ru
О Школе Кампус Контакты
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
Мероприятие завершено
23
23 сентября 2025
сентября 2025
11:00
вторник
Презентация программы | Digital Transformation | Центр цифровой трансформации

OKR для новых вызовов: как держать курс, когда все меняется

Авторский вебинар о целеполагании
Регистрация закрыта

  • 11:00 — 12:00
  • онлайн, прямая трансляция

О мероприятии

Как сохранить фокус на стратегических приоритетах, когда обстоятельства меняются ежедневно? Как превратить вызовы в возможности для роста?

На экспертном онлайн-бизнес-завтраке мы разберем реальные кейсы компаний, которые успешно преодолели эти вызовы. Вы узнаете, как:

  • формулировать цель, которая будет вдохновлять команду и соответствовать целям бизнеса;
  • трансформировать стратегические ориентиры в измеримые результаты;
  • использовать OKR для изменения корпоративной культуры;
  • обеспечить синергию между управлением проектами и системой целеполагания.
23
сентября
OKR для новых вызовов: как держать курс, когда все меняется

Ключевые темы

    • Адаптивное целеполагание: как ставить амбициозные цели (Objectives) в условиях высокой неопределенности.
    • Сквозная фокусировка: как выравнивать OKR по вертикали и горизонтали, чтобы вся команда была сфокусирована на общем результате, даже когда тактика меняется.
    • OKR и риски: как идентифицировать ключевые риски внедрения системы и превращать их в преимущества.
    • Отслеживание прогресса: как часто пересматривать общекомандные результаты (Key Results), чтобы они оставались релевантными, и не перейти в режим микроменеджмента.
    • Мотивация и вовлеченность: как поддерживать вовлеченность команды, когда цели постоянно корректируются.

Как инструменты OKR помогают сохранить фокус на приоритетах в период больших изменений?

Своим кейсом поделится Устинья Уткина, операционный директор, Р-Дистрибуция, выпускница программы "OKR: как сфокусировать команду на общий результат", SKOLKOVO MBA-18

На мероприятии вы разберете:

Как быстро адаптировать стратегические цели к новым рыночным реалиям, не теряя фокуса.
Какие развилки являются критическими при внедрении OKR в период изменений и как через них пройти.
Как интегрировать работу по OKR с операционным планированием (KPI), а также Agile и другими подходами, для максимальной эффективности.
Как OKR может помочь в антикризисном режиме.

Эксперты

  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
    Биография
  • Константин Хохрин
    Константин Хохрин
    Эксперт программы «ОКР: как сфокусировать команду на результат», основатель и генеральный директор «‎Адаптивной стратегии»
  • Устинья Уткина
    Устинья Уткина
    Операционный директор, Р-Дистрибуция, выпускница программы "OKR: как сфокусировать команду на общий результат", SKOLKOVO MBA-18
Кому может быть интересно
  • Руководителям направлений и топ-менеджерам, столкнувшимся с необходимостью быстрой адаптации бизнеса
  • Продуктовым и проектным менеджерам по трансформации и организационному развитию
  • Владельцам бизнеса и продукта, которые хотят сохранить стратегический фокус в меняющихся условиях
  • HR и командам, отвечающим за стратегическое планирование и исполнение

Данное мероприятие проводится в рамках программы

Регистрация закрыта

Контакты для связи

Если у вас есть вопросы или вы хотите зарегистрироваться, свяжитесь с нашими представителями:

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки