ru
О Школе Кампус Контакты Поддержать Школу
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
Образовательная программа | Экономика, рынки, международный бизнес | Институт общественных стратегий

Компонента: интеграция российских промышленных решений в глобальные цепочки

Акселерационная программа для технологических B2B-компаний, стремящихся встроиться в международные производственные цепочки и расширить пул заказчиков за счет международных корпораций и иностранных компаний
21
сентября 2026
18:00
21 сентября 2026
Оставить заявку на консультацию
  • 5
    модулей
  • 7
    месяцев
  • 5 модулей офлайн на кампусе СКОЛКОВО + онлайн-работа с бизнес-трекером между модулями
    дипломная программа
    командное участие
    возможность софинансирования вашего участия

Компонента.

Сделано в России. Применяется на производствах во всем мире.

О программе

«Компонента» — программа, которая задумана стать проводником для технологических B2B-компаний к системной работе с крупными корпорациями, международными и иностранными компаниями, производящими конечный продукт с высокой добавленной стоимостью. Ключевая цель программы - создание условий, чтобы небольшие российские компании встраивались в производственные цепочки крупных зарубежных предприятий, становились регулярным поставщиком, тем самым обеспечивая себя новыми рынками и наращивая собственные производственные мощности. 

«Компонента» — прикладная программа для производственников, чей потенциал шире разовых поставок интеграторам, чья цель — обрасти прогнозируемым объемом сбыта для возможности вкладываться в R&D и наращивать объемы производства высококачественной высокотехнологичной продукции и решений.

Программа разработана практиками — производственниками-экспортерами — при содействии институтов поддержки экспорта и промышленного производства в России.

21
сентября
Компонента: интеграция российских промышленных решений в глобальные цепочки

Когда нужна программа

    • Вашей компании, чтобы развернуть свое производство в полную мощность и всерьез вкладываться в R&D, не хватает прогнозируемых объемов и рынков сбыта.
    • Вы хотели бы отладить бизнес-модель и уйти от разовых, пусть и крупных, заказов к системной работе с заказчиками.
    • Вы понимаете, что спрос на вашу продукцию и технологии не ограничен российским рынком, и готовы работать над тем, чтобы наладить системные экспортные поставки.
    • Вы понимаете, что у вашей продукции есть потенциал для работы с крупными игроками рынка — международными корпорациями, — но плохо представляете, как к этому подступиться и что нужно крупным компаниям.
    • Ваша компания потенциально могла бы занять освободившиеся ниши в России, но вы проигрываете цене и/или качеству продукции из стран с собственным большим рынком сбыта и выстроенной сетью поставок по всему миру.
    • На развитие не хватает денег, продукт слишком узконишевой.
    • Вы часто не проходите по цене, а чтобы снизить себестоимость производства изделия нужно иметь в 3-5 раз больше заказов.

Выход на глобальные рынки позволяет компаниям масштабировать производство и снижать себестоимость на 20-40%.

Для кого эта программа
  • Вы представитель производственного бизнеса
  • Вы работаете в сегменте B2B и ваш продукт используется в производстве конечного изделия вашими клиентами
  • Вы хотите импортозаместить иностранных конкурентов на российском рынке, но не можете этого сделать из-за малого объема сбыта
  • Вы понимаете, что готовы масштабироваться, но российский рынок слишком мал в вашем сегменте
  • Вы ищете возможность стать поставщиком крупных корпораций и иностранных компаний-производителей, но не знаете, как это сделать

Какие отрасли в фокусе?


У программы нет отраслевого фокуса. Главный критерий - это то, что вы занимаетесь "производством для производства."

Ваш продукт или решение является частью цепочки производства другого технологического продукта, например, в следующих отраслях:

    • машиностроение
    • автомобилестроение
    • беспилотный транспорт
    • микроэлектроника и приборостроение
    • промышленное оборудование
    • медицинское оборудование
    • измерительное оборудование
    • металлургия и металлообработка
    • производство строительных материалов и деревообработка
    • нефтеперерабатывающая промышленность
    • ИТ-системы для цифровизации производства и др.

Что мы предлагаем?

Масштабирование за счет выхода на зарубежные рынки
Повышение конкурентоспособности продукции путем увеличения операционной эффективности бизнеса
Инструменты для выбора и анализа рынков
Методы продвижения и продаж на зарубежных B2B рынках
«Проектная песочница» с потенциальными заказчиками — представителями крупных международных корпораций — прямо на программе
Практические кейсы встраивания в международные технологические цепочки
Разработка стратегии по встраиванию в международные технологические цепочки для вашей компании
Выработка экспортной стратегии с учетом специфики вашей деятельности и действующих санкционных ограничений. Методы преодоления ограничений

  • Какие задачи мы решаем? Государственная поддержка обучения: что входит в программу?

Содержание программы

21-24 апреля

Целеполагание и стратегия экспорта

Цели модуля

  • Анализ текущего положения компании в существующих технологических цепочках.
  • Постановка целей.

Содержание модуля

  • Анализ текущего положения компании в технологических цепочках, готовности к экспорту.
  • Введение в экспорт. Экспортная стратегия. Преимущества и риски экспорта.
  • Место экспортной составляющей в стратегии развития компании.
  • Глобальные технологические тренды и цепочки создания стоимости. 
  • Виды рынков (страны, регионы, отрасли, корпорации) и их особенности. Анализ перспективных рынков и подходы к определению оптимальных для интеграции международных производственных цепочек (выбор критериев и скоринг).
  • Успешные стратегии участия в международных производственных цепочках (кейсы).

Результат модуля

  • Сформированы гипотезы о целевом клиенте и образе целевого состояния компании. Экспресс-стратегия экспорта.
  • Изучены тренды и распределения целевых технологических цепочек на экономической карте мира.
  • Определение компаний-бенчмарков. 

Результат межмодульной работы

  • Проверена гипотеза о целевом клиенте, проведен опрос текущих клиентов («сверка с реальностью»). 
  • Сформированная на модуле экспресс-стратегия экспорта подкреплена либо модифицирована с помощью анализа.
  • Собраны ключевые данные по операционной деятельности компании для расчета операционной эффективности.

Компонента.

Программа разработана для производственников производственниками, которые уже прошли этот путь.

Образовательные режимы

Интерактивные лекции

Эксперты и спикеры программы в практико-ориентированном формате делятся уникальной экспертизой по встраиванию в чужие производственные процессы, выстраиванию системных экспортных продаж, выполнению комплаенс, повышению операционной эффективности и др.

Работа над своим проектом

«Компонента» — бизнес-акселератор с головной целью — увеличение объемов сбыта путем наращивания экспортных поставок.

60% программы вы работаете над разработкой стратегии и решений для своего бизнеса в малых группах или своей командой.

Сопровождение опытным бизнес-трекером

Во время модуля и между модулями вас сопровождает трекер.

Мы придерживаемся строго практико-ориентированного подхода — трекерами на программе работают успешные экспортеры, которые понимают ваши задачи и уже прошли схожий путь.

«Проектная песочница»

Поучимся на своих. Поговорим с крупными корпорациями об их потребностях, требованиях и ожиданиях от потенциальных поставщиков.

Follow-up модуль

После реализации первого этапа дорожной карты, на 5 модуле, проведем «работу над ошибками» и починим то, что сработало не так.

Стоимость

1 450 000
Полная стоимость обучения для команды из 2 человек

Условия для дополнительных участников:

  • Стоимость участия 3-го и последующих членов команды — 700 тыс. рублей за человека.

Программа поддерживается экспортными центрами

В настоящее время вы можете претендовать на субсидию Московского экспортного центра (для предпринимателей Москвы) или регионального Центра поддержки экспорта на конкурсной основе.


Субсидия покрывает до 60% от всей стоимости за команду.

Требования к кандидатам


Командное участие.

Участвовать в программе от компании могут:

  • основатель и/или генеральный директор;
  • отраслевые ТОП-менеджеры (технический директор, коммерческий директор, директор по маркетингу, GR и другие).

Выручка компании за прошлый год должна быть не менее 50 млн рублей и/или иметь успешный опыт контрактации с крупными российскими или иностранными корпорациями, прохождение комплаенса и успешное завершение контракта (в отдельных случаях контракт может быть на стадии исполнения).

Для того, чтобы претендовать на субсидию МЭЦ, дополнительно необходимо отвечать следующим требованиям:

  1. Компания или ИП должны быть зарегистрированы в Москве не менее 6 месяцев на момент подачи заявки.
  2. Все участники от компании, претендующие на пользование субсидией, должны иметь высшее/среднее специальное образование или справку из учебного заведения (вуза/техникума), подтверждающую факт обучения на текущий момент.

Все члены команды вне зависимости от формы оплаты проходят предварительную адмиссию.

Не подходит для компаний на стадии стартапа.

Как это было

Загрузка...

Выпускники 1 потока делятся впечатлениями, как прошла программа

  • Юрий Сапрыгин
  • Наталья Саченок
  • Алексей Аношин
    Генеральный директор ТЕКВЕЛ
  • Павел Берман и Анастасия Королева

Партнеры

Консультанты

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки