1 октября 2026

Устойчивое развитие: от стратегии к тактике

Онлайн-программа по разработке индивидуального плана ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития) для своей компании с разбором инструментов и методов оценки эффектов от внедрения и анализом текущих подходов компании

регистрация

о программе

Программа для специалистов в области устойчивого развития и сотрудников, которые совмещают данную функцию с основной деятельностью.

Участники программы получат набор навыков и инструментов по формированию, имплементации, оценке и экономическому обоснованию ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития).

Академический директор программы – Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО.

Зарегистрироваться

Почему актуально заниматься вопросами устойчивого развития?

В новых условиях изменения бизнеса ESG-повестка (повестка устойчивого развития) обретает новые смыслы и цели. Приверженность бизнеса принципам устойчивого развития помогает ему создавать долгосрочную ценность, связанную не только с экономическими, но также с социальными и экологическими показателями.

Шаг 1

Формат
- Онлайн (полностью дистанционный)
- Расписание онлайн-сессий
- Русский язык
Подать заявку
Шаг 2

Объем
- 54 часа
- 10 недель
- 6 модулей
Шаг 3

Аттестация
- Дедлайны сдачи заданий для проверки и получения обратной связи
- Критерии оценки и система баллов для итоговой аттестации
Шаг 4

Поддержка
- Коммуникационная поддержка от куратора
- Проверка заданий тьютором
Шаг 5

Документ о завершении
- Удостоверение о повышении квалификации или сертификат
  ^{*выдается только в случае соблюдения условий итоговой аттестации программы}

Программа предполагает комплексный подход к изучению принципов устойчивого развития, сочетая теоретические основы с практическим применением полученных знаний.

В течение 10 недель участники освоят ключевые аспекты ESG (устойчивого развития) и разработают индивидуальный план внедрения устойчивых практик с детально проработанными блоками и расчетами для своей компании.

вы ответите себе на следующие вопросы:

Как следить за самыми актуальными трендами ESG-повестки (повестки устойчивого развития)?

Как оценить состояние текущей практики устойчивого развития в компании?

Как создать план ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития) в компании и реализовать его?

Как определять приоритетные для развития области?

Как рассказывать об инициативах в области устойчивого развития?

Как оценить эффект от внедренных инициатив?

для кого

Руководителей по устойчивому развитию

для интеграции ESG-стратегии (стратегии устойчивого развития) в корпоративное управление и повышения конкурентоспособности бизнеса

Специалистов по устойчивому развитию и корпоративной ответственности

для освоения современных инструментов и тактик реализации устойчивых инициатив в компании

Консультантов и экспертов по стратегии и устойчивому развитию

для предоставления клиентам рекомендаций по адаптации бизнеса к современным требованиям устойчивого развития

Преимущества программы

Проектный трек

Сквозная проектная работа, состоящая в разработке плана ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития) для своей компании и возможности оценки ее эффектов
Экспертиза

Внутренняя экспертиза Центра устойчивого развития, а также многолетний практический опыт преподавателей и приглашенных экспертов
Инструменты

Внутренняя экспертиза Центра устойчивого развития, а также многолетний практический опыт преподавателей и приглашенных экспертов

ваши результаты

Поймете тренды и вызовы в области устойчивого развития

Сформируете комплексное понимание принципов формирования инициатив в области устойчивого развития

Изучите инструменты оценки эффективности проектов и экономического обоснования их результатов

Освоите методы коммуникации в процессе реализации проектов в области устойчивого развития

Выделите приоритетные области развития в компании в рамках ESG-повестки (повестки устойчивого развития)

Разработаете план внедрения инициатив по устойчивому развитию

Содержание программы

1 октября 2026, 18:30-20:00

Открытие программы. Живая сессия в Zoom
Модуль 1

1 октября – 15 октября 2026
Определение ESG-контекста (контекста устойчивого развития) среды

Ключевые темы:
Выявление трендов повестки устойчивого развития
Приоритизация стейкхолдеров и определение их запросов для разработки плана внедрения инициатив в области устойчивого развития
Модуль 2

16 – 29 октября 2026
Разработка плана ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)

Ключевые темы:
Диагностика ESG-практики (практики устойчивого развития) компании
Выбор приоритетных областей для развития
Постановка ESG-целей (целей по устойчивому развитию) и выбор инициатив
Live-сессия в Zoom: 3 ноября 2026 18:30-20:00
Модуль 3

30 октября – 12 ноября 2026
Внедрение плана / дорожной карты ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)

Ключевые темы:
Оценка готовности компании к изменениям
Управление устойчивым развитием
Мотивация, обучение и вовлечение сотрудников, работа с сопротивлением
Корпоративная культура с акцентом на устойчивое развитие
Планирование ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)
Модуль 4

13 – 26 ноября 2026
Оценка эффектов от ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)

Ключевые темы:
Общий подход к оценке эффектов от внедрения ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)
Оценка экономических эффектов
Оценка социальных эффектов
Оценка экологических эффектов
Прямой эфир: 1 декабря 2026, 18:30-20:00
Модуль 5

27 ноября – 3 декабря 2026
ESG-коммуникация (коммуникация по устойчивому развитию) и репутация

Ключевые темы:
Виды ESG-коммуникации (коммуникации по устойчивому развитию)
Разработка коммуникационной программы, каналы коммуникации и форматы
ESG-маркетинг (маркетинг устойчивого развития)
ESG-отчетность (отчетность для устойчивого развития)
Примеры эффективных коммуникаций
Модуль 6

4 – 10 декабря 2026
Роль ESG-специалиста (специалист по устойчивому развитию) в развитии компании

Ключевые темы:
Портрет ESG-специалиста (специалиста по устойчивому развитию)
Эффективность ESG-специалиста (специалиста по устойчивому развитию), профессиональное выгорание и как его избежать
Карьера в области устойчивого развития: истории успеха ведущих экспертов России
Трек развития ESG-специалиста (специалиста по устойчивому развитию)
10 декабря 2026, 18:30-20:00

Подведение итогов программы. Прямой эфир

Шаг 1

Определение ESG-контекста (контекста устойчивого развития) среды

Практическое задание
«Анализ текущих трендов и запросов стейкхолдеров»

Подать заявку
Шаг 2

Разработка плана ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития) Практическое задание

Практическое задание
«Оценка уровня развития корпоративной ESG-практики (практики устойчивого развития)»
Шаг 3

Имплементация плана ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)

Практическое задание
«Постановка ESG-целей (целей по устойчивому развитию) и разработка инициатив для их достижения»
Шаг 4

Оценка эффектов от ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)

Практическое задание
«Разработка плана общей оценки эффектов от инициатив и составление системы индикаторов для их оценки»
Шаг 5

ESG-коммуникация (коммуникация по устойчивому развитию) и репутация

Практическое задание
«Разработка коммуникационной программы в области устойчивого развития»
Шаг 6

Роль ESG-специалиста (специалиста по устойчивому развитию) в развитии компании

Финальное задание
«План ESG-инициатив (инициатив устойчивого развития)»

*Все ранее выполненные задания станут основой итогового личного плана

Форматы обучения

Материалы программы на платформе

Просмотр видео-лекций; изучение лонгридов, актуальных исследований, статей и кейсов, схем и дополнительных полезных материалов

Онлайн-встречи

Встречи с экспертами программы, обсуждение накопившихся вопросов и разбор практических заданий; групповые встречи – практикумы для отработки упражнений

Практика

Выполнение практических заданий и получение обратной связи; прохождение тестов на проверку знаний; работа с разработкой индивидуального плана

Поддержка на программе

Поддержка благодаря кураторам и обратной связи от тьюторов по заданиям

В чем заключается основная цель программы и какие у нее ключевые особенности?
Какой результат дает программа?
Как наиболее эффективно обучаться на программе?

Преподаватели

Елена Дубовицкая

Профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО
Андрей Шаронов

Профессор, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития
Елена Клековкина

Старший преподаватель бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
Павел Алферов

Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
Евгений Плаксенков

Профессор Школы управления СКОЛКОВО
Вероника Мисютина

Руководитель направления социальных инициатив Центра устойчивого развития СКОЛКОВО
Марина Починок

Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
Андрей Кожевников

Основатель и генеральный директор Zebra Corporate Communications – крупнейшего российского издателя годовых отчетов и отчетов об устойчивом развитии.

Марина Слуцкая

Директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ДОМ.РФ

Стоимость

01 октября 2026

Устойчивое развитие: от стратегии к тактике

₽ 150 000

Регистрация и оплата

Консультанты программы

Елена Ангелина

Консультант для частных клиентов и Сообщества Выпускников

+7 903 143-49-25

Elena_Angelina@skolkovo.ru

Виктория Науменкова

Консультант для частных клиентов и Сообщества Выпускников

+7 903 019-45-23

Viktoriya_Naumenkova@skolkovo.ru

Екатерина Кондратенкова

Менеджер по работе с клиентами

+7 965 132-95-94

Ekaterina_Kondratenkova@skolkovo.ru

143026, Московская область, город Одинцово, деревня Сколково, улица Новая, дом 100

info@skolkovo.ru

+7 495 539 30 03

SKOLKOVO

Политика Школы в отношении файлов куки

Интеллектуальная собственность

Политика конфиденциальности

Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.