Профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО
Когда рыночная неопределенность растет, а ресурсы ограничены, устойчивое развитие перестает быть модным словом — оно становится инструментом, который помогает бизнесу выживать и расти.
Устойчивое развитие — не отвлечение от бизнеса, а его новая логика: как принципы ответственности превращаются в конкурентное преимущество, укрепляют доверие клиентов и повышают прибыль.
На вебинаре речь пойдет о том, как связаны смыслы, миссия и прибыль, зачем компаниям любого масштаба нужна социальная и экологическая ответственность и какие выгоды это приносит.
Почему клиенты выбирают компании с ценностями и готовы платить за доверие. Как измерить репутацию и превратить ее в финансовое преимущество.
Как совмещать экономические результаты с социальными и экологическими эффектами, избегая риска недобросовестных коммуникаций (гринвошинга).
Где искать возможности для внедрения устойчивых подходов даже при ограниченном бюджете и небольшой команде.
Какие метрики и подходы позволяют оценить результативность устойчивых практик в разных сегментах — от малого бизнеса до крупных корпораций.
Представителям крупных корпораций,
которые стремятся интегрировать принципы устойчивого развития в корпоративную стратегию, усиливать доверие клиентов и повышать ценность бренда через ответственность и этику.
Собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса,
которые хотят выстроить устойчивую бизнес‑модель, совмещающую рост прибыли с социальными и экологическими эффектами — даже при ограниченных ресурсах.
Специалистам по устойчивому развитию,
которые ищут практические инструменты измерения эффективности устойчивых практик, способы вовлечения команд и подходы к масштабированию этих принципов в реальной бизнес‑среде.
Комплексная онлайн-программа по разработке индивидуального плана ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития) для своей компании в области устойчивого развития с глубоким разбором всех инструментов и методов оценки эффектов от внедрения, а также анализом текущих подходов компании.