Завершение корпоративной карьеры как точка роста
Весь мой жизненный и профессиональный путь был связан с корпорациями. По специальности я инженер-строитель, и, как в типичных историях про людей, которые сами себя сделали, я начинал с рабочего на стройке и постепенно дорос до соруководителя стратегическими проектами в «ЕвроХиме». Карьера шла в гору, но в прошлом году, во время прохождения программы SKOLKOVO MBA, я принял окончательное решение завершить корпоративную карьеру и уйти в предпринимательство.
Сегодня я международный эксперт по стоимостному инжинирингу и у меня два бизнеса: компания Connexus и стартап GlobeCost. Connexus — это единственная компания на рынке России, которая предоставляет полный спектр услуг в области стоимостного инжиниринга. Мы занимается управлением проектами, оценкой бюджетов и финансовой привлекательности. А сервис GlobeCost предназначен для различных категорий недвижимости и содержит наборы расчетных моделей для объектов с типовыми параметрами, включающих информацию о всех затратах на строительство. Проще говоря, сервис позволяет автоматизировать процесс оценки стоимости строительства. Моя миссия как предпринимателя — повышать прозрачность и эффективность процессов в строительстве, увеличивать количество инвестиций в мире и тем самым делать его лучше.
О том, чтобы строить свой бизнес, я начал задумываться еще до программы, но те рассуждения вполне можно назвать фейковыми: я был полон сомнений. Если бы я не прошел программу, скорее всего, в такое турбулентное время я бы наверняка отступил. У меня точно было бы меньше уверенности в себе, меньше знаний и совсем другой, не предпринимательский, круг общения. Всё это сыграло свою роль.
О конкурсе грантов мне рассказал товарищ, не так давно окончивший SKOLKOVO EMBA. Я стал изучать вопрос, и это снова вернуло меня на развилку «предпринимательство VS выстраивание карьеры в корпорации». Я спросил себя: «Поможет ли мне MBA, если я буду и дальше строить карьеру?» Ответ был очевиден: «Да, поможет». «А поможет ли с предпринимательством? — Тем более поможет! Надо идти!» Конкурс, кстати, я проходил дважды, но получить грант мне удалось только со второй попытки. Тогда я не знал, что на размер гранта влияют все баллы, полученные на каждом этапе, и недостаточно хорошо подготовился.
Камчатка. Двойное восхождение
Кардинально изменить свой жизненный трек я решил во время прохождения семидневного модуля на Камчатке. Методика, по которой проходит модуль, предполагает перенос опыта психосоматического преодоления на групповую проектную работу. Благодаря двойному восхождению — физическому и интеллектуальному — происходит осознание собственных пределов и возможностей, расширяется представление о себе и об устройстве уже знакомых областей. Проще говоря, горы заставляют задуматься о жизни и кардинально меняют твой mindset.
В корпоративной структуре многое решается за тебя, а в предпринимательстве, хочешь не хочешь, ты вынужден брать ответственность и принимать решения. Я подумал об этом, когда после инструктажа нам предложили на выбор либо горные лыжи, либо снегоступы. Подъем в горы редко бывает простым: погода на Камчатке может быть непредсказуемой, — и как человеку без большого опыта, мне рекомендовали более комфортный вариант — снегоступы. Но почему-то в тот момент я знал, что должен покорить вулканы на лыжах — решил проверить себя и рискнул.
Если подниматься было терпимо, то спуск давался ощутимо сложнее: непроглядный туман, вокруг камни, мы спускались почти вслепую. На первом спуске я думал только о том, как преодолеть этот страх, на втором — ехал более уверенно и уже не падал, а когда мы поднимались на Вилючинский, все мои сомнения касательно будущего неожиданно развеялись. Я осознал, что по сравнению с тем, какие риски бывают в жизни, уход в предпринимательство — это вовсе не риск! В этом нет страха и реальной опасности. Предпринимательство — это возможность реализовать свой потенциал с максимальной свободой выбора! И в отличие от работы в корпоративной структуре потенциал развития в предпринимательстве во многом менее ограничен.
Модуль на Камчатке закончился в июне, а в августе я уже не работал в корпорации. На тот момент у моего товарища, ушедшего в предпринимательство за 3 года до меня, дела шли не очень хорошо из-за пандемии. Я предложил ему строить бизнес вместе с нуля, и он согласился. Интересно, что до выезда на Камчатку по остальным модулям мои отметки в основном были pass, а после — только high pass. Решение, которое я там принял, позволило отбросить сомнения, и я стал более эффективен во всем.
Нетворк и выход на международные рынки
До февраля 2022 года нашей целевой аудиторией были в основном зарубежные инвесторы. Из-за сложившейся геополитической ситуации многие планы пришлось поменять, несколько проектов слетели. Тогда почти все оказались в ситуации неопределенности, это напоминало панику в начале пандемии. Благодаря примерам и кейсам, которые мы разбирали во время обучения, я был готов к разным сценариям, и помню, что тогда сказал себе: «Давай еще поработаем и посмотрим, что будет дальше?»
Вместо того, чтобы прокрастинировать, я начал изучать другие рынки. Одним из первых кейсов, над которым мы работали, стал известный во всем мире проект Neom в Саудовской Аравии. Еще мне сильно помог модуль в Дубае. В процессе обучения мы рассматривали Эмираты как рынок, позволяющий продолжать развивать бизнес на мировой арене. На панельных дискуссиях встречались с представителями бизнеса, они делились реальным опытом и давали практические советы. Это было крайне полезно. Кроме того, в свободное от учебы время я провел несколько встреч с потенциальными клиентами и партнерами. Впоследствии в Эмиратах мы успели поработать с другими выпускниками СКОЛКОВО, например, занимались оценкой бюджета для реализации детского сада.
После программы мое окружение сильно изменилось. 70% моего нынешнего нетворка — это выпускники Школы, с которыми мы взаимодействуем в различных конфигурациях. Оглядываясь назад, я понимаю, что мог бы несколько иначе использовать время: более эффективно распределять свой ресурс, быть еще более активным. Несмотря на то, что я проходил программу в период пандемии и какие-то из модулей претерпели изменения, я остался доволен. Время было непростое, и нет ничего такого, что Школа могла бы сделать, но не сделала.
Программа открыла передо мной множество возможностей. Я уверен, что MBA сильно окупается, в том числе с точки зрения нетворка, знаний и личного роста, и это очень ценно. Еще после обучения ко мне пришло понимание, что мое направление — строительство — будет существовать всегда. Будут меняться конкуренты, типы строительства, профили клиента, но это всегда будет рынок, на котором, если вовремя менять конфигурацию, можно развиваться практически безгранично.
