Сэмми Котвани приехал в нашу страну еще в 1990 году, при Советском Союзе, и часто и с гордостью говорит, что Россия в том виде, в котором ее знают сегодня, возникла и развивалась на его глазах.
Господин Котвани знает все тонкости взаимоотношений двух стран. Помимо того, что он является владельцем компании, которая занимается пошивом мужских костюмов, Сэмми Котвани принимает активное участие в работе культурного центра «СИТА», является представителем крупнейшей индийской партии BJP и непосредственно премьер-министра Нарендра Моди в России. Также он возглавляет Индийский бизнес-альянс, который представляет интересы многочисленных индийских организаций на территории РФ.
В организацию входят больше 150 индийских компаний, которые представляют широкий спектр отраслей: фармацевтика, причем как производители, так и поставщики. производители текстиля, представители алмазной промышленности, банковской сферы, транспортной, логистической, производители чая, кофе, специй. Самое важное из недавних новых направлений деятельности связано с сотрудничеством в научно-технологической сфере.
Как отметил Сэмми Котвани, долгое время товарооборот между странами держался в диапазоне 3,5-7 миллиардов долларов. «Но в прошлом году мы пробили планку в 35 миллиардов, что, правда, впечатляет, учитывая то, что изначально была поставлена, как тогда казалось, амбициозная задача в 30 миллиардов, а тут все 35».
По словам Котвани, безусловно, очень важную роль сыграли энергоносители – на сегодняшний день Россия является главным поставщиком энергоносителей в Индии, в первую очередь речь идет о сырой нефти. Но будущее все же за научно-технологическим сотрудничеством, а не сырьевым, подчеркнул эксперт.
Что следует сделать прямо сейчас? По словам Котвани, Россия, с одной стороны, сильна своими технологиями, с другой стороны – сейчас наблюдаются определенные экспортные трудности. Кроме того, население России стареет достаточно быстро, в то время как население Индии огромное и очень молодое. В Индии очень много инженеров, каждый год множество студентов получает инженерное образование. При этом кажется далеко не все эти люди получали инженерное образование должного качества.
Здесь просматривается первый вектор возможного сотрудничества, а именно – допобразование индийских инженеров-специалистов в России, развитие таких контактов между двумя странами: «Можно, скажем, поддерживать развитие промышленности в Индии, потом российские специалисты могу возвращаться и помогать в развитии российской промышленности».
В свою очередь, Манприт Сингх Наги отмечает, что мир стал совершенно другим даже за последние 10 лет, и по его мнению, отношения двух стран достигли самой высокой точки за все время. Россия давно экспортирует в Индию продукцию оборонной промышленности, авиакосмической и нефтегазовой. А Индия всегда экспортировала предметы одежды, обувь, чай, кофе, рис. Такой была структура торговли еще в советские годы.
С тех пор, конечно, многое поменялось, особенно в последние несколько лет, причемэто касается и России, и Индии. Как отметил Манприт Сингх Наги, сейчаснаиболее перспективной отраслью являются российские технологии: «Здесь хочется вспомнить и электромобили, и атомные технологии, и, конечно, авиакосмические нас продолжают интересовать, есть большое количество гражданских интересных технологий. Плюс к этому очень много всего интересного и в области микроприборов, и в области здравоохранения, и в таком сегменте, как EdTech».
По словам Манприта Сингха Наги, во всех этих сферах Индия признает экспертизу России. Он отметил, российские компании из этих сфер должны заинтересоваться индийским рынком: «Страна огромная, население полтора миллиарда человек, рынок большой, и средний класс растет очень быстро».
Сейчас такое интересное время, когда нужно искать возможности везде, считает Манприт Сингх Наги. Но единой и простой формулы успеха нет. Любая компания, не только российская, заинтересованная в выходе на индийский рынок, должна его изучить. Это очень специфичный рынок, отметил эксперт. Здесь очень важно понимать, какой регион вам нужен. Очень сильно различаются штаты даже с климатической точки зрения. Например, вы можете легко предположить, что продавать в Индии зимнюю одежду бессмысленно, однако на севере страны шансы есть. В каких-то районах страны не будет продаваться инвентарь для хайкинга, а в некоторых очень хорошие шансы, в Гималаях, например. Таким образом, очень важно изучить страну на уровне одного отдельного штата, выбрав, в какой штат вы захотите прийти первым. «Освоившись на индийском рынке, вы дальше можете спокойно захватывать весь мир», – сказал в заключение Манприт Сингх Наги.
***
Статью подготовила Ирина Кедровская
Смотрите записи эфиров:
***
Следующий эфир состоится 18 октября в 13.00, и мы приглашаем вас продолжить знакомство с Индией. Зарегистрироваться можно по ссылке.
Все материалы спецпроекта о новых рынках
