6

дискуссий
русский

кампус Школы управления СКОЛКОВО

бесплатное участие

О дискуссиях

Команда корпоративного обучения СКОЛКОВО собирает закрытые встречи лидеров бизнеса для клиентов и партнеров, чтобы обсудить трансформацию управленческих практик в новых условиях и выработать решения для будущего.

Это уникальная возможность посмотреть на актуальные бизнес-задачи коллег из различных индустрий и объединиться для поиска новых решений. Каждая встреча будет посвящена одной теме, запрос на которую был сформирован бизнесом.

Внимание! Закрытая встреча бизнес-лидеров «Универсальные методы трансформации бизнеса в условиях неопределённости» переносится с 23 мая на 6 июня.

Ценности

Осмысление ситуации

Восстановим контекст, определим вызовы и найдем решения вместе с профессорами СКОЛКОВО
Обмен практиками

Каждый участник дискуссии сможет поделиться собственным опытом решения новых задач и услышать других
Поиск решений

В ходе встречи обсудим вопросы, которые являются для вас наиболее актуальными в данный момент

Для кого

Руководители и топ-менеджмент компаний

Лидеры направлений и функций

Собственники бизнеса

Календарь дискуссий

Закрытый формат очных дискуссий на кампусе Школы управления СКОЛКОВО

Количество мест ограничено

6 июня 16:00-20:00 Дискуссия №6

Универсальные методы трансформации бизнеса в условиях неопределенности
Евгений Плаксенков
Для кого:
Предприниматели
Руководители бизнеса
Лидеры изменений в компании
Результаты сессии:
Определение критически важных параметров для обоснования управленческих решений
Моделирование работы с клиентами, активами, сотрудниками и финансами в любых условиях
Создание фреймов для прогнозирования результатов
Программа и расписание
Зарегистрироваться

Прошедшие дискуссии

Управление изменениями в турбулентности

Павел Алферов и Марина Починок
12 апреля 16:00-21:00
Для кого:
Лидеры изменений в компании
Программа и расписание

Управление в ситуации высокой неопределенности по сравнению с обычным режимом работы требует резкого сокращения времени принятия решений: вместо дней и недель они должны приниматься в течение часов, а в кризисных ситуациях и в течение минут. Это требует полной перестройки модели управления и персональной готовности руководителя и команды.
Новая операционная модель

Вячеслав Болтрукевич
14 апреля 18:00-21:00
Для кого:
Операционные директора
Директора по производству
Программа и расписание

Вопросы производительности, качества, затрат в производстве продуктов и услуг всегда важны. Сейчас, в условиях сокращения доступа к производственным технологиям вопросы операционной эффективности и организации процессов становятся максимально актуальными. На этой сессии мы разберем и обменяемся опытом, какие шаги для роста эффективности можно сделать быстро и без существенных затрат.
Сценарии развития российского бизнеса

Егор Кривошея
18 апреля 16:00-21:00
Для кого:
Стратеги и руководители бизнес-направлений
Лидеры изменений в компании
Программа и расписание

Построение стратегии невозможно без понимания образа будущего. Существенные изменения макроконтекста меняют возможные траектории развития российского бизнеса. На этой сессии мы используем инструменты стратегического планирования для построения совместного образа будущего российского бизнеса в ближайшие годы.
Лидерство в неопределенности. Как сохранить себя, целостность и команду

Андрей Шапенко
27 апреля 16:00-19:00
Для кого:
Руководители бизнес-направлений
Лидеры изменений в компании
Программа и расписание

Любая ситуация неопределенности требует от руководителя принятия волевых решений и проявления сильных лидерских качеств. В сложных условиях настоящий лидер даёт команде ощущение принадлежности и безопасности, понимание контекста и мотивирует на достижение амбициозных целей. В ходе сессии мы определим профиль и компетенции такого лидера.
Образование. Взгляд в будущее

Денис Конанчук
13 мая 10:00-14:00
(перенос мероприятия с 22 апреля)
Для кого:
HR-директора компаний
L&D и T&D-менеджеры, отвечающие за обучение и развитие сотрудников
Программа и расписание

Многие компании сегодня переживают этап формирования новой стратегической и операционной устойчивости, что неизбежно меняет требования к лидерам и сотрудникам. Какие новые компетенции будут востребованы в новой реальности? И как должно поменяться обучение и развитие менеджеров в кратко- и среднесрочной перспективе?

Уникальные образовательные решения для компаний

Более пятнадцати лет мы выступаем партнером в решении бизнес-задач российских и международных компаний, создавая кастомизированные программы и сервисы для развития управленческих команд.

Узнайте больше о том, как образовательные корпоративные решения и сервисы помогут решить ваши бизнес-вызовы. Развивая людей, развиваем компании.

Рейтинг Financial Times

197

компаний-клиентов

27400

слушателей программ

Подобрать корпоративную программу Чат с консультантом

Регистрация закрыта

Получить консультацию