прямо до конца. Нет культуры отхода, небольшого отступления назад и включения какого-то еще дополнительного механизма для того, чтобы осуществилась плавная передача, в том числе и смыслов. У них просто не хватает элементарно времени на это», — отметил исполнительный директор центра.
Кроме того, тормозящий эффект на процессы преемственности оказывает табуированность темы — в России эти вопросы обсуждать не принято.
«Мы объясняем: чтобы бизнес и то, что предприниматель сделал в течение своей жизни, продолжались и дальше, нужно предпринять некоторое количество шагов», — подчеркнул Дмитрий Агеев.
Полностью спецрепортаж «Наследники. Как делят капиталы после смерти миллиардеров» смотрите здесь.
25 августа 2021
Статья
План преемственности есть лишь у одного из пяти российских бизнесменов
Только около 20% российских предпринимателей считают, что у них есть план преемственности — остальные 80% вообще не сформулировали никакой наследственной концепции, рассказал исполнительный директор Центра управления благосостоянием и филантропии Московской школы управления СКОЛКОВО Дмитрий Агеев
Источник: Roman Kraft on Unsplash