Что останется? Управление продуктовой командой и ее состав в эпоху ИИ

ИИ уже меняет то, как команды исследуют рынок, формулируют гипотезы, собирают прототипы, анализируют данные и принимают продуктовые решения.

Но главный вопрос для директоров по продукту и руководителей продуктовых направлений звучит не так:

• «Что можно автоматизировать?»
  

А так:

• «Что в продуктовой команде останется человеческим, управленческим и стратегическим?»

30 июля в Школе управления СКОЛКОВО обсудят, как меняется состав продуктовой команды, какие роли усиливаются, какие компетенции становятся обязательными и как директору по продукту управлять командой, когда ИИ становится частью ежедневной работы.

Программа создана для руководителей, которые отвечают не только за продукт, но и за его вклад в бизнес: рост, прибыльность, стратегию, команду, рынок и развитие продуктовой линейки.

На программе участники работают с ключевыми вопросами продуктового лидерства:

• как анализировать рынок и бизнес-модель продукта;
• как находить новые точки роста;
• как управлять продуктовой стратегией;
• как принимать решения на основе отчета о прибылях и убытках, метрик и клиентской ценности;
• как развивать продуктовую команду и управлять изменениями;
• как переводить стратегию в дорожную карту действий.

Презентация программы поможет понять, подходит ли она под ваш текущий управленческий вызов и какие результаты можно получить во время обучения.

Очный формат дает больше, чем запись или пост-релиз.

Вы сможете услышать разные позиции экспертов, задать вопросы о своей ситуации, обсудить вызовы продуктовой команды и познакомиться с программой в живом диалоге.

Это встреча для тех, кто хочет не просто следить за трендом ИИ, а понять, как перестраивать управление продуктом, командой и стратегией уже сейчас.