English
Поддержать Школу
Программа | Операционный менеджмент | Открытые программы

Профессиональный менеджер

Комплексная программа для начинающих руководителей, обучающая ключевым навыкам менеджмента и создающая прочную базу для дальнейшего роста в своей управленческой роли
06
октября 2025
10:00
06 октября 2025
Запросить презентацию

О программе

Эта программа создана, чтобы помочь структурировать ваши знания и опыт, перейти от интуитивных действий к эффективной системе управления, адаптированной под ваш стиль.

Вы получите управленческую базу, расширите знания благодаря лекциям профессоров и получите ценный опыт от приглашенных СЕО и топ-менеджеров. Программа даст понять, как действуют ваши коллеги на аналогичных позициях в других компаниях, сферах и индустриях.

Вы освоите практические инструменты, чек-листы и прикладные методики для эффективного взаимодействия внутри компании, с командой, кросс-функциональными отделами и стейкхолдерами.

06
октября
Профессиональный менеджер

Больше деталей о программе в презентации

  • Удостоверение о повышении квалификации / сертификат*
    *Выдается только в случае соблюдения условий итоговой аттестации программы и предоставления необходимого пакета документов, а также при отсутствии финансовой задолженности. 
  • 2,5
    месяца, 7 модулей
  • 6
    онлайн-встреч для групповой работы
  • Диагностический тест на входе и план индивидуального развития на выходе из обучения.
    Практико-ориентированные кейсы, симуляции, групповые работы и live-эфиры.
  • 2
    онлайн-групповые коучинг-сессии
  • 2
    практических офлайн дня на Кампусе

Кому будет полезна программа

  • Действующие менеджеры проектов или продуктов
    • Ваш успех зависит от результата слаженной работы кросс-функциональных команд. Вы готовы к следующему шагу — управлению командой, но чувствуете нехватку навыков и знаний для уверенного роста.
  • Начинающие руководители
    • Вы недавно перешли на управленческую позицию. Вам нужна поддержка и опыт других и надежная база знаний, дающая практические инструменты, которые можно сразу применять в повседневных задачах.
  • Опытные управленцы
    • Вы уже несколько лет на руководящей должности, но хотите выстроить процессы по-новому. Вы не проходили системного обучения и хотите обогатить свой опыт современными практиками и рабочими инструментами для большей эффективности.

Преимущества программы:


Фокус на персональном опыте
  • Диагностика уровня управленческих компетенций на старте программы.*
  • Работа над индивидуальным планом развития на протяжении всей программы, что позволит провести аудит ресурсов и спланировать дальнейшее профессиональное развитие. 
Коучинговая поддержка
  • Онлайн-встречи для работы в группах, получения обратной связи и поддержки в решении профессиональных задач.
  • Возможность отрефлексировать профессиональный опыт в мини-группах и скорректировать план развития.
Практико-ориентированность программы
  • Реальные кейсы и управленческие ситуации для разбора опыта и лучших практик.
  • Материал лекций и упражнений ориентирован на решение практических задач от преподавателей-практиков с учетом реалий российского рынка.
  • Обсуждение и проработка профессиональных вызовов в формате группового взаимодействия. 
Баланс soft и hard skills
  • Программа включает все ключевые управленческие компетенции, выстраивая надежную базу для уверенности в действиях и решениях.
  • Рефлексия, групповая работа и работа с коучами позволяют персонализировать и адаптировать все полученные инструменты под индивидуальный стиль и подходы.

*Специально разработанный для программы диагностический тест по модели менеджерских компетенций, основанный на современных подходах к лидерству и особенностях работы руководителя в условиях VUCA/BANI-мира сегодня.

Форматы


  • Обучение на образовательной платформе (видеолекции, видеоинтервью, текстовые материалы, исследования, статьи)
  • Практические инструменты, шаблоны для работы, чек-листы и другие опорные материалы
  • Онлайн-встречи (групповая работа, интерактивные прямые эфиры с преподавателями и экспертами-практиками, групповой онлайн-коучинг)
  • Кейсы, практические упражнения, задания
  • Поддержка куратора и тьютора на программе, а также ИИ-ассистента
Format Zamena
Dsc 1971 N 1
Image 2025 05 28 17 40 26 009n

Содержание

  • День 1
    7 октября

    10:00 — 18:00

    Офлайн-дни на кампусе СКОЛКОВО

  • Модуль 1
    6-14 октября

    6 октября, 19:00, live-сессия, открытие

    «Роль менеджера и контекст работы»

  • Модуль 2
    15-23 октября

    22 октября, 19:00, групповой онлайн-коучинг

    «Я как менеджер»

  • Модуль 3
    24 октября — 2 ноября

    3 ноября, 19:00, онлайн-встреча

    «Цели и задачи»

  • Модуль 4
    3-12 ноября

    12 ноября, 19:00, онлайн-встреча

    «Функциональные компетенции»

  • Модуль 5
    13-23 ноября

    24 ноября, 19:00, онлайн-встреча

    «Управление командой»

  • Модуль 6
    24 ноября — 4 декабря

    4 декабря, 19:00, групповой онлайн-коучинг

    «Управление отношениями»

  • Модуль 7
    5-15 декабря

    18 декабря, 19:00, live-сессия, закрытие программы

    «Я и моя стратегия развития в компании»

  • День 2
    17 декабря

    10:00 — 18:00

    Офлайн-дни на кампусе СКОЛКОВО

Офлайн дни на кампусе Школы СКОЛКОВО

День 1

Я - менеджер

  • Знакомство участников
  • Игра на знакомство с ключевыми компетенциями менеджера
  • План развития на программу (работа в малых группах с коучами)
1 / 2
Офлайн дни на кампусе Школы СКОЛКОВО

День 1

Я - менеджер

  • Знакомство участников
  • Игра на знакомство с ключевыми компетенциями менеджера
  • План развития на программу (работа в малых группах с коучами)
1 / 2

Результаты программы

Опыт:

Проанализируете
свой опыт и проведете оценку уровня своих управленческих компетенций.

Составите
личный план профессионального развития в формате групповой коучинговой сессии в финале программы.

Проекты/процессы:

Научитесь
делегировать, ставить цели, достигать поставленных задач руками команды.

Узнаете,
как выстраивать системные процессы и эффективно организовать кросс-функциональное взаимодействие.

Команда:

Поймете,
как формировать команду мечты, мотивировать и развивать сотрудников, анализировать/оценивать результаты команды.

09cf73beef97f34f59e302e271196e54
Я как руководитель:

Поймете,
как поддерживать личную эффективность и ресурсное состояние.

Освоите
способы самоподдержки и профилактики выгорания.

Отношения:

Выявите
и составите карту заинтересованных сторон.

Спланируете формат взаимодействия и стиля коммуникации для достижения общих целей.

Преподаватели программы:


  • Елена Клековкина
    Елена Клековкина
    Директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО
    Биография
  • Елена Рососская
    Елена Рососская
    Директор образовательных проектов Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, executive-коуч, РСС
  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики
    Биография

Стоимость обучения

Стандартный пакет | Онлайн прохождение программы
200 000
165 000
Скидка до 01 сентября
Зарегистрироваться
Максимальный пакет | Онлайн прохождение + 2 очных дня на Кампусе
375 000
340 000
Скидка до 01 сентября
Зарегистрироваться

Регистрация

Система быстрых платежей (СБП)
Выберите способ оплаты через СБП, на экране оплаты нажмите на кнопку или отсканируйте QR-код, перейдите в приложение вашего банка и подтвердите оплату. Покупка готова!
Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Тинькофф
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями
Подробнее

Консультанты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie