Образовательная программа | Центр трансформации образования

Управление исследовательской деятельностью: от стратегии к реализации

Проектирование и внедрение долгосрочных стратегий развития исследовательской деятельности
Запросить презентацию
  • 4
    модуля
  • 16
    дней
  • февраль – июнь 2026, межмодульная онлайн работа
    русский
    кампус СКОЛКОВО
    удостоверение о повышении квалификации

О программе

Программа направлена на повышение устойчивости системы управления исследованиями в организации.

Участие в программе поможет выстроить согласованные процессы внутри организации, запустить перспективные исследовательские программы или разработать стратегии достижения технологического лидерства.

Вы получите практические инструменты для усиления ресурсной базы, системной работы с партнерами и соответствия ключевым запросам индустрии и государства.

26
февраля
Управление исследовательской деятельностью: от стратегии к реализации
Проектирование и внедрение долгосрочных стратегий развития исследовательской деятельности

Аудитория программы


Проректоры по науке и их заместители
Руководители проектов и программ в сфере исследований и разработок
Сотрудники НИИ и научных центров
Представители индустрии, ведущие совместные проекты и разработки с университетами

Результат обучения

Программа предполагает индивидуальный подход к каждому участнику, поэтому итоговый результат зависит от целей, с которыми вы заходите на программу, и от задач вашей организации. В ходе обучения каждый формирует свой проект в том формате, который лучше всего отвечает запросу.

Программа поможет

Пересобрать исследовательскую деятельность во всей организации
Спроектировать исследовательское подразделение
Разработать исследовательскую программу по тематическому направлению

Каждый проект включает в себя:

  • Модель устройства исследовательской деятельности
    • Финансовое и организационное обоснование
      • Дорожную карту внедрения
        • Коммуникационную карту и модель управления талантами

          Результат для организации

          • Формирование устойчивой системы управления исследованиями
          • Повышение конкурентоспособности и усиление исследовательского портфеля
          • Создание долгосрочных стратегий и партнерств, отвечающих требованиям индустрии и государства

          Результаты для участника

          Программа развивает три ключевых класса навыков, которые необходимы для выстраивания современной модели исследовательской деятельности в университете или научной организации.

          • Системное понимание научно-исследовательской деятельности и умение работать с разными типами контекста — от внутренней структуры университета до государственной и индустриальной повестки
          • Формирование долгосрочного видения и стратегии исследований
          • Проектирование организационной модели и управление программами и проектами исследований и разработок

          Содержание программы

          • Модуль 1
            26 февраля — 01 марта 2026
            Ситуация и цели организации в сфере исследований и разработок
            • Анализ текущего положения (внутреннего и внешнего) университета\организации, формулирование исходного замысла (целей и проблем).
            • Введение в основные понятия.
            • Картирование проблемно — тематической области исследований и разработок.
          • Модуль 2
            2 — 5 апреля 2026
            Проблемы и вызовы для области исследований и разработок
            • Определение организационных и технологических барьеров для реализации проекта, определение способов их решения и контуров целевой модели будущего проекта.
            • Освоение инструментов по работе с гипотезированием в исследовательской деятельности.
            • Изучение подходов к проведению экспертизы в научно-исследовательской деятельности.
          • Модуль 3
            4 — 7 мая 2026
            Проектирование целевой модели устройства исследований и разработок в организации
            • Дальнейшая проработка проекта (структура внешних и внутренних функций целевой модели, обсуждение необходимых изменений в повестке, политике, процессах и устройстве организационных единиц исследований и разработок).
            • Введение в методологию проектного управления.
            • Обсуждение подходов к работе с человеческим капиталом организации.
            • Описание требований, которые задает проект к обеспечивающим/сквозным процессам в организации.
          • Модуль 4
            8—11 июня 2026
            Организационное проектирование и дорожная карта изменений
            • Создание финансовой и инвестиционной модели проекта.
            • Создание дорожной карты внедрения новой модели/реализации программы.
            • Создание коммуникационной карты проекта.
            • Описание модели управление талантами.

            Окончательное оформление проекта и его защита.

          Эксперты программы

          • Ольга Назайкинская
            Ольга Назайкинская
            Профессор бизнес-практики, директор Центра трансформации образования Школы управления СКОЛКОВО
          • Николай Кутеев
            Николай Кутеев
            Руководитель проектной работы Московской школы управления СКОЛКОВО
          • Федор Александров
            Федор Александров
            Эксперт по разработке программ и проектов исследований и развития университетов и корпораций, в т.ч. госкорпорации «Росатом»
          • Игорь Бондарь
            Игорь Бондарь
            Профессор РАН, эксперт Центра нейробиологии и нейрореабилитации, Сколковский институт науки и технологий, доктор биологических наук
          • Евгений Голосов
            Евгений Голосов
            Директор ФИЦ Проблем химической физики и медицинской химии РАН, кандидат физико-математических наук
          • Дмитрий Костин
            Дмитрий Костин
            Проректор по науке, инновациям и цифровизации, ВГУ, доктор физико-математических наук

          Стоимость

          500 000
          Стоимость участия

          Командные условия:

          • скидка 10% для команд от 5 человек;
          • скидка 5% по рекомендации выпускников СКОЛКОВО.

          Варианты участия

          Командное участие (рекомендуется)

          Работа над проектом трансформации исследовательской деятельности во всей организации/проектированием исследовательского подразделения/разработкой тематического направления в команде единомышленников из вашего университета/организации.

          Индивидуальное участие

          Работа над собственным проектом развития/трансформации исследовательской деятельности/подразделения в составе тематической проектной группы, собранной под профиль деятельности участников.

          Регистрация

          Регистрация закрыта

          Консультанты программы

          Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie