©2024 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность.
Очное мероприятие
| Strategic Management | Центр цифровой трансформации
Цена перемен в компании
Как СРО и его команда приносят новые деньги
- 1день, 19:00 — 20:30
- 1сессия
- русскийкампус СКОЛКОВО
Говорить на языке стратегии, приоритизировать операционные задачи, превращать бизнес-идеи в новые продукты, находить точки роста в условиях неопределенности и увеличивать прибыль компании — вызов для бизнеса. Именно поэтому СЕО сегодня самостоятельно осваивают позицию СРО или отправляют команду на обучение.
Тезисы
- Кто такие СРО и что такое продуктовый подход к развитию бизнеса? Зачем нужна продуктовая культура в подразделениях и c чего начать изменения?
- Как начать строить стратегическое видение бизнеса на основе продуктового подхода, как донести до команды новую структуру, перестроить людей и цели в новой реальности?
- Как превращать цели бизнеса в продукты, не умножая продукты, которые решают «горящие задачи»?
- Как быстро отреагировать на вызовы кризиса и «переобуться в воздухе», когда прежняя бизнес-модель перестает давать темпы роста, которые закладывались?
Спикеры
Николай ВерховскийАкадемический директор программ: Digital Shift, CPO: управление продуктовой стратегией, Методолог программы Практикум Директор программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО- Иосиф ФурманРуководитель направления «Менеджмент» в Яндекс Практикум