Программа | Операционный менеджмент | Открытые программы

Профессиональный менеджер

Комплексная программа для начинающих руководителей, обучающая ключевым навыкам менеджмента и создающая прочную базу для дальнейшего роста в своей управленческой роли
Запросить презентацию

О программе

Эта программа создана, чтобы помочь структурировать ваши знания и опыт, перейти от интуитивных действий к эффективной системе управления, адаптированной под ваш стиль.

Вы получите управленческую базу, расширите знания благодаря лекциям профессоров и получите ценный опыт от приглашенных СЕО и топ-менеджеров. Программа даст понять, как действуют ваши коллеги на аналогичных позициях в других компаниях, сферах и индустриях.

Вы освоите практические инструменты, чек-листы и прикладные методики для эффективного взаимодействия внутри компании, с командой, кросс-функциональными отделами и стейкхолдерами.

01
февраля
Профессиональный менеджер

Больше деталей о программе в презентации

  • Удостоверение о повышении квалификации / сертификат*
    *Выдается только в случае соблюдения условий итоговой аттестации программы и предоставления необходимого пакета документов, а также при отсутствии финансовой задолженности. 
  • 2,5
    месяца, 7 модулей
  • 6
    онлайн-встреч для групповой работы
  • Диагностический тест на входе и план индивидуального развития на выходе из обучения.
    Практико-ориентированные кейсы, симуляции, групповые работы и live-эфиры.
  • 2
    онлайн-групповые коучинг-сессии
  • 2
    практических офлайн дня на Кампусе

Кому будет полезна программа

  • Действующие менеджеры проектов или продуктов
    • Ваш успех зависит от результата слаженной работы кросс-функциональных команд. Вы готовы к следующему шагу — управлению командой, но чувствуете нехватку навыков и знаний для уверенного роста.
  • Начинающие руководители
    • Вы недавно перешли на управленческую позицию. Вам нужна поддержка и опыт других и надежная база знаний, дающая практические инструменты, которые можно сразу применять в повседневных задачах.
  • Опытные управленцы
    • Вы уже несколько лет на руководящей должности, но хотите выстроить процессы по-новому. Вы не проходили системного обучения и хотите обогатить свой опыт современными практиками и рабочими инструментами для большей эффективности.

Профиль класса

  • 22
    Менеджеры проектов и продуктов
  • 60
    Руководители отделов и направлений, тимлиды
  • 18
    Опытные управленцы

Преимущества программы:


Фокус на персональном опыте
  • Диагностика уровня управленческих компетенций на старте программы.*
  • Работа над индивидуальным планом развития на протяжении всей программы, что позволит провести аудит ресурсов и спланировать дальнейшее профессиональное развитие. 
Коучинговая поддержка
  • Онлайн-встречи для работы в группах, получения обратной связи и поддержки в решении профессиональных задач.
  • Возможность отрефлексировать профессиональный опыт в мини-группах и скорректировать план развития.
Практико-ориентированность программы
  • Реальные кейсы и управленческие ситуации для разбора опыта и лучших практик.
  • Материал лекций и упражнений ориентирован на решение практических задач от преподавателей-практиков с учетом реалий российского рынка.
  • Обсуждение и проработка профессиональных вызовов в формате группового взаимодействия. 
Баланс soft и hard skills
  • Программа включает все ключевые управленческие компетенции, выстраивая надежную базу для уверенности в действиях и решениях.
  • Рефлексия, групповая работа и работа с коучами позволяют персонализировать и адаптировать все полученные инструменты под индивидуальный стиль и подходы.

*Специально разработанный для программы диагностический тест по модели менеджерских компетенций, основанный на современных подходах к лидерству и особенностях работы руководителя в условиях VUCA/BANI-мира сегодня.

Форматы


  • Обучение на образовательной платформе (видеолекции, видеоинтервью, текстовые материалы, исследования, статьи)
  • Практические инструменты, шаблоны для работы, чек-листы и другие опорные материалы
  • Онлайн-встречи (групповая работа, интерактивные прямые эфиры с преподавателями и экспертами-практиками, групповой онлайн-коучинг)
  • Кейсы, практические упражнения, задания
  • Поддержка куратора и тьютора на программе, а также ИИ-ассистента
Format Zamena
Dsc 1971 N 1
Image 2025 05 28 17 40 26 009n

Содержание

  • День 1



    Офлайн-день на кампусе СКОЛКОВО

  • Модуль 1

    Live-сессия, открытие

    «Роль менеджера и контекст работы»

  • Модуль 2

    Групповой онлайн-коучинг

    «Я как менеджер»

  • Модуль 3

    Онлайн-встреча

    «Цели и задачи»

  • Модуль 4

    Онлайн-встреча

    «Функциональные компетенции»

  • Модуль 5

    Онлайн-встреча

    «Управление командой»

  • Модуль 6

    Групповой онлайн-коучинг

    «Управление отношениями»

  • Модуль 7

    Live-сессия, закрытие программы

    «Я и моя стратегия развития в компании»

  • День 2


    Офлайн-день на кампусе СКОЛКОВО

Офлайн дни на кампусе Школы СКОЛКОВО

День 1

Я — менеджер

  • Знакомство участников
  • Игра на знакомство с ключевыми компетенциями менеджера
  • План развития на программу (работа в малых группах с коучами)
1 / 2
Офлайн дни на кампусе Школы СКОЛКОВО

День 1

Я — менеджер

  • Знакомство участников
  • Игра на знакомство с ключевыми компетенциями менеджера
  • План развития на программу (работа в малых группах с коучами)
1 / 2

Результаты программы

Опыт:

Проанализируете
свой опыт и проведете оценку уровня своих управленческих компетенций.

Составите
личный план профессионального развития в формате групповой коучинговой сессии в финале программы.

Проекты/процессы:

Научитесь
делегировать, ставить цели, достигать поставленных задач руками команды.

Узнаете,
как выстраивать системные процессы и эффективно организовать кросс-функциональное взаимодействие.

Команда:

Поймете,
как формировать команду мечты, мотивировать и развивать сотрудников, анализировать/оценивать результаты команды.

09cf73beef97f34f59e302e271196e54
Я как руководитель:

Поймете,
как поддерживать личную эффективность и ресурсное состояние.

Освоите
способы самоподдержки и профилактики выгорания.

Отношения:

Выявите
и составите карту заинтересованных сторон.

Спланируете формат взаимодействия и стиля коммуникации для достижения общих целей.

Преподаватели программы:


  • Елена Клековкина
    Елена Клековкина
    Директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО
  • Елена Рососская
    Елена Рососская
    Директор образовательных проектов Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, executive-коуч, РСС
  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики

Стоимость обучения

Стандартный пакет | Онлайн прохождение программы
Максимальный пакет | Онлайн прохождение + 2 очных дня на Кампусе

Регистрация

Система быстрых платежей (СБП)
Выберите способ оплаты через СБП, на экране оплаты нажмите на кнопку или отсканируйте QR-код, перейдите в приложение вашего банка и подтвердите оплату. Покупка готова!
Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Т-Банк
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями

Консультанты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie