Бизнес-завтрак с Павлом Алферовым и Мариной Починок

Есть 6 направлений, по которым должна осуществляться работа в рамках в рамках изменений: контроль и отчетность, коммуникации, обучение, мотивация, вовлечение. И особое место занимает личная поддержка: коучинг и менторинг.

Еще несколько лет назад это было корпоративной экзотикой, а теперь все больше компаний начинают использовать эти практики.

Приглашаем провести утро на интерактивном бизнес-завтраке с профессорами бизнес-практики Павлом Алферовым и Мариной Починок и обсудить, что помогает и что мешает использованию коучинга и менторинга и как эффективно применять эти практики в управлении изменениями.