Еще несколько десятилетий назад промышленность ассоциировалась с гигантами советских пятилеток: огромные, растянувшиеся на километры цеха, доменные печи, в которых без перерыва льют металл, и шахты, «дающие стране угля». Но время не стоит на месте. Сегодня в развитых европейских странах гораздо большую долю в добавочной стоимости, производимой промышленным сектором создают не заводы-города, а небольшие предприятия, раскиданные по всей стране. Зачастую, на этих предприятиях трудится менее 100 человек. При этом их годовой оборот может составлять десятки миллионов евро. Переход к подобной модели наблюдается и в России, и крайне важную роль в нем играют предприниматели, способные запустить процесс изменений и довести трансформацию до конца.
Европейские гиганты, такие как BMW, продолжают выпускать свою продукцию на огромных заводах. Но бесперебойная деятельность этих заводов зависит от множества поставщиков и производителей высокотехнологичных решений, часто совсем небольших производств, расположенных в маленьких городках и даже в деревнях.
Такие локальные фирмы на десятилетия вперед обеспечивают развитие мест, в которых они расположены. Например, уникальные пятиосевые фрезерные станки производятся на заводе компании Deckel-Maho (концерн DMG MORI) в немецкой деревушке, которая долгие годы занималась разведением коров и производством сыра. Еще до начала производства станков в поселении, там уже существовали свои инженерные и производственные традиции. Долгими зимними вечерами эти же люди делали циркули. Нужны были точные станки, а денег не было. Жители сами начали разрабатывать станки и производить их для своих нужд, тем самым накапливая инженерные навыки и опыт. Местные предприниматели смогли преобразовать этот потенциал для новой деятельности, и сегодня это поселение в 9 тысяч человек — один из лидеров в мире по производству особо точных многоосевых обрабатывающих центров.
Многие российские регионы обладают серьезным человеческим капиталом, созданным многими поколениями и реальными возможностями разработки новых продуктов у себя. Это подтверждается тем, что даже некоторые мировые инжиниринговые гиганты сами приходят в российские регионы, где уже есть традиция и навыки качественного производства. Но для старта такой активности всегда нужен кто-то, кто положит 10 лет своей жизни и рискнет — предприниматель.
При обилии возможностей создавать новое на первый план выдвигается предпринимательский характер. Предприниматель — это человек, который постоянно находится в движении и действии, который видит возможности и использует их, который ищет и создает новое и упорно годами развивает выбранное направление, несмотря на трудности и лишения. При этом таких людей можно найти не только в бизнесе. Предприниматель может действовать и в сфере культуры, и в органах власти, но везде он будет что-то создавать и придумывать. И рисковать — комфортом, карьерой, деньгами, временем семьи.
Шесть тезисов предпринимателя от Сергея Недорослева
- Сделать можно все, что угодно. Ведь все на земле создано человеком из ничего. Создано именно энергией человека.
- Непреодолимых препятствий не существует. Нигде — ни за рубежом, ни в России. Главное быть страстно увлеченным тем, что создаешь. Заниматься самому этим вопросом упорно, до победы и увлечь других. Но человек ничего не может сделать в одиночку. Одиночки хоть и добиваются успеха, но скорее в порядке исключения.
- При правильно выстроенных процессах даже небольшая организация сможет поставлять свою продукцию на глобальный рынок. Развитие инфраструктуры, появление новых технологий и упрощение доступа к ним приводят к тому, что препятствий для создания глобального бизнеса становится все меньше. При этом деньги — не главное для того, чтобы начать свое дело. Главное — предпринимательский талант.
- Способность создавать или находить правильные идеи и фанатично добиваться их реализации важнее, чем инвестиции, производственная площадка, оборотный капитал, материалы и технологии. При этом важно не слушать скептиков. При грамотной организации и хорошей идее всегда можно найти поддержку для ведения бизнеса, включая инвесторов и место под производственную площадку.
- У людей, занимающихся предпринимательством в российской промышленности, огромные перспективы. Переход от гигантских производств к более мелким и эффективным реально работает во всем мире. В России есть качественный человеческий капитал и производственные традиции для того, чтобы реализовывать такие проекты трансформации. Яркий пример — проект конструкторского центра ECAR, который мы 15 лет назад создали совместно с Airbus после того, как удалось убедить менеджеров лидера отрасли в преимуществах открытия этого центра именно на территории России. Сегодня он успешно работает. Двести инженеров получили высочайшую квалификацию и более $60 млн в качестве заработной платы. Компания заплатила более $30 млн налогов. А в самом начале за проектом стояли только идея и предпринимательская инициатива небольшой группы.
- Предпринимательство выгодно не только самим бизнесменам, но и тем, кто прямо или косвенно пользуется результатами этого бизнеса. Когда предприниматель реализует свой проект, он создает добавленную стоимость в месте, где ее раньше не было. Он платит налоги в местные бюджеты, покупает товары или услуги у компаний-партнеров, обеспечивает своими товарами или услугами потребителей.
