English
Поддержать Школу
31
31 октября 2025
октября 2025
10:30
пятница
Презентация программы | Цифровая трансформация | Центр цифровой трансформации

Пересборка: бизнес-модель

Нужно ли и как пересобираться сегодня?

  • 10:30 — 11:30
  • русский, сертификат не выдается
    очно, кампус СКОЛКОВО

О мероприятии

Это мероприятие — часть презентации программы Chief Product Officer «Управление продуктовой стратегией».

Тема выходит за рамки технологий: ИИ и машинное обучение перестраивают саму архитектуру бизнеса, привычные модели перестают работать, и компаниям приходится заново собирать продуктовые контуры. Приоритет смещается с «просто запустить продукт» на более сложные уровни — синтез технологий и управленческого опыта, системное мышление и видение рынка как живой экосистемы.

Мы поговорим о том, как управлять продуктами в условиях размытых стадий зрелости, где скорость пересборки и глубина мышления определяют конкурентное преимущество.

31
октября
Пересборка: бизнес-модель

Вы узнаете

    • Как искусственный интеллект и машинное обучение перестраивают бизнес-модели и влияют на сборку продуктовых линеек?
    • В каких точках трансформации привычные продуктовые подходы дают сбои и требуют пересборки?
    • Какие приоритеты становятся ключевыми для работы над продуктами: технологии, новое мышление, управленческий опыт, понимание рынка?
    • Как выстраивать управление продуктами на разных стадиях зрелости — от идеи до масштабирования?
    • Почему скорость и глубина пересборки бизнес-модели определяют конкурентное преимущество в новой реальности?

Эксперты

  • Амалия Назаретян
    Амалия Назаретян
    Руководитель направления: маркетинг цифровых программ Школы управления СКОЛКОВО
  • Павел Мищенко
    Павел Мищенко
    Управляющий партнер юридической фирмы Рунетлекс, сооснователь сообщества юристов ilovedocs | нейросети, выпускник программы СКОЛКОВО Практикум 27

Кому и почему важно понимать, на что ориентироваться при построении стратегии

Для опытных продакт-менеджеров, владельцев продуктов, операционных руководителей направлений бизнеса, директоров по продукту, директоров по IT, CEO и так далее. Для каждого, кто является (внутренним) предпринимателем и ставит перед собой следующие задачи:

    • трансформация идей и целей бизнеса в конкретные продукты
    • управление линейкой/портфелем продуктов
    • поиск новых бизнес-моделей
    • увеличение стоимости бизнеса; управление жизненным циклом продукта
    • выстраивание организационных структур для реализации портфеля продуктов
    • коммуникация с СЕО и инвесторами, управление ожиданиями, работа с принятием решений

Регистрация

Регистрация закрыта

Уникальность мероприятия

Событие происходит в рамках презентации программы СРО «Управление продуктовой стратегией», чтобы показать не только "что зашито внутрь программы", но и зачем это нужно в бизнесе. Эксперты дают актуальную оптику на продуктовую стратегию, ведут предметную дискуссию и делятся профессиональным мнением по теме . По итогам мероприятия складывается целостный взгляд на проблематику встречи и вырисовываются пути ее решения.

Подробнее о программе

Образовательный партнер

Яндекс Практикум

Сервис онлайн-обучения интернет-профессиям с собственной образовательной IT-платформой.

Узнать подробности

Консультанты программы

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie