О плюсах, минусах и подводных камнях выхода на биржу рассказал на бизнес-завтраке в Школе управления СКОЛКОВО Александр Борейко, директор по стратегическим коммуникациям и связям с инвесторами ПАО МФК «Займер».
Александр возглавлял подразделения по отношению с инвесторами и/или связям с общественностью в крупнейших публичных компаниях — «МегаФон», «ВымпелКом», «Евраз» и «Ситроникс». Будучи членом совета директоров «Займера», Александр помог провести первичное размещение в апреле 2024 года.
Каким компаниям подходит IPO?
Не всем.
Выйти на биржу — значит не просто привлечь капитал, а решиться на стратегический шаг, требующий изменения системы управления, отчетности и даже корпоративной культуры.
Отнюдь не все успешные бизнесы идут на этот шаг – многие сторонятся публичного статуса в силу тех или иных причин. Обычно же об IPO задумываются компании, которые:
- Готовы к масштабированию. Привлеченные средства идут на развитие — запуск новых продуктов, выход на новые рынки, покупку конкурентов.
- Хотят привлечь капитал без долгов. В отличие от кредитов или частных инвестиций, IPO дает деньги, которые не нужно возвращать (cash in).
- Планируют выход собственников. IPO позволяет акционерам частично или полностью выйти из бизнеса, продав свою долю по рыночной цене (cash out).
- Стремятся повысить статус компании. Публичный статус повышает доверие партнеров, контрагентов и клиентов.
При этом важно понимать: IPO — не панацея, есть и риски. Если бизнес нестабилен, не готов к полному раскрытию информации или не имеет четкой стратегии роста, размещение на бирже может не принести ничего хорошего.
Компании придется подчиняться жестким требованиям регуляторов, инвесторы будут ожидать постоянного роста и под лупой разглядывать каждую строчку отчетности, а любая управленческая ошибка будет чревата падением акций.
Чем IPO лучше кредита и венчура?
Прежде всего, возможностью привлечь существенные деньги, не влезая в долги. Это особенно актуально в условиях жесткой денежно-кредитной политики государства – ключевая ставка ЦБ РФ на момент написания материала составляет 21%.
В отличие от кредитов, которые нужно возвращать с процентами, или венчурных инвестиций, при которых инвесторы часто вмешиваются в управление, IPO дает возможность привлечь деньги, не теряя власть над компанией – при условии, что основатель сохраняет контрольный пакет.
Плюсы IPO:
- Без долгов – компания получает средства в обмен на акции, а не в кредит, что снижает финансовые риски.
- Высокие суммы привлечения – IPO позволяет привлечь суммы, зачастую недоступные в рамках других механизмов.
- Повышение ликвидности – акционеры получают возможность продать свои доли по рыночной цене.
- Рост оценки компании – публичные компании, как правило, оцениваются дороже непубличных за счет роста прозрачности.
Однако IPO требует значительных затрат: на этапе размещения компания тратит до 10% от суммы привлечения на комиссии банков, юристов, аудиторов, коммуникационных консультантов и маркетинг. Это могут быть десятки миллионов, а могут быть миллиарды рублей.
Кроме того, публичный статус влечет за собой новые обязательства: регулярное раскрытие информации, давление со стороны акционеров и СМИ, необходимость поддержания стабильного роста и связей с инвестиционной общественностью.
Какие риски несет IPO для собственника?
Такие, пренебрегать которыми недопустимо: главные из них связаны с потерей контроля, ростом затрат и необходимостью поддерживать высокую прозрачность бизнеса.
- Размывание доли собственников
После IPO в компании появляются новые акционеры, которые получают право участвовать в управлении. Если их доля становится значительной (свыше 25%), они могут блокировать ключевые решения. Бывают случаи, когда миноритарные акционеры объединяются и оказывают давление на совет директоров: акционеры Apple однажды уволили Стива Джобса, а потом, спохватившись, вернули обратно. - Высокие затраты
IPO – дело недешевое. Разовые затраты на размещение могут достигать 5–10% от суммы привлечения. Однако даже после выхода на биржу компания сталкивается с дополнительными расходами:
✔ Поддержание листинга и раскрытие информации: зарплата IR-команды, корпоративного секретаря и специалистов по МСФО, бюджет IR, оплата услуг маркетмейкеров и т.д. – от 40 млн рублей в год.
✔ Наличие независимых директоров – от 6 млн руб в год на каждого.
✔ Юридические и аудиторские услуги, соответствие требованиям биржи. - Давление инвесторов и рынка
Публичная компания должна регулярно отчитываться перед инвесторами. Ожидания рынка создают дополнительное давление: если выручка или прибыль компании снижаются, акции склонны дешеветь. В результате менеджмент может начать принимать решения, направленные на краткосрочный рост, даже если это вредит долгосрочной стратегии. - Коммуникационные риски
Любые заявления топ-менеджеров, интервью или пресс-релизы могут повлиять на котировки акций. Компании нельзя избирательно делиться инсайдерской информацией с инвесторами или журналистами — все значимые данные должны раскрываться одновременно на официальных площадках.
IPO для бизнеса означает переход к совершенно новому формату управления, к которому могут быть готовы далеко не все собственники, поэтому важно соизмерять плюсы и минусы публичного статуса бизнеса в каждом конкретном случае.
Какие сложности связаны с IPO?
- Новые стандарты корпоративного управления
Публичной компании придется создать совет директоров, включающий независимых членов, сформировать комитеты по аудиту и стратегии, а также внедрить механизмы комплаенса. Для небольших и средних компаний это может стать серьезным вызовом, требующим значительных ресурсов. - Изменение системы раскрытия информации
После IPO компания обязана раскрывать информацию обо всех значимых событиях, финансовых результатах, планах и рисках. Причем вся чувствительная информация должна публиковаться одновременно для всех. Любая неосторожная фраза в интервью может повлиять на котировки. - Этические нюансы. Отнюдь не все инвесторы готовы вкладываться в алкогольную и табачную промышленность, микрофинансовый бизнес, букмекерский сектор. За рубежом большую роль играет учет ESG-факторов при инвестировании, и хотя в России этот тренд пока выражен слабо, год от года его актуальность растет. Тем более Московская биржа недавно ввела требования к публикации ESG-отчетности для эмитентов из первого и второго уровней листинга.
- Постоянное внимание инвесторов и СМИ
Бизнес становится объектом анализа не только инвесторов, но и СМИ, регуляторов, блогеров. Любая новость – от смены топ-менеджера до неожиданных убытков – а в определенных ситуациях и ее отсутствие, может спровоцировать падение стоимости акций. - Необходимость выстраивать связи с инвесторами (IR)
Публичная компания обязана активно работать с инвесторами: организовывать встречи, публиковать отчеты, отвечать на запросы аналитиков и проводить квартальные конференции с топ-менеджментом. Это требует создания отдельного подразделения IR или найма агентства, что влечет дополнительные расходы.
IPO – это не только способ привлечь капитал, но и переход к новому уровню корпоративной жизни. Подготовка к публичному статусу требует серьезных внутренних изменений, и чем раньше компания начнет этот процесс, тем выше шансы на успешное размещение.
Как не провалить сделку по IPO?
Успешное IPO – это результат долгосрочной подготовки, которая в идеале занимает 2–3 года. Компании, откладывающие подготовку до последнего, чаще сталкиваются с вялым интересом инвесторов и низкими оценками.
Прежде чем выходить на биржу, бизнес должен:
- Повысить финансовую прозрачность
✔ Компания должна располагать финансовой отчетностью по МСФО минимум за 3 года.
✔ Все серые схемы должны быть устранены, финансовые риски – минимизированы, иначе компания не пройдет due diligence, ЦБ не примет проспект эмиссии, а биржа не допустит к торгам. - Модернизировать структуру управления
✔ Формирование совета директоров с независимыми членами.
✔ Внедрение комитетов по аудиту и стратегии.
✔ Организация работы с инвесторами через IR. - Выработать инвестиционный нарратив
✔ Компании необходимо четко сформулировать, чем она интересна инвесторам. Если у бизнеса нет убедительной истории, IPO с большей вероятностью провалится. - Наладить контакт с инвесторами
✔ До IPO компания должна активно встречаться с инвесторами, презентовать себя на отраслевых мероприятиях.
✔ Многие успешные IPO начинались с выпуска облигаций – это помогает создать доверие до выхода на биржу и является хорошей «тренировкой»: к эмитентам бондов предъявляются более мягкие требования, чем к эмитентам акций. - Заложить гибкость по срокам
✔ Иногда лучше подождать подходящего момента, чем спешить с размещением. Если рынок нестабилен или спрос недостаточный, IPO лучше перенести.
Как убедить инвесторов?
Инвесторы покупают не просто акции, а перспективы компании. Успешные IPO строятся на сильной инвестиционной истории, которая должна четко отвечать на вопрос: почему инвесторам выгодно вложиться именно в ваш бизнес?
Для этого необходимо сформулировать уникальный нарратив, который подчеркивает конкурентные преимущества компании. Необязательно делать ставку на рост бизнеса здесь и сейчас (так называемые «компании роста») – инвесторам также бывают интересны:
- «дивидендные компании» (могут не расти, но платить хорошие дивиденды),
- «циклические компании» (рост или падение зависит от экономических циклов),
- «защитные компании» (стабильные в кризисы или контрциклические),
- «компании стоимости» (недооцененные рынком компании с перспективами принести прибыль в долгосрочной перспективе),
- «компании с высоким потенциалом» (могут вырасти в случае реструктуризации).
- Перечень далеко не полный – бывают и другие типы инвестиционных историй.
Например, Ozon позиционировал себя как «российский Amazon», что сразу дало инвесторам понимание масштаба и потенциала компании. Positive Technologies сделала акцент на выгодах от импортозамещения ПО, что также привлекло внимание рынка.
Одного рассказа о текущих успехах будет мало – нужно дать инвесторам четкую картинку развития бизнеса на перспективу. Инвесторы хотят видеть устойчивую бизнес-модель, которая способна генерировать прибыль даже в условиях нестабильности и «черных лебедей».
Например, если компания работает на растущем рынке, это уже сильный аргумент. Также важно продемонстрировать финансовую дисциплину и прозрачность, чтобы инвесторы могли доверять вашим отчетам и прогнозам.
Кроме того, инвесторы обращают внимание на управленческую команду. Опытные руководители, добивавшиеся финансовый результатов выше рынка, могут стать дополнительным аргументом в пользу покупки акций – это, например, стало одним из факторов успеха IPO Tinkoff Credit Systems (материнская компания Тинькофф-банка, ныне Т-банка).
Удачные примеры IPO – и не очень?
В последние годы успешное IPO провели Positive Technologies (информационная безопасность), Astra Group, «Диасофт» и «Аренадата» (все три – поставщики ПО). Им удалось захватить внимание инвесторов благодаря ставке на импортозамещение и опережающую цифровизацию. Сыграла роль и любовь инвесторов к IT-компаниям вообще.
Например, Positive Technologies, столкнувшись с санкциями и невозможностью привлечения институциональных инвесторов, сделала ставку на розничных инвесторов и сотрудников, подарив последним акции, что создало дополнительный спрос на рынке.
Astra Group привлекла инвесторов благодаря уверенному финансовому росту, значительной доле рынка и перспективам отрасли. «Диасофт» и «Аренадата» также смогли успешно разместиться благодаря грамотному позиционированию на рынке и высокой рентабельности.
Что объединяет успешные IPO?
- Грамотная подготовка
- Выбор момента для выхода на рынок
- Доверие инвесторов.
Менее успешные примеры тоже есть: акции некоторых компаний не вызвали достаточного интереса у инвесторов. Или же IPO вовсе не состоялись.
Яркие примеры не состоявшихся IPO на «новом рынке» – то есть в реалиях после 2022 года – Mercury Retail Group (владельцы сетей «Красное & белое» и «Бристоль») и первая попытка размещения «Делимобиля», после которой собственники и команда сделали выводы, и вторая попытка стала успешной.
Из-за чего проваливаются IPO?
Причина №1 – завышенные ожидания. Если компания рассчитывает на высокую оценку, но инвесторы считают иначе, сделка может сорваться. Если инвесторы не увидят достаточного потенциала для роста, IPO грозит провал.
Причина №2 – слабая инвестиционная история. Если инвесторы не понимают, как компания будет зарабатывать, они будут не готовы вкладываться. Отпугнуть может неясная бизнес-модель, основанная на недоказанных гипотезах.
Причина №3 – плохая подготовка. Если финансы компании непрозрачны и неаудированы, есть повод усомниться в качестве работы менеджмента, а стратегия роста размыта, рынок это почувствует, и IPO с большой вероятностью не состоится.
Причина №4 – неверный выбор момента. Если в момент IPO рынок нестабилен или инвесторы предпочитают более консервативные инструменты, риски размещения вырастают кратно. Например, в условиях высокой ключевой ставки инвесторы могут предпочитать депозиты или облигации, что снижает спрос на акции.
Как минимизировать риски неудачи?
- Не завышайте цену акций. Если компания дает дисконт, акции могут быстрее вырасти после старта торгов, а значит, укрепить доверие инвесторов и заложить основу долгосрочного роста стоимости акций. Переоценка на IPO – одна из самых частых ошибок.
- Будьте гибкими в сроках. Рынок непредсказуем: кризисы, геополитика и даже неожиданные высказывания мировых лидеров могут резко изменить инвестиционный климат. Жесткая привязка к дате IPO – риск. Оставьте окно для маневра.
- Соберите сильную команду. IPO – это не проект одного CEO. Важно сформировать компактную рабочую группу из CEO, CFO, юристов, финансистов и директора по связям с инвесторами (IRO), которая будет координировать работу с банками, аудиторами и биржей. Чем сильнее команда – тем выше шансы на успех.
- Как можно раньше наймите IRO. Нанимать директора по связям с инвесторами за полгода до планируемого размещения чревато, лучше сделать это минимум за год-полтора. IRO выстроит диалог с инвесторами и подготовит компанию к выходу на биржу.
- Дайте IR-специалистам опционы. IR-команда – ваш голос перед инвесторами. Если ее сотрудники материально заинтересованы в росте акций, они будут работать с большей отдачей. Поэтому опционы – это не роскошь, а инвестиция в будущее компании.
- Делайте ставку на инхаус-IR. На первых этапах агентство поможет с размещением, но в долгосрочной перспективе важнее собственная IR-команда. Внутренний специалист знает бизнес изнутри, участвует в стратегических решениях и строит долгосрочные отношения с инвесторами.
Главное правило: IPO – это марафон, а не спринт. Готовьтесь заранее, выстраивайте отношения с инвесторами и не пытайтесь взять максимум здесь и сейчас – выиграют те, кто смотрит в долгосрочную перспективу.
IPO проведено. Что дальше?
IPO – это только начало. После размещения компания должна поддерживать интерес инвесторов, что требует постоянных усилий, вложений и дисциплины.
Первое, что нужно сделать – это публиковать регулярную отчетность. Инвесторы ожидают, что компания будет предоставлять точные и своевременные данные о финансовых результатах, планах и рисках.
Всю важную информацию участники рынка должны получать одновременно. Например, если компания избирательно делится данными с отдельными инвесторами или журналистами, это может вызвать подозрения в манипуляции рынком и санкции со стороны регулятора – ЦБ РФ.
Кроме того, компания должна проводить регулярные встречи с аналитиками и инвесторами. Это могут быть квартальные конференц-коллы, где топ-менеджмент объясняет стратегию развития и отвечает на вопросы.
Следует избегать завышенных прогнозов: инвесторы ценят честность и прозрачность. Так, некоторые компании после IPO сталкивались с проблемами, когда их прогнозы роста не оправдывались. Как итог – обвал котировок.
Если бы можно было сформулировать один-единственный совет, то он звучал бы так: стройте долгосрочные отношения с рынком. Мало регулярно отчитываться о результатах – нужно проактивно работать над созданием положительного имиджа.
Это включает в себя участие в отраслевых мероприятиях, работу с медиа и блогерами, а также активное взаимодействие с розничными инвесторами через социальные сети и другие каналы. Эту работу может вести как инхаус-специалисты IR, так и внешнее агентство.
Поддержание публичного статуса требует постоянных усилий, но при правильном подходе IPO может стать мощным драйвером роста. Компании, успешно прошедшие IPO и сохранившие доверие рынка, часто используют свои акции как «валюту» для слияний и поглощений, что позволяет им быстрее расти и расширять присутствие на рынке.
Заключение
IPO — это не финишная прямая, а старт нового этапа в жизни компании, требующий глубокой подготовки, прозрачности и долгосрочной стратегии.
Ключ к успеху – в грамотном планировании, выборе оптимального момента и построении долгосрочных связей с инвесторами. При этом надо понимать: публичный статус — это не только возможности, но и риски, вплоть до риска потери контроля над бизнесом.
Компании, рассматривающие IPO, должны трезво оценить свои силы, подготовить убедительный инвестиционный нарратив, быть готовыми к высоким затратам – и не жадничать с опционами для сотрудников и определением цены на акцию.
Важно помнить: биржа ценит не только финансовые показатели, но и устойчивость бизнес-модели, качество управления и прозрачность. Выход на биржу — это марафон, в котором побеждают те, кто сфокусирован на долгосрочном росте, а не сиюминутных выгодах.