Кейс-квест OKR: антикризисная трансформация

Name: Кейс-квест OKR: антикризисная трансформация
Start: 2025-10-29 11:00:00+3:00
End: 2025-10-29 12:00:00+3:00

Опыт изменений коммерческой функции «Инфотакс»

О мероприятии

Темы

О мероприятии

Как действовать, когда устойчивая система целей компании дает сбой, а привычные решения перестают работать? Как в такой ситуации помогает OKR-подход*?

На онлайн-завтраке вместе с экспертами Павлом Алферовым и Константином Хохриным участники вместе пройдут интерактивный, основанный на реальных событиях кейс-квест «Инфотакс», одного из крупнейших игроков на рынке цифровых сервисов.

Участники примерят роль антикризисной команды:

будут принимать управленческие решения под давлением реальных ограничений: падающей выручки, роста оттока клиентов и сотрудников;
поработают с разобщенностью команд маркетинга, продаж и клиентского сервиса.

**OKR (ОКР, общекомандные результаты)*

октября

Кейс-квест OKR: антикризисная трансформация

Зарегистрироваться

Что будет на мероприятии

Кейс-квест по реальной ситуации антикризисной трансформации бизнеса: участники шаг за шагом проживут и проанализируют ключевые развилки и решения.

Разбор, как формулировать цели и ключевые результаты (OKR), чтобы сфокусировать команду и вернуть управляемость в условиях турбулентности.

Обсуждение ошибок и инсайтов: как не подменить OKR системой KPI и как использовать методологию для выстраивания доверия между командами и их синхронизации.

Принципы работы с OKR, которые особенно важны в период неопределенности и быстрых изменений.

Результат

Понимание, как применять OKR в условиях антикризисного управления — не в теории, а в реальном контексте.

Навык формулировки амбициозных, но достижимых целей и ключевых результатов.

Представление, как с помощью OKR выстраивать кросс-функциональное взаимодействие и выравнивать фокус нескольких команд — например, продаж, маркетинга и клиентского сервиса.

Возможность сопоставить собственный опыт с реальным кейсом и задать вопросы экспертам.

Кому может быть интересно

Руководители бизнеса и команды, ищущие инструменты фокусировки в условиях турбулентности
Руководители направлений, которым важно выстраивать кросс-функциональные проекты и процессы, а также держать фокус смежных команд
Команды трансформации и проектные офисы, внедряющие OKR или ищущие альтернативу традиционным KPI
Консультанты и HR-партнеры, помогающие бизнесу формулировать цели, реализовать стратегические проекты и выстраивать работу команд

Эксперты

Павел Алферов

Профессор бизнес-практики

Биография
Константин Хохрин

Эксперт программы «OKR: как сфокусировать команду на результат», основатель и генеральный директор «‎Адаптивной стратегии»
Юлия Михайлова

Директор программы SKOLKOVO MBA

Регистрация

Регистрация закрыта

Контакты для связи

Виктория Науменкова

Консультант для частных клиентов и Alumni

+7 903 019-45-23

Viktoriya_Naumenkova@skolkovo.ru
Виктор Артамонов

Старший консультант Центра цифровой трансформации

+7 967 050 2016

Viktor_Artamonov@skolkovo.ru
Елена Ангелина

Консультант для частных клиентов и Alumni

+7 903 143-49-25

Elena_Angelina@skolkovo.ru
Екатерина Кондратенкова

Менеджер по работе с клиентами

+7 965 132-95-94

Ekaterina_Kondratenkova@skolkovo.ru

+7 495 539 30 03

info@skolkovo.ru

Поддержать Школу

Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.