Эффекты и выгоды: зачем управлять изменениями

Сложно найти компанию, в которой не было бы проектов изменений. Бизнес автоматизирует, меняет, оптимизирует, внедряет, стараясь сохранить конкурентное преимущество и развиваться. 

Каждый такой проект порождает большое количество организационных изменений, которые мы не всегда видим, не осознаем их масштаб, иногда просто игнорируем, полагаясь на любимое русское «авось» и «как-нибудь», и в целом не всегда знаем, как с ними работать. Но, как показывают исследования, именно организационная неготовность к изменениям часто является причиной того, что проект растягивается по времени, идет туго и иногда умирает в дороге. 

И только грамотное профессиональное управление изменениями поможет проекту состояться и быть успешным.

Как видеть организационные изменения, какие подходы к управлению изменениями бывают, как их использование влияет на успех проекта — вы узнаете на вебинаре «Эффекты и выгоды: зачем управлять изменениями».