Чего хочет бизнес?

Лидер продуктового подхода и амбассадор трансформации бизнес-модели — CPO. Сегодня эта роль появляется не только в цифровом бизнесе, но и в крупных компаниях традиционных отраслей. CPO — движущая сила изменений бизнеса, поиска новых денег.

Как трансформировать/сформировать новую бизнес-модель, балансируя между стратегическими целями бизнеса и потребностями рынка? Как обеспечить ясность коммуникации между стейкхолдерами? Как понять, какие инициативы внедрять первыми?

Чтобы ответить на эти вопросы, мы решили поговорить с бизнесом и с CPO на нашей дискуссии, посвященной продуктовому подходу и программе Product Management Executive Program.