1. Все мы являемся экономическими первопроходцами новой реальности
Текущий кризис уникален тем, что выходит за рамки не только ранее построенных моделей, но и всех, что только предстоит смоделировать. Это является аргументом и в пользу отказа от попыток проведения прямых аналогий с событиями 90-х: в отличие от них рыночная экономика страны в текущей ситуации остается сохранной даже в условиях значительных изменений.
2. Краудсорсинг обретает новую актуальность
Оценки отдельных экспертов с меньшей вероятностью смогут коррелировать с реальностью, чем большие данные. Технологии проведения тестирования спроса, опросы и консенсус-прогнозы — есть приоритетные методы быстрого тестирования, получения адекватного фидбэка, анализа и оперативной, очень гибкой подстройки под получаемые данные.
3. Падение продолжается
Без резкого улучшения ситуации взаимоотношения с окружающим миром рецессию экономики можно будет наблюдать еще на протяжении минимум двух кварталов. Значительного снижения темпов рецессии или ее полной остановки можно ждать благодаря выстраиванию новых логистических цепочек, импортозамещению, смещению экономической географии и потребительских интересов в сторону более бюджетных категорий товаров и услуг.
4. Критически важно развиваться и экспериментировать
Все, что связано с быстрым расширением компетенций и экспериментированием, выйдет на первый план: обучение цифровым методам сбора и аналитики данных в абсолютно новой ситуации способствуют более быстрому реагированию. То же касается и психологической устойчивости предпринимателя: спокойное, деловое отношение к происходящему станет огромным конкурентным преимуществом. Как и наличие тех бизнес-моделей, которые отходят от традиционных и «переворачивают» рынок быстрее, чем другие.
5. От тектонических сдвигов мы перейдем к пересборке бизнеса как такового
Разговоры о новой экономической системе неизбежно приведут к процессу ее формирования. Логистическая конструкция меняется, экономическая география обретает новые границы, заставляя нас чутко следить за тем, как меняются тренды, искать точки их пересечения и вовремя замечать сдвиги сразу в нескольких проекциях, быстро переходя к действиям. Ведь именно действия в системах, которые не упорядочены, будут выигрывать у времязатратной аналитики.
6. Используйте базовые стратегии гибкости
Стратегия, о которой часто забывают, — это инновации. По мнению экспертов, сейчас именно тот период, когда жизненно важно искать пространство для нового. Не бойтесь внедрять идеи: с рынка уходит множество компаний, освобождая целые ниши, для развития которых в новой реальности могут открыться абсолютно новые перспективы.
- Сохраниться по максимуму. Пытайтесь сделать все, чтобы установить тот уровень, который есть сегодня.
- Попытаться «ужаться», сократив свои издержки по максимуму.
- «Заморозиться» или уйти.
Последние три стратегии — это то, что мы видим на рынке прямо сейчас. Вы же можете избрать альтернативную или выработать свою (вспомните про преимущество экспериментов).
7. Альтернативы существуют
Более 80 стран в мире не ввели санкции против России. Новые рынки непривычны, но их достаточно много, чтобы представлять собой экономику будущего. Эксперты Школы уже определили макрорегионы, которые станут драйвером экономического роста, а значит, той самой возможностью, которую все чаще обсуждают в бизнес-сообществе.
