Эксперт в области открытых талантов и серийный предприниматель из США Джон Винзор убежден, что мир движется в направлении новой реальности. Люди, увлеченные своей работой, получают все больше возможностей зарабатывать независимо от конкретного работодателя или места жительства. Это происходит из-за развития технологий, меняющих сложившиеся еще в индустриальную эпоху правила игры.
Работа по временным контрактам существовала всегда, но с появлением фриланс-платформ (или human cloud платформ) поиск такой работы и найм фрилансеров принципиально упростились. Первая крупная human-cloud платформа Elance (теперь Upwork) появилась в 1999 году и была ориентирована прежде всего на «цифровых кочевников» — людей с навыками программирования или web-дизайна, не желающих работать в офисе в конкретной компании. Эти профессионалы хорошо ориентировались в цифровом мире, да и нанимали их в основном такие же «цифровые» компании, часто совсем небольшие, попросту не имевшие ресурсов нанять сотрудников в штат.
Следующим толчком в росте интереса к фрилансу стало появление в сегменте B2C платформы UBER, а вслед за ней ее китайского аналога DiDi. Эти платформы принципиально изменили рынок такси по всему миру. Они повысили эффективность сервиса и снизили зависимость водителей от таксопарков. Теперь две эти платформы задают правила игры на глобальном рынке такси, что выражается и в их оборотах. В 2020 году на платформы такси UBER и DiDi приходилось больше половины от всего глобального рынка human cloud платформ, на тот момент составлявшего 187 миллиардов долларов США.
До широкой экспансии платформ распространение альтернативных форм занятости в рамках временных контрактов было ограничено. Работа искалась в рамках определенного региона и часто исключительно за счет личных связей работников. По мере цифровизации рынка труда эти факторы становятся менее значимыми. Платформы позволяют привлекать сотрудников со всего мира с минимальными издержками. Пандемия COVID привела к тому, что большое число работников перешло на удаленную работу. И теперь компании, привыкшие к этому формату работы, гораздо меньше опасаются фрилансеров, которые в большинстве случаев работают удаленно.
Сегодня мы видим, что фриланс-платформы становятся все более востребованными как в корпоративном сегменте, так и в сегменте B2C. Фрилансеров теперь готовы нанимать даже консервативные крупные корпорации. Согласно исследованию, проведенному школой СКОЛКОВО и платформой Профессионалы 4.0, компании прибегают к поиску внешних талантов, когда не могут найти необходимую экспертизу внутри. Платформы также позволяют найти профессионала для выполнения срочной задачи быстрее, а значит, и быстрее запустить проект, да еще и с меньшими издержками.
Но можно ли сказать, что фриланс подходит только для специфических профессий? Ответ — скорее нет. Фриланс — это все более универсальный феномен, покрывающий все большее количество типов занятости. Так, в мире существует платформа для дипломатов на пенсии, желающих работать со странами, которым нужна дипломатическая помощь. Есть платформа, которая называется Ассоциация скорой музыкальной помощи, где можно оперативно найти музыканта в свою группу. И для этого тоже есть рынок, так как в мире очень много групп артистов, много театров; только в Нью-Йорке на различных мероприятиях работают 400 000 фрилансеров. Есть хирурги-фрилансеры, есть акушеры-гинекологи-фрилансеры. Существует дюжина платформ для юристов. В Британии есть даже платформа для массажистов, которая за 2019–2020 выросла больше, чем за все предыдущие годы — несмотря на то, что люди делают массаж, одетые в средства индивидуальной защиты.
Благодаря развитию платформ, а часто и действиям регуляторов входные барьеры в мир фриланса стремятся к нулю, а это значит, что все большее количество людей будут пробовать стать фрилансерами.
