Метод СКОЛКОВО

Проектный метод

В основе всех программ Школы управления СКОЛКОВО лежит уникальный проектный метод, основанный на работах Георгия Щедровицкого и Московского методологического кружка. Он представляет собой следующее поколение бизнес-образования после learning by doing — learning by development.

Метод основан на групповой работе, вокруг которой выстроена образовательная среда (лекции приглашенных профессоров, выступления экспертов-практиков, командообразующие мероприятия).

Результатом становится проект развития, решающий стратегические задачи компании. Набор этих задач определяет руководство компании в процессе подготовки к программе. Затем участники распределяются по группам, выбирая направления для своих проектов развития.

Каждая группа ведет свой проект, ее работа сопровождается модератором. В его задачи входит организовать эффективную коммуникацию в группе, снабдить их удачными инструментами для групповой работы, а лучшие находки — транслировать в пространство коммуникации всей образовательной программы.

Проектный процесс

На схеме изображены основные фазы проектной работы. Как правило, один этап соответствует одному модулю образовательной программы.

Работа ведется в двух режимах: модульном и межмодульном. Модульный режим означает полное включение участников в работу над проектом, межмодульный – периодические встречи в конференц-звонках и постоянное общение на электронной платформе и в переписке. В конце каждого модуля происходит защита: участники представляют свои проекты экспертной комиссии, состоящей из руководства компании, и получают обратную связь, которую потом учитывают в межмодульном периоде. Не менее важно и личностное развитие всех участников, которому уделяется особое внимание.

Проектная работа становится не сухим академическим упражнением, а живым и практическим делом, требующим постоянного контакта с коллегами, руководителями, экспертами, партнерами и потенциальными клиентами.

+7 495 539 30 03

info@skolkovo.ru

Поддержать школу