Президент Стратегического клуба Сколково. Автор и ведущая медиапроекта «Едалова. Код системы»
Президент Стратегического клуба Сколково. Автор и ведущая медиапроекта «Едалова. Код системы»
ГРУППА ОТРАСЛЕВОГО АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Цель: Оценить и спрогнозировать развития ситуации в отрасли/индустрии и рынке.
Результат: Карта стейкхолдеров. Прогноз развития ситуации.
ГРУППА БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ
Цель: Сформировать концепцию бизнес-модели/решения.
Результат: Описание концепции решения/бизнес-модели.
БИЗНЕС-ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Цель: Разработать бизнес-план/план реализации решения.
Результат: Бизнес-план/план реализации решения + дорожная карта.
ТРЕКИНГ
Цель: Реализовать стратегическую цель.
Результат: Заключение экспертного совета, содержащее анализ ситуации, прогноз, описание рисков, возможностей и рекомендации.
ЭКСПЕРТИЗА СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Цель: Усиление позиции и повышение эффективности стратегических решений.
Результат: Заключение экспертного совета, содержащее анализ ситуации, прогноз, описание рисков, возможностей и рекомендации.
Личная коуч-сессия
Формирование портрета стратегического партнера, встречи потенциальных партнеров с участием медиатора.
Круглый стол/панельные дискуссии
Проведение отраслевой стратегической сессии не реже 1 раза в 3 месяца.
Проведение отраслевых или тематических вебинаров не реже 1 раз в месяц.
Публикация тематических постов в соцсетях 1 раз в 3-4 дня.
Публикация экспертных постов для членов клуба 1 раз неделю.
Проведение ежегодного стратегического форума, презентация итогов деятельности Стратегического клуба. Презентации бизнесов членов Клуба.
Бизнес-завтрак с Президентом Клуба и членами Координационного Совета 1 раз в месяц.
