©2024 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность.
Конференция
| Стратегический менеджмент | Корпоративные программы
Жизнь на переломе
Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса
- 1день, 12:00 — 13:45
- 4сессии
- русскийтрансляция из бизнес-школы СКОЛКОВО
О конференции
Мы живем «на переломе». Меняются клиенты. Меняются бизнес-модели. Меняются продукты. Меняется организация работы. Более 33% работодателей перевели своих сотрудников на удаленную работу из-за карантина. Сотрудники будут выходить «с удаленки» частями, командами. А некоторые останутся работать из дома. Экспертами такой формат признан самым сложным. На мероприятии мы разберем, как с ним жить.
Мы обсудим результаты исследований и основные «боли» предпринимателей и руководителей в текущий период. Расскажем, как меняются бизнес-модели и команды, которые реализуют эти бизнес-модели. Обсудим вместе с экспертами из Билайн, какие технические сервисы нужны для обеспечения удаленной работы и решения ее основных проблем. Заглянем в недалекое будущее и подумаем, что нас ждет в рабочем пространстве.
12
мая
Жизнь на переломе. Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса
Программа online-конференции
Жизнь на переломе. Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса
Темы online-конференции
- Анализ текущей ситуации: о чем нам говорят исследования?
- Какой процент сотрудников работает удаленно
- Какие преимущества в удаленной работе видят сотрудники
- Какие основные проблемы «удаленки»
- Какой процент сотрудников хотел бы остаться работать удаленно и после карантина
- Какие тренды усилил настоящий кризис?
- Какие модели могут помочь выстроить модель управления бизнесом и сотрудниками?
- Базовая бизнес-модель
- Модель комплементарных активов применительно к удаленной работе (методология, персонал, кооперация, организация, IT)
- Основные типы команд в организации
- Инструменты поддержания продуктивного состояния команды
- Мнения экспертов: Как пересобрать бизнес, чтобы выжить после кризиса? Новый дизайн систем управления
- Пересборка бизнес-моделей и формирование нового клиентского опыта
- В чем ценность гибридных команд
- Основные сервисы и инструменты управления
- Что нас ждет в ближайшем будущем?
- Рекомендации и рецепты работы в гибридном мире от экспертов
Расписание online-конференции
Сессия 1
Анализ текущей ситуации: о чем нам говорят исследования?
Модератор Павел Алферов
12:00 – 12:20Спикеры сессииПавел Алферов, Елена Витчак
Сессия 2
Какие модели могут помочь выстроить модель управления бизнесом и сотрудниками?
Модератор Павел Алферов
12:20 – 12:50Спикеры сессииПавел Алферов, Елена Витчак
Сессия 3
Мнения экспертов: Как пересобрать бизнес, чтобы выжить после кризиса? Новый дизайн систем управления
Модератор Павел Алферов
12:50 – 13:30Спикеры сессииПавел Алферов, Елена Витчак, Евгений Коробов, Максим Свердлов, Надежда Артемьева
Сессия 4
Что нас ждет в ближайшем будущем?
Модератор Павел Алферов
13:30 – 13:45Спикеры сессииЕвгений Коробов, Максим Свердлов, Надежда Артемьева, Павел Алферов, Елена Витчак, Елена Бондаренко
Спикеры online-конференции
Павел АлферовПрофессор бизнес-практики- Елена ВитчакПрофессор бизнес-практики
- Елена БондаренкоГенеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей
- Евгений КоробовДиректор по развитию нового бизнеса ПАО «ВымпелКом»
- Максим СвердловДиректор по работе с малым и средним бизнесом ПАО «ВымпелКом»
- Надежда АртемьеваДиректор по маркетингу бизнес-сегмента ПАО «ВымпелКом»