Практика корпоративного управления в России претерпевает значительные изменения в связи с множеством внешних факторов: введением масштабных санкций, изменением цепочек поставок, уходом зарубежных инвесторов. Во многих компаниях меняется структура собственности, формируется новый состав членов совета директоров, смещаются фокусы в его работе, корректируются подходы к раскрытию информации, трансформируются привычные стандарты управления и взаимодействия с инвестиционным сообществом.
Члены советов директоров сталкиваются с вызовами, требующими грамотного реагирования, возникает необходимость пересмотра стратегических приоритетов компаний и адаптации к новым условиям. В этом контексте построение и укрепление профессионального и эффективного совета директоров представляется одной из ключевых задач для сохранения и развития бизнеса российских компаний.
Елена Дубовицкая
Директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО
Алексей Фегецин
Партнер, руководитель практики устойчивого развития и корпоративного управления ТеДо
Анастасия Кабаева
Партнер технологической практики ТеДо
Анастасия Опанасенко
Ведущий исследователь Центра устойчивого развития СКОЛКОВО
Надежда Кленина
приглашенный эксперт Центра устойчивого развития СКОЛКОВО
Павел Зайцев
Эксперт технологической практики ТеДо
Мария Засканова
Эксперт технологической практики ТеДо
Екатерина Стефурак
Эксперт технологической практики ТеДо