В ходе встречи Светлана поделится практическими инструментами работы с эмоциональным фоном команды и стейкхолдеров в периоды изменений. Вы узнаете, как сохранять уверенность и ясность, донося непростые решения, и как превращать сопротивление в диалог.
Присоединяйтесь, чтобы научиться говорить на сложные темы так, чтобы вас услышали и поддержали.
и хотят повысить эффективность этого взаимодействия, а также уровень доверия среди сотрудников.
а также коллегам из смежных отделов, подрядчикам и другим стейкхолдерам.
и такие процессы, как изменение бизнес-модели, оргструктуры, ролей, условий труда и систем мотивации.
Инструменты убеждения для управленцев: как руководителям быть понятными, объяснять свои решения и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов.