27
27 октября 2022
октября 2022
10:00
четверг
Мастер-класс | Цифровая трансформация | Открытые программы

Платформенная бизнес-модель как шанс на устойчивость

О событии

Компании сталкиваются с тем, что текущие бизнес-модели не работают или не эффективно решают новые запросы рынка и пользователей. Задача бизнеса — оптимизировать процессы и оставить лишь то, на чем можно получить и приумножить прибыль.

Команда Школы управления СКОЛКОВО вместе с Александром Доманицким проводят онлайн-воркшоп и готовы разобрать именно вашу бизнес-модель в разрезе поиска новых решений для оптимизации и возможного роста за счет применения платформенного подхода.


Вы можете подать заявку на разбор вашей бизнес-модели

Как это работает?

Все просто: вы понимаете, что готовы к поиску решения и пересборке текущей бизнес-модели
У вас есть действующий бизнес
Вы знаете бизнес-процессы и их логику
Вы знаете все о финансах компании: расходную часть, сколько ресурсов тратите и у вас оборот от 100 млн руб в год
Подаете заявку, кликнув на кнопку и заполнив короткую форму с текстом: «Хочу разбор»
Прием заявок до 24 октября 2022 года. 26 октября команда вернется с финальным результатом ко всем участникам

Как принять участие

Принять участие в качестве зрителя может каждый, нужно просто пройти регистрацию на мероприятие.

Подать заявку на разбор бизнес-модели возможно, если вы готовы предоставить данные по вашей компании и вашего бизнеса оборот от 100 млн руб в год (так как именно на таком масштабе бизнеса эффект пересборки бизнес-модели будет максимально результативным и наглядным).

В результате воркшопа с Александром Доманицким вы сможете:

    • описать текущую цепочку бизнес-процесса
    • выявить узлы ее неэффективности: что может тормозить рост прибыли, усложнять процессы достижения результата и т.д.
    • попробуете найти пути пересборки для того, чтобы снять ограничения с цепочки
    • сможете увидеть, что уже сейчас можно сделать для вашей компании.

Расписание онлайн-воркшопа

  • 10:00 – 10:10
    Приветствие и знакомство с участником

  • 10:10 – 10:20
    Введение в термины

  • 10:20 – 10:50
    Разбор Александром Доманицким и участником проекта текущей цепочки бизнес-процессов

  • 10:50 – 11:40
    Пересборка узлов, модели или вывод бизнеса к экосистеме

  • 11:40 - 11:50
    Рефлексия и план возможных первых шагов

  • 11:50 – 12:00
    Ответы Александра Доманицкого на вопросы слушателей

Спикер

  • Александр Доманицкий
    Александр Доманицкий

    Директор по стратегии ABAGY, ех-генеральный директор Emex

  • Александр Доманицкий

    Директор по стратегии ABAGY, ех-генеральный директор Emex

Контакты и регистрация

Регистрация закрыта

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie