Президент бизнес-школы СКОЛКОВО Андрей Шаронов и генеральный директор «Санофи» в странах евразийского региона Оксана Монж рассказали на Startup Village, как лидерство и корпоративная среда влияют на культуру инноваций.
Источник: Личный фотоархив Оксаны Монж
Несколько тезисов
- Фарма — одна из сложнейших отраслей для стартапов, потому что это чуть ли не самая зарегулированная отрасль на сегодня. Во многом это связано с тем, что цена решения — это здоровье человека и его жизнь.
- Согласно статистике, 70 % новых начинаний в области инноваций терпят неудачу. И это тоже следствие корпоративной культуры компании и тех принципов, которые закладывает лидер.
- Как только любая компания начинает сотрудничать со стартапами, встает вопрос: как их вводить в корпоративную культуру компании? Как будет организован период адаптации, кто помогает стартапам привыкнуть к корпоративной культуре, что можно, что нельзя, какие есть ограничения? Эту рамку обязательно должен задать топ-менеджмент.
- Если компания открывается для внешних стартапов, то одновременно руководитель должен быть готов постоянно отвечать на вопросы, почему все устроено так, а не иначе, что стоит за этими процессами и могут ли они быть изменены. Если ты начинаешь изменения, готовься постоянно отвечать на многочисленные вопросы, начинающиеся с «как» и «почему».
- В «Санофи» для сотрудников разработан целый набор образовательных программ с прицелом как на hard skills, так и на soft skills. Для лидеров в странах, где представлена компания, организована возможность общаться с представителями стартап-экосистем Китая и США, чтобы понимать, что происходит на этих рынках, а также лучше понимать, как выстроены процессы на местах и какие практики могут быть адаптированы на локальных рынках.
