29 января 2020
Статья

Конец советской парадигмы: готовы ли миллениалы перенять бизнес родителей

В ближайшие 20 лет следующее поколение по наследству получит рекордную сумму активов — $3,4 трлн. Готовы ли миллениалы перенять семейный бизнес, узнали исследователи Московской школы управления «Сколково» совместно с UBS Wealth Management.
Конец советской парадигмы: готовы ли миллениалы перенять бизнес родителей
Фото: Alicia Steels / Unsplash

Развитие рыночной экономики в течение последних 25 лет привело к значительному росту частного капитала и появлению большого числа состоятельных собственников, которые владеют значительными активами: от бизнеса до недвижимости. У многих из них за это время успели подрасти дети. Исследования и анализ данных списка Forbes показывает, что у типичного российского владельца капитала в среднем трое детей.

Многие из этих детей уже повзрослели, начинают «выходить в самостоятельное плавание» и искать собственный путь в жизни. Но в России пока не сложилось устойчивых традиций и модели взаимодействия между разными поколениями в состоятельных семьях.

С одной стороны, пользуется популярностью традиционная модель преемственности, корни которой уходят еще в советское время. Она предполагает, что родители должны обеспечить детям качественное образование и дать хороший старт во взрослую жизнь (в том числе в виде финансов). При этом считается, что после взросления дети будут создавать собственные семьи и жить отдельной от родителей жизнью.

С другой стороны, эта советская парадигма преемственности не очевидна для детей в состоятельных семьях — они ждут большего вовлечения в управление семейным благосостоянием. Советскую парадигму преемственности также вряд ли можно назвать оптимальной в ситуации, когда семья владеет существенными по стоимости активами как в части управления этими активами, так и с точки зрения риска провоцирования конфликтов между членами семьи.

Разрыв в ожиданиях между поколениями очень большой: как правило, опросы показывают, что менее 10% представителей российских состоятельных родителей планирует передать бизнес детям. Но при этом детей, которые ожидают получить бизнес родителей в управление, обычно оказывается более 80%.

«РБК Pro» публикует краткие выводы исследования «Разрыв между поколениями». С полным текстом можно ознакомиться в конце статьи.

Как проводили исследование

Эксперты провели исследование на основе теории поколений. Они сравнили ценности и модели поведения у представителей разных поколений российских состоятельных семей. Во время исследования разбирались вопросы, которые имеют значение при планировании преемственности семейного благосостояния: что такое богатство, успех, какой формат взаимоотношений между поколениями можно считать оптимальным и т.д.

Эксперты отобрали фокус-группы и провели в них индивидуальные глубинные интервью. Всего было опрошено 26 человек, которые представляют разные поколения.

  • Беби-бумеры (1944–1963 годы рождения)
  • Поколение X (1964–1984 годы рождения)
  • Миллениалы (или поколение Y) (1985–2003 годы рождения)

Основные выводы исследования

Ценности и модели поведения

Между представителями разных поколений есть существенные расхождения в их ценностях и взглядах на то, что такое успех и как должны строиться ответственные взаимоотношения между родителями и детьми. Существенный культурный разрыв виден даже на уровне «героев».

Например, исследование показало, что у беби-бумеров кумиров нет, а уважение у них вызывают люди, которые жертвуют собой ради Родины или высокой цели. Поколение X считает образцом для подражания людей, которые внутренне целостны, занимаются саморазвитием и упорно идут к своей цели. В то же время для миллениалов важны конкретные люди, которые реализуют проекты глобального масштаба — преимущественно бизнесмены или спортсмены.

Такая разница может существенно усложнять коммуникацию между представителями разных поколений. Соответственно, и модели преемственности у трех поколений тоже разные.

Отношения между родителями и детьми

Колоссальный разрыв эксперты обнаружили в образе ответственных отношений между родителями и детьми в состоятельных семьях. Если родители ожидают быстрого выхода детей в самостоятельную жизнь (учитывая их воспоминания из советского периода жизни), то дети-миллениалы ожидают гораздо большего и продолжительного уровня поддержки и помощи со стороны родителей. Это происходит по двум причинам:

  • подрастающее поколение сталкивается со сложностями в обеспечении привычного им уровня жизни в начале самостоятельной профессиональной карьеры;
  • состоятельные родители явно недооценивают психологические сложности, которые испытывают их дети при начале самостоятельной жизни.

Влияние опыта детей на парадигму преемственности

Старшие поколения российских владельцев капитала сформировали не только активы, но и определенную нормативную систему в отношении семьи, успеха, ответственности. Дети в состоятельных семьях неизбежно ощущают это нормативное давление.

Кажется, что у детей из состоятельных семей гораздо больше свободы по сравнению со среднестатистическим россиянином (по крайней мере, в части доступных им ресурсов). Но важный вопрос: как они смогут ею распорядиться? Успех или неудача нынешних потенциальных преемников в состоятельных семьях, несомненно, окажет влияние на долгосрочную эволюцию парадигмы преемственности в России.

Рекомендации владельцам капиталов и членам их семей

Сверяйте ожидания

Важно обсуждать взаимные представления в отношении того, что такое успех, какую ценность имеют деньги и каковы взаимные обязательства родителей и детей, в том числе по участию в семейном бизнесе. При этом младшему поколению не стоит ждать инициативы в таких дискуссиях от родителей. Например, родители-иксы как раз обычно ждут проявления инициативы в отношении от детей.

Выстраивайте регулярный диалог

Между родителями и детьми нужно выстроить регулярный диалог по содержательным вопросам, которые связаны с управлением семейным благосостоянием: от вопросов преемственности до формата взаимоотношений после выхода в свободное плавание и вопросов управления семейным благосостоянием. Такого рода диалог можно проводить в разных форматах. Но предыдущие исследования показывают, что формализованные и регулярные встречи гораздо эффективнее редких и нерегулярных обсуждений.

Улучшайте взаимопонимание через совместный опыт

По теории поколений одна из главных причин разницы ценностей и предпочтений между людьми разных возрастов — это разница в социокультурных, экономических и технологических условиях, которые окружали их в начале жизни. Естественно, прошлое изменить невозможно. Но можно прикладывать усилия к формированию нового совместного опыта и переживаний между членами семьи (совместные путешествия, работа, проекты). Это может помочь каждому члену семьи проявить себя в новых нестандартных ситуациях и достичь лучшего взаимопонимания.

Помогайте развивать самостоятельность и выбирать собственный путь

Исследование показало, что представители старших поколений ожидают от младших проявления достаточно большой самостоятельности, а младшее поколение ожидает поддержки в своих начинаниях. Такая разница в ожиданиях способна привести к разочарованиям. Чтобы этого избежать, родителям стоит активнее помогать своим детям в выборе проектов, в которых те могут проявить себя и приобрести необходимый опыт самостоятельной работы. Также необходимо давать им больше простора для экспериментов и ошибок.

(0)

Рекомендуемый полезный контент

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.