ru
О Школе Кампус Контакты
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
Мероприятие завершено
30
30 октября 2025
октября 2025
11:00
четверг
Презентация программы | Digital Transformation | Центр цифровой трансформации

Кейс-квест OKR: антикризисная трансформация

Опыт изменений коммерческой функции «Инфотакс»
Регистрация закрыта

О мероприятии

Как действовать, когда устойчивая система целей компании дает сбой, а привычные решения перестают работать? Как в такой ситуации помогает OKR-подход*?

На онлайн-завтраке вместе с экспертами Павлом Алферовым и Константином Хохриным участники вместе пройдут интерактивный, основанный на реальных событиях кейс-квест «Инфотакс», одного из крупнейших игроков на рынке цифровых сервисов. 

Участники примерят роль антикризисной команды: 

  • будут принимать управленческие решения под давлением реальных ограничений: падающей выручки, роста оттока клиентов и сотрудников;
  • поработают с разобщенностью команд маркетинга, продаж и клиентского сервиса.
*OKR (ОКР, общекомандные результаты)
30
октября
Кейс-квест OKR: антикризисная трансформация

Что будет на мероприятии

Кейс-квест по реальной ситуации антикризисной трансформации бизнеса: участники шаг за шагом проживут и проанализируют ключевые развилки и решения.

Разбор, как формулировать цели и ключевые результаты (OKR), чтобы сфокусировать команду и вернуть управляемость в условиях турбулентности.

Обсуждение ошибок и инсайтов: как не подменить OKR системой KPI и как использовать методологию для выстраивания доверия между командами и их синхронизации.

Принципы работы с OKR, которые особенно важны в период неопределенности и быстрых изменений.

Результат

Понимание, как применять OKR в условиях антикризисного управления — не в теории, а в реальном контексте.

Навык формулировки амбициозных, но достижимых целей и ключевых результатов.

Представление, как с помощью OKR выстраивать кросс-функциональное взаимодействие и выравнивать фокус нескольких команд — например, продаж, маркетинга и клиентского сервиса.

Возможность сопоставить собственный опыт с реальным кейсом и задать вопросы экспертам.

Кому может быть интересно

  • Руководители бизнеса и команды, ищущие инструменты фокусировки в условиях турбулентности

  • Руководители направлений, которым важно выстраивать кросс-функциональные проекты и процессы, а также держать фокус смежных команд

  • Команды трансформации и проектные офисы, внедряющие OKR или ищущие альтернативу традиционным KPI

  • Консультанты и HR-партнеры, помогающие бизнесу формулировать цели, реализовать стратегические проекты и выстраивать работу команд

Как OKR помогает в антикризисной трансформации бизнеса?

Разберем кейс от Юлии Михайловой, выпускницы "OKR: как сфокусировать команду на общий результат", директора программы SKOLKOVO MBA.

Эксперты

  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
    Биография
  • Константин Хохрин
    Константин Хохрин
    Эксперт программы «ОКР: как сфокусировать команду на результат», основатель и генеральный директор «‎Адаптивной стратегии»
Регистрация закрыта

Контакты для связи

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки