Музыкальная онлайн-библиотека: «Увезу тебя я в тундру»

В музыкальной онлайн-библиотеке СКОЛКОВО слушаем любимые и давно знакомые новогодние песни через бизнес-оптику: какие вызовы можно рассмотреть и какие управленческие навыки применить для их решения? «Читайте» песни по-новому вместе со СКОЛКОВО и применяйте полезные экспертные советы уже сейчас.

О чем эта песня — разбор от эксперта

Герой песни — классический лидер-первопроходец. Он видит возможности там, где другие видят крайний север, холод и пустоту. Он уверен, вдохновлен и по-настоящему очаровывает своим видением. Но обратим внимание: «увезу тебя», «я тебе его дарю». Вместо диалога — мягкий диктат под видом заботы.

С психологической точки зрения здесь скрыт один из главных лидерских соблазнов: перепутать собственное видение с правом распоряжаться судьбами других. Лидерство здесь проходит тонкую грань: между приглашением и увлечением силой. Видение действительно может быть бескрайним, но только если за ним идут добровольно.

харизма

власть

видение

границы ответственности

«Увезу тебя я в тундру» — песня-напоминание о том, что важно отличать истинное партнерство от красивой манипуляции. Как строить отношения, в которых люди идут не потому что их «увезли», а потому что они добровольно выбрали этот путь вместе? Разбираемся в подборке.

Статья

Можно ли управлять поведением потребителя без манипуляций?

Триггеры поведения — граница между влиянием и манипуляцией. Истинное лидерство предполагает прозрачность выбора: партнер должен видеть все карты на столе, понимать, почему он именно на эту игру согласился, и иметь право отказать в любой момент.

Подробнее

Интервью

Гор Нахапетян: «Компромисс — плохое слово»

Настоящее партнерство — это глубокая коммуникация, где оба партнера выбирают друг друга добровольно, каждый день, в состоянии психологической безопасности. О том, какие качества необходимы современному лидеру и есть ли примеры успешных партнерств в российском бизнесе — Гор Нахапетян в интервью.

Подробнее

Статья

Варианты партнерства в бизнесе: от сотрудничества до стратегического альянса

Главная причина неудачных партнерств — неумение общаться. Харизматичный лидер, способный очаровать видением (как герой песни), часто не умеет слышать другого. В материале собраны практические инструменты: чек-лист из 20 вопросов, которые нужно обсудить для успешного делового партнерства.

Подробнее

Лекция

Роль третьих лиц. Кто влияет на бизнес извне?

Кто может оказывать влияние на партнера? Как удерживать границу решений, которые вы принимаете совместно с партнером? Как понять, что вами манипулируют? — ответы в видеолекции от преподавателей программы «Тандемократия» СКОЛКОВО.

Подробнее

Вопросы, которые стоит себе задать:

Проведите стратегическую сессию, на которой вместе обсудите, как выглядит «север», куда вам хотелось бы отправиться вместе с командой. По итогу произойдет самоопределение некоторых участников — но лучше пусть это случится раньше, чем позже. Потому что лидерство происходит там, где человек идет с вами не потому, что вы яркий харизматик, а потому что он осознанно выбрал этот путь.

В каких ситуациях я «увожу людей в тундру» за собой, не оставляя им пространства для маневра или выбора?
Насколько я действительно открыт для обратной связи и сомнений команды?
Как я могу превратить свою стратегию из заданного маршрута в приглашение к совместному планированию?

Вернуться на главную страницу проекта

Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.

О чем эта песня — разбор от эксперта

Вернуться на главную страницу проекта﻿

Вернуться на главную страницу проекта