Операционная модель бизнеса

Заполнение анкеты в личном кабинете

• Основные представления об операционной эффективности
• Разбор эффективных систем управления в сегменте малого и среднего бизнеса 
• Роль операционной стратегии в общей бизнес-стратегии компании 
• Самодиагностика операционной системы
• Модель организации как открытой системы
• Роль системных факторов VS «‎ручное управление» бизнесом 
• Изменение системы через управление процессами 
  

• Требования к операционной модели и определение ключевых показателей
• Практикум по формированию сквозных процессов 
• Моделирование операционной модели на объекте деятельности 
• Проектирование организационных изменений 
• Обсуждение ключевых выводов и шагов по внедрению операционной стратегии 
  

• Перекрёстная поддержка и обмен экспертизой между экспертами и участниками программы в чате группы 
• Встреча по итогам работы на платформе ZOOM с Вячеславом Болтрукевичем и участниками обучения