Программа реализуется по инициативе «Росатома» с целью формирования кадрового управленческого задела отрасли и повышения компетенций руководителей проектов и их преемников.
В разработке уникальной программы принимала участие вся отрасль, включая центральный аппарат «Росатома». В 2020 году, несмотря на эпидемиологическую ситуацию, Отраслевой центр капитального строительства госкопрорации с привлечением экспертов и методологов бизнес-школы СКОЛКОВО собрал библиотеку из 500 практических кейсов, проработал нормативную базу, провел более 220 интервью с российскими, зарубежными представителями отрасли и руководителями дивизионов и строек «Росатома» — первыми участниками программы — руководителями проектов и их преемниками.
Сессии программы стартовали в ноябре 2020 года, и теперь, спустя полгода интенсивного образовательного труда, 30 выпускников первой волны получили заслуженные дипломы, дающие право работы в области управления проектами капитального строительства.
«У вас есть три преимущества перед теми, кто такую программу не проходил. Вы, как на квадрокоптере, поднялись выше остальных, чтобы увидеть все «поле битвы», это дает представление о том, что происходит, о взаимосвязях. На программе вы, все из разных направлений, взаимодействовали и научились понимать друг друга: 90% наших проблем возникает на стыках [ответственности]. Несмотря на повторение большей части процессов при строительстве АЭС, остальные особенности проекта могут исказить общую картину до неузнаваемости. Самое главное, чему мы можем научить — не повторять чужих ошибок», — сказал выпускникам первый замгендиректора по атомной энергетике «Росатома» Александр Локшин.
Модули программы дублируют ход сооружения атомной электростанции — начиная с предконтрактной фазы, проектирования, строительно-монтажных работ и заканчивая пусконаладочными работами и вводом в эксплуатацию. В основе идеи обучения лежит принцип передачи и обмена накопленного многолетнего опыта «Росатома» в сфере строительства уникальных атомных объектов.
Программа получилась практико-ориентированной, во многом прикладной, включила в себя уникальные кейсы и разнообразные форматы обучения. Вниманию участников были представлены материалы и лекции десятков российских и зарубежных ведущих экспертов атомной отрасли. Для обмена опытом между участниками и экспертами также были организованы бизнес-симуляции. Они позволили участникам не только сменить строгую лекционную обстановку, но и под другим углом взглянуть на ту или иную проблему.