Грани профессионализма менеджера в различных отраслях

Профессионализм руководителя всё чаще оценивают не по отрасли, а по набору компетенций. Менеджер на производстве, в ИТ, в ритейле и в фонде решает очень разные задач, но фундамент, на котором держится результат, у всех один: умение ставить цели, работать с людьми, принимать решения при нехватке данных и развиваться быстрее, чем меняется рынок.

Проблема в том, что большинство руководителей собирают этот фундамент из личного опыта: что-то подсмотрели у бывшего начальника, что-то нащупали методом проб. Работает, пока не меняется контекст: новая отрасль, новая команда, новый масштаб задач.

На вебинаре, академический директор программы «Професиональный менеджер» Школы управления СКОЛКОВО Елена Клековкина и приглашенные эксперты, которые работают с руководителями из разных индустрий, разберут, где проходят границы профессии менеджера, какие требования диктует конкретная отрасль, а какие компетенции остаются универсальными — и как выстроить развитие себя и команды, чтобы через два года не оказаться сильным специалистом с устаревшими управленческими привычками.